金地高调拿地:单日斥资60亿夺三地,偏爱“走量”项目

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出品|搜狐地产&焦点财经

作者|陈盼盼

编辑|吴亚

“房企经营就像踩单车，只有向前蹬，努力前行才不会跌落。公司要生存，就要努力做一些优质的投资。”年初内部经营会上，金地集团董事长凌克要求，2023年金地要主动把握土地投资机会。

随后，金地频频现身北京、杭州、南京、苏州等多个城市的土拍现场，终在3月28日摘下西安一宗宅地。

不仅如此，4月19日金地先是以封顶价22.14亿元拿下东莞“王炸”地块， 又斥资40.01亿元将上海嘉定两宗地块上收获囊中，成当日最大赢家。

而金地凭借单日双城连夺三地、总投资62亿元的战绩，向外界传递着重启积极拿地的信号。

积极拿地的背后是金地销售跌出前十、新增土储不足、权益占比偏低的现状。如今面对多重问题，金地只有尽快恢复“拿地-开发-销售-回款”的良性循环，才能在竞争激烈的地产下半场占据一席之地。

单日连中三子，偏爱走量项目

“房企经营就像踩单车，只有向前蹬，努力前行才不会跌落。公司要生存，就要努力做一些优质的投资。”年初内部经营会上，金地集团董事长凌克要求，2023年金地要主动把握土地投资机会。

随后，金地频频现身北京、杭州、南京、苏州等多个城市的土拍现场，终在3月28日摘下西安一宗宅地。

不仅如此，4月19日金地先是以封顶价22.14亿元拿下东莞“王炸”地块， 又斥资40.01亿元将上海嘉定两宗地块上收获囊中，成当日最大赢家。

而金地凭借单日双城连夺三地、总投资62亿元的战绩，向外界传递着重启积极拿地的信号。

积极拿地的背后是金地销售跌出前十、新增土储不足、权益占比偏低的现状。如今面对多重问题，金地只有尽快恢复“拿地-开发-销售-回款”的良性循环，才能在竞争激烈的地产下半场占据一席之地。

去年新增土储不足，今年一季度销售掉出前十

粗略统计，金地在4月19日拿下的3宗地，需付出最多62亿元的代价。或许，金地2023年在土拍市场要“大干一场”。

积极拿地的背后，也要看到金地现实存在的销售跌出前十、土储缩减、权益占比低等问题。

今年以来，楼市暖流涌现，百强房企销售业绩恢复增长。克而瑞数据显示，3月单月，百强房企业绩同比增长29.2%。1-3月，超半数百强房企累计业绩同比增长，其中累计业绩同比增幅大于30%的企业数量达到38家。

具体到金地，3月单月完成签约销售额201.1亿元，同比下降3.91%；1-3月，累计完成签约销售额441.2亿元，同比下降3.06%。

这样的销售业绩表现，导致金地掉出一季度房企销售额排行榜的前十名，退至第十二名。在此之前，金地曾连续两年进入到房企十强名单。

销售业绩增长乏力或与金地前期货值储备减少有关，2022年面对债务集中兑付的压力，金地的投资节奏明显放缓。

往期公告数据显示，2022年，金地连续多次按期足额完成境内外公开市场到期债券的兑付，其中包括兑付公司债券本息83.39亿元、境外债券本息4.62亿美元、中期票据本息15.76亿元。

目前，金地还未披露完整的2022年年报。但据三季度报数据，2022年1-9月，金地新增土储面积仅为171万平方米。

作为对比的是，这一指标在2019年-2021年三年里，分别为1688万平方米、1657万平方米、1636万平方米。

与此同时，金地土储权益占比偏低的问题一直未获明显改善。2019-2021年，金地新增土储权益占比分别为52.49%、49.06%、39.61%；到了2022年三季度，这一指标已下降至36.26%。

由于权益占比低，金地陷入“增收不增利”的局面。2019年-2021年，金地总营收的同比增速分别为25.09%、32.42%、18.16%；同期，归母净利润增速依次为24.41%、3.2%、-9.5%。

面对种种问题，金地必需尽快恢复“拿地-开发-销售-回款”的良性循环，才能在竞争激烈的地产下半场占据一席之地。

如今，楼市回暖，房企融资环境大幅改善，也为金地营造了重启拿地的良好环境。

值得一提的是，4月19日，金地新增的4宗地中，只有1宗是联合拿地。若金地后续不再引入合营公司联合开发，或将有助于提升盈利能力。后续不再引入合营公司，将有助于提升盈利能力。