焦点直击|金地王英臣:城投拿地及投资主体的多元化 让代建行业迎来新发展机遇

焦点财经讯 王 迪 3月22日，2023观点年度论坛在广州举行，数百位业界精英齐聚羊城，共话复苏的未来，焦点财经全程直击，一线报道，呈现有关房地产行业重启与破局的思考。

在大会现场，金地集团开发管理公司副总经理王英臣作了题为《行业变局中，代建新趋势和新定位》的主题演讲。

王英臣指出，政策方面的鼓励与支持、投资主体的多元化促使土地开发专业性需求明显增长，让代建行业迎来了快速发展。其中，一方面，国资及城投大幅拿地促进了代建行业的发展。另一方面，原来产能开始释放，导致大量代建入局，诸多同行纷纷加入代建市场中。

数据显示，2021年代建市场的渗透率4.5%，近五年增速均值在18.6%。王英臣认为，未来代建行业也将保持迅速的增长趋势。

“2022年，城投在拿地占比上逐批次增加。因为他们在开发能力方面有所欠缺，其项目开工率及入市率并不高。大量未开工土地带来了城投代建项目的需求。此外，政府保交楼政策资方承担纾困责任，促进了资本代建需求的大幅增长。”

针对代建与房地产的关系，王英臣表示，受到行业整体冷暖的影响，代建出现了新的定位。2022年房地产出现了大幅度下滑，地产模式也在改变，地产主业是代建行业的基数及基本盘。2023年通过政策刺激及信心的恢复，房地产市场出现翘尾，特别是核心城市及核心板块迎来快速修复，这为代建行业发展奠定基础。

他认为，代建行业从起步期进入成长期，未来代建也会从分支赛道走向独立赛道。目前，房地产投资与开发分离趋势形成，代建认知度提升，60余家房企涌入，竞争向更多维比较。

针对目前纾困类项目业务模式及挑战，王英臣指出主要体现在三方面：项目接管、项目托管、代建重启。

在项目接管方面，他认为，需要平衡多方诉求，从无序到有序实现项目管理，实现现场管理、档案管理、财务管理等全部或部分交接，针对后期开发重难点问题，提出解决思路。

“在项目托管方面，试点资方与操盘方专业、沟通上的拉通，在在财务、成本、运营等角度增强管控能力，商业计划书有效制定、分解、跟踪、执行，减少后期偏差。"

在代建重启层面， 接手后需立即启动整改工作; 团队组建即硬仗，战力要求高; 需快速复产复销，恢复造血能力。

事实上，过去几年，代建风加大吹向传统房地产开发市场。受到行业下行、信任危机、土地成本高企等诸多因素影响。代建作为轻资产模式的一种，成了不少房企选择开辟经营成长的"第二曲线"。

目前，国内代建行业已经逐渐形成了政府代建、商业代建、资本代建三种主流代建模式。其中，商业代建又可分为单纯收取服务费的项目代建和"小股操盘"的股权式代建。

根据观点指数研究显示，绿城管理稳坐2023年房地产代建管理卓越表现榜首。华润置地和金地管理位居二三，蓝城集团和中原建业则紧随其后。

就金地管理来看，其以"代建共赢G体系"形成专业优势，满足不同客户的需求，整合资源提供多元化服务。其中，商管和酒店代建是其优势突出的领域。

数据显示，截至2022年末，金地管理代建业务实现累计管理项目数量超过115个，累计开发管理面积超1800万平方米，其中住宅累计货值近1300亿元，商办投资规模达420亿元，政府代建规模超450万平方米。

王英臣称，金地坚持与委托方共赢，希望与同行研究代建行业的发展，促进代建行业的发展。