金五将至,老伙伴贝壳又有“新抓手”
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原创 房小评 中国房评报道 今天
2021年“五一”假期临近,压抑许久的“旅游热”集中爆发,机票、酒店预订量飞增。然而,“报复性”消费依旧难以挽回旅游行业在疫情期间的损失,因为错过的购买力已经随时间逝去。而在房地产行业,即便市场按下暂停键,购房置业的需求也会一直存在,存续到释放的那一刻。
如果将2020年的1-3月视成为房地产行业“失去的一季度”,那2021年1-3月的楼市“小阳春”,带来的便不止是“失而复得”。
国家统计局数据显示,1-3月全国商品房销售面积36007万平方米,同比增长63.8%。即便与不受疫情影响的2019年1-3月相比,也有着20.7%的增长。而商品房销售额更是达到38378亿元,同比增长88.5%。
“小阳春”之后,紧接着就是房地产的“金五”。
“金五”来了
根据贝壳研究院与波士顿咨询联合发布的《2021居住地产数字化白皮书》,一线城市中,北京成交客户购房的决策周期已经平均超过3个月。新一线城市中,杭州购房客群观望情绪偏重,成交决策周期为40天左右。
除了新房极为抢手、全市打新的深圳,大部分重点城市买房人的决策周期都在拉长,观望情绪浓厚。
这是“房住不炒”的观念深入人心,房地产深度调控后,外部市场环境在变化,市场竞争激烈导致楼市进入买方市场。
今年前三个月市场热度回升,购房预期向好,而年后看房的买房人真正做出决定的周期,很可能在“五一”假期里真正兑现。
今年“五一”,假期长达5天,一家人拥有足够宽裕的时间,齐上阵看房,再加上节假日的促销氛围,是成交转化的重要窗口期。
2020年的“五一”,重点12城新房销售套数上升了77.1%。而今年虽然未必能实现如此高增长,但是比一季度上升是大概率事件。
一家房地产企业营销负责人表示,一季度的增长虽然强劲,但很大原因是去年一季度的业绩非常惨淡。从整体市场成交情况来看,“五一”前后才是真正恢复反弹的开始,“银四金五”是今年开发商营销的大节点。
而且,随着各地“集中供地”的到来,房地产企业普遍需要加快资金回笼,为拿地囤积资金。
这个“金五”对于开发商而言,不仅是机会窗口,也是必须实现业绩突破的挑战。
在这个众多房企项目加码营销,快速销售的关键节点,如何快速抢占市场流量?如何在客户漫长的决策周期中,促成成交?
贝壳“423新房节”为开发商放出一个“大招”。
贝壳放“大招”
4月16日起,主打“周年庆钜惠,好盘5折起”的贝壳“423新房节”正式启动。
此时,正值贝壳三周年,作为贝壳全年四大新房活动IP之一的“423新房节”,以“好盘真特价”开启为期一个月的购房狂欢。
据悉,4月16日到5月16日,贝壳“423新房节”期间多重大礼齐聚。31天活动期内,每天上午11点和晚上8点将在活动城市准点进行两场2000元成交券秒杀,活动期内成功领券用户,成交合作楼盘即可享补贴。而每周五晚8点,在贝壳将上架一套精品折扣房秒杀,房源覆盖重庆、济南等城市。
此外,活动还准备了价值42300元的大额成交券和家电礼包周周送、AR互动赢iphone12、xbox游戏机、戴森吸尘器等多重好礼,发放购房补贴超亿元。
在贝壳看来,要让买房人安心“薅羊毛”,不光优惠要给足,而且要替买房人把好品质关。
此次423新房节,贝壳力求甄选高品质楼盘,覆盖全国超80个城市,近6000个楼盘的参与广度,更让买房人可以在万科、碧桂园、富力、华润、中海、保利、融创、蓝光等全国百余家知名开发商品牌中买到自己中意的房子。
同时,贝壳也对开发商提出五大服务承诺,构建新房阳光生态:不截客、不洗客、廉洁作业、阳光交易、透明宣传,为消费者提供最优的品质服务。
连接新青年
贝壳是近年来,开发商新房营销领域不可或缺的帮手。
依靠“线上线下一体化运营”和“一二手联动”这两大法宝,在新房领域,贝壳的“新营销”解决方案能够帮助开发商更高效地寻找真实的购房用户,并进行深度连接。
在线上,根据贝壳2020年Q4财报,贝壳移动端月活用户超过4800万,这些数字背后,都是准备进行房地产交易的用户,正是开发商所需的高价值精准流量。
在线下,贝壳深度连接了超4.6万家门店、超49万经纪人,这些经纪人深耕社区,是距离买房人最近的角色之一。
每个成熟经纪人朋友圈能覆盖超1000个购房客户,直接触达最精准的购房人群,覆盖范围兼具深度和广度。
在拥有庞大的客户资源基础上,贝壳通过线上线下一体化运营、一二手联动,以数据化、线上化管理手段,建立起了一个高效成交转化体系。
在贝壳“423新房节”期间,腾讯广告推出“新青年生活节”,贝壳找房作为合作伙伴也参与其中。针对当下新青年在租房、买房,甚至是换房时,遇到因信息不对称,而影响决策的痛点,给出解决方案。
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