一句道歉迎来股票上涨,房地产只能靠“炒作”傍身,这也可以?

就在昨天，万科董事长郁亮竟然公开道歉！

因为万科的年报很久没有出现这样的惨况了，上一次，还是在2008年。

1.从宣布房产“黑暗时刻”到公开道歉，万科实现“止跌企稳”了吗？

3月30日，万科在深交所发布2021年年报，报告期内，万科实现营收4528亿元，同比小幅增长；实现净利润225.2亿元，同比大幅下降45.75%。

这是万科13年来净利润第三次下滑，而且下滑比例较大，近乎腰斩，让人大跌眼镜。

很显然，万科的业绩表现的确没让投资者和资本市场满意。

紧接着，3月31日，在万科2021年度业绩会上，郁亮表示，“不管我的反思多全面，不管我的检讨多深刻，考试没考好就是没考好。2021年我们的业绩表现不好，让股东失望了，在这里，我向52万名万科股东表示诚挚的歉意。”

3月31日的万科业绩说明会现场

要知道，就算万科股价很长时间都让投资者不满，郁亮也只是表示会继续努力，这次的道歉的确很少见。

另外，郁亮还自愿放弃其2021年度全部奖金，而万科在职的8位董事、监事、高级管理人员所获得的税前报酬也同比下降50.0%，并提高了分红比例。

为了2022年能够止跌企稳，万科宣布取消集团合伙人层级，所有人都要下沉到前线。

“房地产行业已经入了黑铁时代，正缩表出清，这会是破釜沉舟、背水一战的一年。要么死，要么活，没有中间状态。”郁亮两个月前的讲话，早就已经指出了房地产前路艰辛。

从现在的公开道歉，也更能看出来：行业的周期、宏观政策的挤压，弄得曾经风光无限的地产大佬们喘不过气来了。

2.声势浩荡的道歉有必要吗？万科真有那么“惨”吗？

而提到郁亮，他确实是一个有危机解决危机，没有危机也要制造危机的高手。他说过自己是猫头鹰的管理性格，就是永远“一只眼睛看机会，一只眼睛看风险”。

早在2018年秋季例会上，他居安思危，就提出了“活下去”的观点。

但“危”依然如约而至。

2021年是当之无愧的地产寒冬，万科也受大势波及，销售额同比下滑10.8%，共计6277.8亿元。然而，万科2021年的销售费用却逆势上涨了20.42%，高达128亿元。

对此，万科解释为是推广费用和销售佣金增加。过去房企通用的“销售费用换销售额”模式已然失灵。

更糟的是，这股市场低迷情绪已蔓延至2022年。今年前两个月万科实现合同销售面积395.8 万平方米，合同销售金额 649.7 亿元，同比下降41.4%和44.3%。

但我有个疑问，郁亮真的需要道歉吗？

首先，万科只是业绩下滑，并不是亏损。我们先来看数据：

近10年来，万科每年的利润都在增长，这已经很难得了。

其次，业绩虽然下滑了，但这跟市场和行业的因素脱不了干系。

房地产行业本身就处在低谷调整期，就像恒大、融创这样暴雷的企业不在少数，就连碧桂园的业绩也一直在下滑。人家都还没说什么吧......

而万科借此提出的“股票回购计划”，还大幅提高了现金分红比例，金额高达122亿。

对比其他地产公司，别人能不倒闭就不错了，现阶段还能大额分红的，正说明万科企业是健康的、底子也不错，更何况它还是A股仅有一家连续30年进行现金分红的公司。

所以，作为一家备受关注的大型房企，从去年的“卖惨哭穷”到现在的“高调致歉”，都让人觉得难以适从。明明没有那么“惨”，却要天天强调吗？

不过很显然，“会哭的孩子总会有奶吃”，这波操作还是有效果的。

3.一句道歉迎来股票上涨，房地产只能靠“炒作”傍身吗？

郁亮不仅是口头道歉，除了要带头回购股票之外，还自愿放弃奖金降薪近90%。这连番苦肉计下来，投资者们也感动了，直接把万科的股价拱回正路上。

2022年3月31日，万科A收于19.15元/股，微涨0.9%，盘中一度突破20元防线，创造了20.15元/股的3月份新高。

不得不说，效果还是挺好的。

就整个房地产行业来说，能够完成全年目标任务的企业寥寥无几，绝大多数企业都只完成了全年目标任务、尤其是房屋销售任务的7、8成，有的甚至还没有达到这个水平。

因此，房企们确实应该真正冷静思考一下自己的经营行为和决策思维。

总的来说，对房地产行业来说，大环境下，行业回暖并没有如我们期盼那般来临，目前政策面有缓和、好转的趋势，但市场下行压力仍然很大。

对于房企自身来说，也早已不适合规模扩张，只能精细管理、精致发展、精心经营，才能重回赛道。

但仅是“炒作”，并不是未来房地产企业应该效仿的，尤其是大型头部房企，更应该适时站出来给予大众更多的正向引导和信心。

而万科作为房地产大佬，还是专心闷头搞事业，带动行业整体向好发展。少一点“炒作”，少一点套路吧。