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项目处于广州城市 CBD 中轴北段正中心位置,云山东麓生态宜居新城区,项目三面环山、一面环湖,出则繁华,入则宁静。最大限度地满足人与自然和谐共生,取东方意境,以院之形态,树立中国顶级生活方式之范本

占地面积:约9.4万㎡
规划建设用地:约7.2万㎡
总建面积:约13.5万㎡
计容建筑面积:约7万㎡
容积率/绿化率:约0.97/36.7%
产品户型:210-215㎡平墅,206-241㎡叠墅,266-306㎡联排别墅
整体规划:产品业态以联排别墅为主,共规划269户。
分为ABC三个住宅组团分期开发,其中A区为41套联排别墅和15套临湖别墅,B区为37套联排别墅,C区以叠墅为主少量平墅产品,共规划269户。
【交通配套】
多维立体交通,无缝接驳大湾区,畅通全球
四横四纵干道路网:广州大道北向南5公里到天河北、 8公里直抵珠江新城。坐拥华南快速、广州大道、机场高速等多条城市动脉,30分钟到白云机场,行程快速覆盖全球;
双地铁覆盖:3 号线京溪地铁站和梅花园地铁站,距离京溪地铁站 300 米,步行 5 分钟即可到达。1站到天河,4 站抵达天河北商务区,6 站直达珠江新城 CBD,8 站到达白云机场。
【商业配套】
CBD三核心商圈覆盖,15分钟享珠江新城商圈
珠江新城CBD商圈:8公里直达珠江新城,k11、天汇 IGC、高德置地广场、国金中心等高端商业;
天河北商圈:5公里尽享天河北 CBD 配套包含太古汇、天环、天河城,正佳等大型高端购物中心;
广州大道北商圈:5 分钟即享6 大商超,其中包含了嘉裕太阳城广场、佳润广场、嘉禾金柏天地高端商业中心等;

【医疗配套】南方医院、广东三九脑科医院等三甲医院配套,打造广州市中心城区顶级医疗服务基地
【教育配套】省一级广州七十五中学、广州培英中学实验学校及京溪小学、同和小学等。具体以教育局最新公示信息为准。
【内部配套】私享专属高端会所、高端托幼教育中心、毗邻云山步径道
有天有地,云山入院
大师匠心执笔,专属云山的禅意园林
项目邀请了亚洲景观设计巨匠小林政彦,打造专属云山的禅意园林。
其以“石、水、光、林、云”五大自然要素,把白云山浓缩了进来,成功再现羊城五景。

|云山院落
巷道两边的日本黑松、罗汉松、秋枫等,都是价值百万、全冠移植的名贵树种。

|珠光·云山壹号实景图
有天有地,将云山藏于院中
|珠光·云山壹号实景图
建面约240㎡的上叠户型,可独立入户,首层是独立会客厅与长辈房,二层则是三间卧室。
|珠光·云山壹号实景图

前门可以是女主人的秘密花园,种满心爱的满天星、风信子、茉莉花。
丨图源:视觉中国,已获授权
高标装修交付,广州稀有
博世蒸烤箱、德国“皇室制造商”唯宝洁具、全屋大金VRV中央空调及新风系统……用高定品质,实现与世界居住同步。

|珠光·云山壹号实景图
至于卧室,墙面则是一整块的真丝无缝墙布,稳定性高,避免开裂,品质堪比五星级酒店。
|珠光·云山壹号实景图

老实说,像珠光·云山壹号这样,细水长流的打磨,极致细腻的设计,还有一丝不苟的匠心,真的很难让人不为之触动。

|珠光·云山壹号实景图
实景图

















广州白云山脚,三面环山一面伴湖,远眺天云山合一,恍惚如象罔,入虚玄得道妙之玄珠。设计基于自然环境之下,感受东意西境,以山为骨,巧妙利用云山的地势高差,尽得望山、游山、知山的乐趣;取东方之韵,显于现代大都市之间。
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房产信息:
降债规模超900亿 碧桂园完成境内外债务重组
财联社12月4日讯(记者 王海春)又一家大型房企完成了规模庞大的境内外债务重组。
12月4日,碧桂园(02007.HK)规模约177亿美元的境外债务重组方案,已获香港高等法院正式批准。
与此同时,该公司境内债务重组也取得重大成果。同一日,碧桂园披露,公司最后一笔境内债券的重组方案通过了债券持有人会议审议。这意味着碧桂园涉及9笔合计规模约137.7亿元的境内债务重组方案,已全部通过。
回顾碧桂园重组历程,其境外债自1月9日披露重组方案关键条款,到4月11日正式公告重组支持协议,从8月18日代表性债权人群体就主要条款达成一致,到11月5日债权人会议投票通过,再到12月4日法院裁定通过,全程历时329天。而境内债从9月19日公布重组方案,到12月3日9笔债券重组方案全部通过,全程历时85天。
至此,碧桂园境内外债务重组已基本落地。
分析人士认为,碧桂园境内外债重组的成功落地,将对其财务结构进行系统性重构,实现资产负债表的实质性修复。这标志着碧桂园率先实现了风险处置的“软着陆”,意味着碧桂园可将精力从“求生”全面转向“造血”,真正实现轻装上阵迎接新阶段。
碧桂园境内外债务重组收官,成为出险房企债务风险加速出清过程中,一个重要事件。
就在上个月,融创中国境外债务重组计划呈请于11月5日获法院批准,完成境外债二次重组,而其年初已完成境内债重组。据中指院统计,融创、富力、中梁、当代、佳兆业、奥园、金轮天地、禹洲、远洋、时代中国、绿地、金科、协信远创等14多家房企债务重组或重整获批。
业内人士认为,碧桂园境内外债务重组“闯关”成功,是行业风险化解进入新阶段的标志性事件,也是房企积极展开自救的一个重要注脚,将为行业在政策支持下逐步企稳复苏,注入重要信心与动力。
将极大缓解5年内偿债压力
“从法理角度来说,此次香港高等法院批准碧桂园境外债务重组计划,标志着碧桂园完成了境外债重组。”中指研究院企业研究总监刘水表示。
此前一日,碧桂园12月3日举行的股东特别大会,以投票方式高票通过涉及境外债重组全部十项普通决议案。在独立股东的参与下,十项决议案赞成票占比均超过99%。
按碧桂园公布的信息,公司控股股东必胜集团及其关联方(包括杨惠妍、陈翀等),执行董事莫斌,以及股份奖励计划受托人贵能企业有限公司,均依据上市规则及利益回避原则,对相关议案放弃表决权。
具体来看,批准发行本金总额最高约为75.15亿美元的强制性可转换债券(A)、本金总额最高约为54.43亿美元(B)、本金总额最高约为0.39亿美元(C),合计约为130亿美元,其赞成票比例分别为99.77%、99.84%和99.77%;批准发行最多为11.57亿份SCA认股权证的赞成票比例为99.86%;批准发行最多约为9.14亿股新股份以作工作费用安排的赞成票比例为99.34%。
同时,批准发行最多约1685万股新股份以作大丰银行双边贷款解决方案的赞成票比例为99.50%;批准股东贷款股权化协议以发行最多约155亿股股份(资本化股份)的赞成票比例为99.2%;管理层激励计划的赞成票比例高达99.85%;股份购买协议的赞成票比例为99.38%;管理服务框架协议的赞成票比例为99.86%。
分析人士认为,碧桂园债务重组决议案,主要聚焦于优化资本结构、锁定长期价值、保障运营体系这几个方面。
其中,最高约130亿美元可转债与最多155亿股资本化股份,直接将短期偿债压力转化为中长期经营改善的红利,实现了债务属性的根本性转换。SCA认股权证与框架协议,着眼于未来战略的灵活性,为其储备了未来改善基本面时的溢价融资空间,也为构建清晰高效的治理结构、实现整体运营效率提升奠定了基础。
管理层激励计划与工作费用等,则兼顾了落地过程中运营的连续性,其中管理层激励计划高达99.85%的支持率反映出独立股东对“稳团队”的共识,以守住价值修复的执行主体。而专项安排重组费用及双边贷款解决方案,也显示出对实操细节的周密考量。
碧桂园成功实现境外债重组之际,其境内债重组,也迎来了收官。据了解,碧桂园腾越建筑境内债券(16腾越02)重组方案,已通过了债券持有人会议审议。
而另外8笔境内债券重组方案,已于今年9月下旬通过,分别为:16碧园05、19碧地03、20碧地03、20碧地04、21碧地01、21碧地02、21碧地03、21碧地04。
至此,碧桂园9笔境内债券、规模约137.7亿元的境内债重组全部通过。
据了解,碧桂园境内外重组成功,其整体降债规模将超900亿元,预计5年内兑付压力将极大缓解,重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%,将为其节省巨额利息支出,有效纾解现金流压力。同时,重组完成后预计确认超700亿元重组收益,将显著增厚公司净资产,显著改善资产负债表,为战略转型赢得窗口期。
“碧桂园境内、境外债均完成重组,标志着其债务重组正式全部完成,企业经营真正进入新阶段。”刘水称。
“砸锅卖铁”盘活650亿资产
分析师指出,从财务角度而言,碧桂园完成境内外债务重组不仅会大幅度减轻短期偿债压力,也将显著改善资产负债表。
刘水强调,碧桂园境外债重组成功,能降债约117亿美元,对应约840亿元人民币有息债务,新债务工具的融资成本大部分大幅降至1.0%—2.5%的低位区间,且最长债务期限达11.5年。“由此,该公司每年能节省巨额债务支出,未来五年内无集中兑付压力,偿债压力骤减,为经营恢复提供了宝贵的缓冲期。”
在其看来,碧桂园境内外债务重组收官,对其他化债企业具有较强借鉴意义。碧桂园债务重组方案设计兼具多元性与灵活性,采用“现金回购+股权工具+新债置换+实物付息”组合包,提供多种选项满足不同债权人诉求。同时提供“菜单式”选择,正视债权人不同的风险偏好和流动性需求,用灵活性换取高支持率。
“核心策略是实质性削债,重组方案的核心是削债而非单纯展期,碧桂园削减境外有息负债约840亿元,并大幅降低利率。另外,大股东用诚意建立信任,控股股东带头将11.48亿美元股东贷款全额转股,并签署不可撤回承诺,展现了大股东与公司共渡难关的决心。利益绑定至关重要,大股东率先承担损失,能极大增强债权人的信心,是方案获得通过的‘强心针’。”刘水称。
而此前在碧桂园11月的管理会议上,对于债务重组取得阶段性重大进展,该公司管理层当时表示,“重组通过是债权人对公司未来的认可,将为公司恢复正常经营争取了更宽松的空间,接下来就是系统性推进转型阶段。而转型阶段将是一次蜕变,是碧桂园的‘二次创业’”。
值得一提的是,2023年12月,碧桂园董事会主席杨惠妍曾在月度管理会议上明确,家族将会“砸锅卖铁”支持公司,探索出一条尽快恢复正常经营的有效路径。
从实际情况来看,其在资产盘活方面的诸多切实举动,被认为是这种“砸锅卖铁”决心的具体表现。据了解,2022年以来,碧桂园方面通过出售股权投资、大宗资产甚至公务车辆等累计回笼资金超650亿元,近一年还密集出售蓝箭航天(13.05亿元)、长鑫科技(20亿元)、万达商管(30.69亿元)等股权,筹集约63.74亿元。
此外,碧桂园12月3日再次启动新一轮组织架构调整,进行“瘦身”,其中,13个房产区域合并精简至10个房产区域。
“这是基于公司当前经营管理重点,业务规模变化进行的又一次组织适配。公司希望借此进一步提升组织与业务匹配度,推动管理扁平高效,全力确保公司实现战略目标。”碧桂园方面如是说。
经营业绩方面,碧桂园12月4日公布了2025年11月份未经审核的营运数据。数据显示,碧桂园11月实现归属公司股东权益的合同销售金额23.5亿元,权益销售面积30万平方米。而今年前11个月,其累计销售额约303.1亿元。
业内人士认为,在行业持续深度调整过程中,碧桂园境内外债重组成功推进,反映出即使面对复杂债权结构,市场化协商是实现有序去杠杆的有效路径,对于行业具有重要的借鉴意义。
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