万科瘦身健体,每年要完成200亿大宗资产交易;股价下跌,郁亮称接受股东批评

出品 | 搜狐地产&焦点财经

作者 | 王泽红

编辑 | 吴亚

4月30日下午，万科举行2023年度股东大会，回应了外界关切的股价问题及一揽子稳定经营方案的进展。

董事会主席郁亮表示，万科已制定瘦身健体一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定瘦身，调整融资模式，降解风险，未来聚焦综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业，让公司重新走到可持续的轨道上，在房地产新发展阶段继续领先领跑。

对于投资者关心的股价波动问题，郁亮指出，管理团队的命运和公司命运绑在一起，自1994年成为万科董事后，30年间只买入，从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，目前正制定增持管理团队股票计划方案。

连日来，万科股价持续下跌，不断冲破历史最低点，4月25日一度跌至每股6.5元，创下近九年来新低。自4月26日后才有所反弹，截至4月30日收盘，每股7.41元，总市值884亿元。

在郁亮看来，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：

首先是“降负债”，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；

第二，完成“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式；

第三是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

郁亮表示，未来房地产高质量发展的主要内容是好房子、好社区、好服务。万科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。居民的居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求空间和前景仍然广阔，这些业务万科更有优势。

住宅和物业服务是万科发展的起点，已建立全面的竞争力，租赁住房的规模和运营效率上也都做到了行业第一。综合来看，万科仍然是面向客群最广、场景最丰富、综合建设运营能力最强的房地产企业之一，相信聚焦之后，三大主业会发展得更好。

郁亮详解一揽子方案，主要包括两个阶段：第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。具体而言，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型。

实际上，近期市场便传出万科拟通过资产交易，或股权交易等方式，转让其在深圳10项资产，涉及金额超87亿元，资产类型包括酒店、商业、办公、公寓等。

万科回应称，传闻信息不实，推进资产交易是万科一直以来高度重视的经营工作之一，正在积极推进资产交易，包括传闻中提到的部分资产。

第二阶段，万科将聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案。

“第一阶段的瘦身，是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持续领先。”郁亮讲道。

他认为，行业经历深刻调整走向新发展阶段，势必是一个瘦身健体的过程，过程绝不容易，但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自省，加倍努力。

就在股东会召开同日，万科旗下印力消费REIT在深交所敲钟上市，深交所副所长李鸣钟、深圳地铁集团董事长辛杰、郁亮、深圳市和杭州市领导、多家投资机构出席。

据了解，这支REIT得到了大股东深圳地铁和国内领先金融机构的支持，包括国寿投资、中信证券、首钢基金、建信信托、平安理财、招银理财、泰康资产、大家资管、海港人寿、上海信托等。

中金印力消费REIT发行规模为32.6亿元，所筹资金除用于归还22.3亿元的项目负债，还将有4亿至5亿元用于未来的发展。

4月29日晚间，万科披露2024年一季度报告，实现营业总收入615.94亿元，同比下降10.05%，净亏损3.62亿元，同比止盈转亏，去年同期净利14.46亿元，基本每股收益为-0.03元。