榆林市房协&明源云陕西|私董交流会成功举办

正文

在当前国家强调“房住不炒”“一城一策”的大背景下，一方面，外部行业形势变化越来越快，“严控慢松、精准调控、产业和城市共生”成为了行业新常态。另一方面，地产行业进入后规模时代，利润下滑、集中度压力也在不断增加，大多数房企当前都面临着生存发展压力。新周期下，地产行业将面临哪些变化？数字化运营体系的关键路径又该如何落地？

2020年6月29日，榆林市房地产业协会&明源云陕西“新周期下房地产经营较佳实践”私董交流会在榆林市举办。文昌地产、泰发祥地产、长盛集团、朗阁地产、榆林城投、德通地产、兴泰地产、平安地产等15家榆林房企高层莅临交流，共同探讨新周期下房地产行业变化及房企应对策略。

活动伊始，明源云陕西公司副总任朝军为本次活动做了开场致辞，对与会嘉宾表达了感谢和欢迎，表示此次明源将结合榆林当前宏观形势和近期标杆交流的较新成果，从落地实操的角度介绍房企经营升级的较佳实践，助力房企管理升级。

榆林房地产业协会副会长刘林也为本次活动致辞，对与会嘉宾表示感谢，表示此次邀请明源地产研究院专家，针对房地产行业形式、本土房企发力点等进行深度探讨，希望能帮助榆林房企提升市场预判力，增强在后续市场竞争中的优势。

泰发祥地产总经理蒋李亮对榆林房企所处的市场环境以及地产行业未来走势进行了分析，认为房企要以开放包容的心态向其他企业学习，并且要苦练内功提升自身能力，以提高未来在市场上的竞争力，期望能通过本次的交流分享，对公司日后的发展能有新的思路及启发。

明源云地产研究院资深专家、陕西明源云解决方案负责人张聪就《新周期下房地产经营较佳实践》进行了主题分享。

排名前列部分，从宏观政策层面及企业经营层面对新周期下房地产行业的变化进行分析：横盘时代房价大涨地价大涨的时代已经过去，房价持平导致地价持平，低容错时代，对于各个房企都提出了更高的要求，房地产行业由规模为王转变为管理制胜、住宅为王转变为产业制胜，因此，对于房企而言，要提升自身的免疫力、经营力、创新力，行业稳速发展期，新的发展逻辑是要经营、要质量。

第二部分，从榆林市宏观经济层面对榆林房地产市场进行了分析，榆林近五年GDP增长保持高位，人均GDP全省排名前列，但产业发展不均衡，对于城市而言，只有二产基础夯实，三产占比较高，才能够为城市的发展提供强劲、持续的动力与支撑。从人口上来看，榆林市人口中心化聚集虹吸效应较大，城镇化红利每年能为城市带来可观的潜在市场增量。从房地产投资依赖度上来看，榆林市对房地产投资依赖度较低，发展风险较大。因此，房企要提升自己的抗风险能力。

第三部分，结合宏观政策及榆林宏观经济，对各类房企的典型应对策略进行了解析，对于成长型房企而言，有五大典型打法：

合作开发：强合作、加大并购力度

占山为王：提升城市研判能力，做到局部市场占据优势，再伺机拓展

跟随战略：避其锋芒，跟随大型房企节奏顺势而为，捕捉市场红利

深挖市场：深度理解本地市场需求，打造差异化精品，赢得市场

苦练内功：抓回款、降成本、保进度、提质量

对于榆林市房企而言，地产行业仍有前景，要及时认清政策逻辑并顺势而为，把握好“产业+地产”、“运营提效”、“产品及服务创新”的三把钥匙，苦练内功，才能在市场竞争中占据一定的优势！

本次分享，加深了榆林房企对目前环境下中小房企的生存之道的认知，相信通过本次《新周期下房地产经营较佳实践》课程的学习，一定会在企业快速发展中大有助力，将企业运营管理带到一个更快、更好的水平！