从“进京赶考”到“一城九子”,中建壹品北京五年路
扫描到手机，新闻随时看
扫一扫，用手机看文章
更加方便分享给朋友
|五年时间，这家来自湖北的房企不仅在北京落下九子，更用扎实的交付与精准的产品，完成了从市场新兵到品质标杆的关键一跃。
2025年，随着北京分步优化楼市调控政策，市场信心得到提振。中建壹品凭借其精准布局和过硬的交付力，旗下多个项目持续赢得市场青睐：其“星光城”系在大兴区的项目曾创下区域销售“双冠王”的业绩；颐和公馆、花香壹号等项目也相继成为各自板块的“销冠”，以稳健的销售表现巩固了其在北京市场的重要地位。
从2021年重组更名后挥师北上，到2025年末形成“一城九子”的战略格局，中建壹品用五年时间，在北京完成了一场从速度到深度、从规模到口碑、从开发商到共建者的深刻转型。
对于任何一家外来房企，北京市场既是机遇无限的蓝海，也是考验重重的深水区。尤其在行业调整期，“保交付”成为横亘在所有企业面前的首要课题。中建壹品的破局之道，始于一个最朴素也最艰难的承诺：把房子，按时、高质量地交到业主手中。
2021-2023年，行业面临深度调整，部分项目延期交付甚至停工的消息不时扰动市场脆弱的神经。中建壹品却逆势打出“保交付、早交付、保品质”的鲜明旗帜。其在北京的早期项目，在开发过程中便主动打开工地大门，多次举办“业主开放日”，邀请准业主们化身“质量监督官”，从一砖一瓦中检验工艺。
这种“透明化开发”的策略，在当时充满不确定性的市场中，成为一剂建立信任的强心针。工地不再是封闭的“黑箱”，而成为企业与客户沟通、展示实力的实景舞台。从建材品牌的公示，到施工工艺的讲解，再到对业主合理化建议的积极采纳，每一个细节都在累积市场的信心。
凭借这份扎实，中建壹品的早期项目不仅实现高品质交付，更在逆市中取得了亮眼的市场反响。中建壹品用行动证明，在市场下行期，交付力就是最强的品牌力，它为企业在京赢得了宝贵的“品质央企”第一印象。
站稳脚跟后，中建壹品面临的是一场更为复杂的战役。北京市场客群需求多元、区域差异显著，单一产品线难以通吃。企业的应对策略清晰而果断：摒弃“一招鲜”，转向基于深度客研的“精准化产品矩阵”。
这一策略在后续年份中得到了极致演绎。面对改善型需求成为市场绝对主力的趋势，中建壹品迅速构建起多条清晰的产品线，精准覆盖不同客群：以“公馆系”锁定核心区高端改善，以“星城系”聚焦新兴板块的品质升级，更以“壹号系”等产品瞄准顶豪客群的稀缺需求，分别在各自板块获得市场高度认可。
2025年，北京楼市政策迎来关键优化，市场活力得到释放。中建壹品凭借在重点区域的提前深耕与产品储备，快速承接了市场变化。其项目凭借过硬的产品力和准确的定位，验证了其前瞻性战略布局与市场敏锐度。
当房地产行业整体步入深度转型期，财务安全与模式创新成为房企生存的新考题。背靠中国建筑的央企基因，赋予了中建壹品穿越周期的独特定力。
这种定力首先体现在财务的稳健性上。这使得企业没有陷入“以价换量”的恶性竞争，而是能始终坚持有利润、有品质的增长，为产品创新和服务升级提供了坚实保障。
其次，定力转化为更深层次的社会责任与城市共建担当。中建壹品积极参与北京的城市更新与公共服务建设，如代建公共配套设施等。这超越了单纯的商业开发，展现出与城市共生共荣的“共建者”姿态。这种将企业战略与国家政策、城市发展紧密结合的“韧性”，使其品牌美誉度持续提升。
进入新的发展阶段，头部房企加速向“开发+经营”双轮驱动转型的趋势已非常明确。中建壹品在北京的布局，也悄然显现出这一战略前瞻。
其标志是 “全周期服务”理念的植入。项目交付不是服务的终点，而是深度运营的起点。同时，企业开始更深入地思考社区公共空间的长期可持续运营，探索如何通过优质的经营性业务，为社区注入长久活力。
这种从“卖房子”到“造生活”、再到“营社区”的转变，指向一个更远的未来。
中建壹品在北京的第五年，品牌已站稳脚跟。下一程的竞争，将是长期主义、运营能力与生态构建的竞争。
在夯实主流市场的同时，中建壹品将其对品质的追求推向了一个全新的高度，推出了面向一线城市高净值人群的高端产品系 ——“元境系”。这不仅是产品线的简单延伸，更是品牌价值向上突破的关键一步。
作为“元境系”的启幕之作，海宸元境择址于海淀西四环至臻板块，直面城市发展脉络与自然生态资源的交汇点。
△区位图
项目以难得的低密规划，打造纯粹的洋房社区，其最大的诚意在于对“稀缺土地价值”的极致尊重和对“高端生活场景”的前瞻构建。
在这里，产品力体现于毫厘之间的考量：
从契合家庭全生命周期需求的户型设计，到将阳光、清风与景观最大化的空间格局；从甄选高品质的建筑材质与精工细节，到规划具有仪式感与共享功能的社区泛会所体系……海宸元境旨在提供的，不是一个仅满足居住功能的容器，而是一个能安放身心、承载品味、连接未来的“家”。
△园林效果图
它的出现，标志着中建壹品已具备了在北京顶尖市场参与角逐的深厚内力，也为其下一个五年的高质量发展，开启了充满想象力的崭新篇章。
△园林效果图
五年，足以让一颗种子长成大树。
中建壹品在北京的五年，恰逢行业深刻转型的关键期。
这家企业没有追逐短期的市场喧嚣，而是选择了一条更扎实、也更艰难的路：以交付立信，以产品立命，以责任立本。当行业潮水退去，真正坚固的基石方才显现。从最初的破局之作，到如今的“元境”新篇，中建壹品已将其品牌的根须，深深扎进了北京的城市肌理之中。
它的北京故事，上半场是关于进入与立足的“赶考”，而下半场，将是关于深耕、共生与超越的“扎根”。
声明：本文由入驻焦点开放平台的作者撰写，除焦点官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表焦点立场。
