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搜狐焦点哈密站 2025-09-24 15:26:00
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| 珠江新城地标广州富力中心

这是一家从广州走向全国的企业,对城市共生,有着独特的理解。

所谓共生,是互惠互利的多元组合,是不设边界的存在。对社区而言,共生理念不仅加强了社区与城市的连接,也对社区场景营造方式产生了变革。

比如顺应城市肌理打造城市地标,为时代留下印记,同时注入新的业态。

比如调动与融合资源,人、建筑和自然得以和谐共处;又比如,尽其所能,让历史更好地保留和传承。

位于黄埔笔村的玄帝庙

珠江新城后,如何再与城市共生

我们都知道,这座城市的封面是珠江新城,在这片6.19平方公里的土地上,作为建设者之一的富力,一口气留下了17栋写字楼和酒店。

这些楼宇,支撑了CBD的骨架,也撑开了城市的天际线。

| 璀璨的珠江新城 摄影:广州房产 企鹅

一个CBD,半壁富力。要说造城,在广州很难找到第二个如此经典的企业和作品。

但是,对于一个志向远大的梦想家来说,有了成名作之后,往往也有着更深的思考。

对珠江新城来说,真正唤起其活力的,不是CEO,不是企业高管,而是数以十万计的白领,他们才是这个CBD的主体和灵魂。

所以,这一次,富力选择与珠江新城共生,与这群城市精英共生。

| 奔走在城市中心的白领,何时才能拥有自己的家

摄影:广州房产 细鹏

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那么,富力又会怎么做?

答案,便是在距离珠江新城一步之遥的地方,为天河、黄埔乃至整个广州的城市精英们,打造一座新城。

再造一座城,为城市精英而来

这是一个光听名字,就让人心生向往的地方,它叫富力新城

对城市精英来说,它与CBD不同,不以产业为导向,而是恰恰与之互补,一个是奋斗的高地,一个是生活大城。

首先,体现在它与CBD的亲密度,直达珠江新城。

来看一张地图,感受一下它的位置有多么傲人。

| 富力新城与城市心脏只有30分钟的距离

从项目出发,最快便可到达珠江新城,直通金融城,抵达鱼珠,通过一条大道串联三大CBD,这是一个能轻松触及城市心脏的地方。

白领们住在这里,每天不用耗费大量的时间在路上,有更多的精力奋斗事业,甚至陪孩子多玩半小时的乐高。

| 多少父母亏欠孩子一份陪伴 来源:视觉中国 已获授权

其次,项目位于科学城扩容红线内。

根据政府的扩容计划,科学城将在原有的基础上扩大6倍,总面积将达130平方公里,而富力新城位于红线内,完成了一次地段上的进阶。

| 富力新城位于科学城红线内

再次,富力新城对城市精英的拥抱,还体现在它无法超越的性价比。

天河的房价有多高,已经无需赘述,在这里你有多少机会能找到5万/平以下的新房?如今,科学城原有的板块、鱼珠、文冲楼价也纷纷破4万/平。

但是富力新城呢?只需3万/平,甚至部分单位还有2字头。

放在珠江新城30分钟生活圈内,这是不可思议的。

| 珠江新城30分钟生活圈楼价对比

与业主共生!180万平大城

而除了与珠江新城共生,富力新城也是一个繁华大城,180万平的体量,商业、学校、酒店、文化、公园等配套全部覆盖,不仅是全能,更可用超能来形容。

生活,真的可以不用将就。

项目旁边的南岗万达10月1日即将开门迎客,从项目出发,过个红绿灯就到了。周末和家人下个馆子,或者带娃上培训班,再也不用跋山涉水。

当然,项目还配建了15万平的商业综合体以及风情商业街,未来,你在回家的路上就能买菜回家,亲自烹饪一顿美食。

| 家门口可以愉快剁手,都市青年的追求

来源:视觉中国 已获授权

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甚至社区就能坐享星级酒店配套,关于富力对酒店运营的实力,不用房产君过多介绍了吧?珠江新城的富力·丽思卡尔顿,富力·君悦酒店,哪一个不是广州的标杆五星级酒店。

城市精英,自然关心下一代的成长,这就涉及到教育资源了。

这也是项目最突出的优势之一,社区不仅明确将引入省级名校,而且,这所9年一贯制的学校已经动工,请注意,不是计划引入,而是已经动工,什么是确定性,这就是。

富力新城九年一贯制学校动工

据房产君掌握的消息,富力集团与广东外语外贸大学早已达成合作协议,富力新城能否喜迎TOP级的公办名校,只管拭目以待。

除了家门口的高品质生活,这种全面而高规格的配套,也为富力新城带来了高成长性。

就好比珠江新城,一旦规模起来,配套逐渐兑现,就是成倍的涨幅。

我们甚至可以相信,随着大城的逐步落成,富力新城不仅将成为科学城的标杆巨无霸,甚至将成为黄埔独当一面的置业板块,鱼珠-文冲-富力新城-原科学城-长岭居-知识城楼市新格局的诞生,没有什么不可能的。

| 黄埔新的楼市格局,指日可待

73-120平两房-四房,智慧社区

既为城市精英而来,富力对产品也是有着精细的考量。

73-120平方米的两房-四房,为他们的选择留足余地,尤其是73平方米的两房,无论是单身贵族,又或者是新婚青年,都可以从容上车。

一家三口嘛,有89平方米的三房可选,想更奢阔一点,那就110平的大三房吧;如果是一家四口,三代同堂,考虑一下120平方米的四房。

每个户型的设计,都充分考虑到了居住的舒适度和品质感。

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左右滑动查看更多户型图

比如三个户型都配置了入户花园,每一次出外归来,都能在此卸下灰尘。宽大的阳台,足够让它成为你生活第N个小天地。

大部分的房间都有着通栏飘窗的设计,尤其是120平方米的四房,做到了4开间朝南。

至于在交标上,富力也不会放过年轻人最爱的智能化潮流。

为此,它在室内植入了30多项高科技细节。从智能门锁到天花隐藏式的空调,再到全屋智能家居,该有的新潮体验,一个都不落。

左右滑动查看更多样板房图

很诱人是不是?

当然,这样的机会,恐怕稍纵即逝。

大家不妨想想黄埔近三个月的势头,和市场赛跑,真的不是开玩笑。还有房产君还想提醒大家留意个关键信息,今年11月18日,黄埔人才政策实施将满半年,意味着一大波的购买力将被释放,届时市场如何变化,大家也可以想象。

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①旭辉集团披露,公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过,涉及金额合计约100.6亿元; ②旭辉境内债完成重组之际,多家房企债务重组也有了新进展; ③“近期房企债务重组取得积极成果,有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳。”

财联社9月15日讯(记者 王海春)又一家房企债务重组,取得重大成果。

9月15日下午,旭辉集团披露,公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过,涉及金额合计约100.6亿元。

“自今年5月公布境内债重组框架以来,公司一直积极主动与投资人沟通,寻求投资人理解与支持。”旭辉集团方面表示。

公开资料显示,旭辉今年5月23日公布境内债券重组框架,该公司之后在7月8日发布了优化后的重组方案,将现金兑付比例提升至20%、以资抵债兑付率提高至40%、提高定增股票上限至10.2亿股,缩短留债展期时间至7-8年

业内人士认为,旭辉百亿境内债务重组方案终获通过,体现了投资人对其恢复经营、谋求未来长期发展的信心。

旭辉集团方面介绍,接下来,公司将根据债券持有人会议议案的约定,快速落地相关后续工作,安排债券持有人就其持有的债券在重组方案选项中进行选择及分配。

“市场仍处于筑底期,行业也正在经历深刻转型。未来,旭辉将严格按照重组方案履行企业责任,积极兑现承诺。”旭辉控股CFO杨欣称。

旭辉境内债完成重组之际,多家房企债务重组也有了新进展。

这其中,佳兆业集团(01638.HK)9月15日宣布,其境外债务重组取得关键性进展。通过债务展期、债转股、资产处置等方式,佳兆业对原有债务结构进行系统性优化,重组方案已生效。该公司称,债务重组方案预计将削债约86亿美元债务,债务期限平均展期5年,其在2027年底前无刚性还本压力。

而在9月10日,富力地产(02777.HK)发布了境内债重组方案,方案涉及六笔境内债券,未偿还债券本金余额约122.05亿元。按重组方案,该公司将向债权人提供现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等6个选项,最长展期至2035年。

在此之前,龙光境内债以及世茂、禹洲等房企境外债重组,先后获通过。

龙光控股7月9日披露,公司境内债券重组已完成投票,涉及的21笔公司债券及资产支持证券重组议案均获得投资人表决通过,涉及本金余额合计219.6亿元。世茂集团(00813.HK)于7月21日宣布,公司完成经香港高等法院批准的协议安排程序,约115亿美元境外债务重组生效,境外债务重组总债权金额约144亿美元。禹洲集团(01628.HK)则在8月31日发布公告,公司境外债务重组各项条件已获满足,并正式生效,本次境外债务重组涉及总债权金额约66.8亿美元,涵盖美元票据、永续证券及银团贷款等类型境外债务。

据亿翰智库监测数据,2025年上半年,房企负债规模普遍下降,与2024年同期相比,负债规模下降的企业数量有87家。这其中,碧桂园、万科A和融创中国债务降幅较大,较2024年6月末的负债规模降幅均超过10%。另据中指院数据,截至2025年8月,20家出险房企债务重组、重整获批,化债总规模超过12000亿元人民币。

中指院企业研究总监刘水告诉记者,近期房企债务重组取得积极成果,有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳,这可以从市场、宏观、债权人态度转变,以及企业推动等方面找到原因。在市场层面,当前房企现金回流仍面临一定压力,房企持有的资产价值回落,其可用于抵债的优质资产减少,使得单纯的资产处置等方式难以解决债务问题,从而加速了债务重组的需求。

其表示,在宏观层面,监管部门推动积极稳妥化解房地产风险,3月份政府工作报告指出,要发挥房地产融资协调机制作用,继续做好保交房工作,这些措施有效防范了房企债务违约风险。同时,去库存政策加速落地,优化存量商品房收购政策,以及专项债收储存量土地政策持续落地,为出险房企盘活资产提供了动力。

“值得一提的是,在当前市场形势下,债权人态度发生了转变。市场调整时间较长,债权人意识到房企债务偿还难度较大,相较于破产清算和资产持续贬值,更倾向于接受重组方案,以提高债务清偿率。而部分债权人在出险房企债务不断换手后持有成本较低,如果重组方案的现金回收价值更具吸引力,他们更愿意接受重组。”刘水称。

另外,在企业重组方案层面,亿翰智库研究研究总经理于小雨指出,考虑到一些企业现金流承压,加之资产价值缩水或已处于抵押、质押状态,因调整而带来的资产被动减值让房企在债务重组选择“削债”,这成为房企当前阶段化解债务问题一种重要方式。

刘水也认为,从债务重组房看,债转股和削债成为主流,它能够实现公司债务规模降低,整体偿债压力得以延后,债转股还同步增加净资产,有利于修复公司资产负债表,为公司经营基本面好转创造条件。

“考虑到长周期内新房市场规模回落,短期内市场仍在调整,资产减值压力犹在,仅延长还款期限,可能面临再次逾期和二次展期的问题,并不能够彻底解决债务危机。因此,削减债务规模可能使得房企改善资产负债表、改善信用表现、提振投资者信心,让房企轻装上阵,增强可持续发展潜力,在发展中寻找解决债务危机的办法,从而促进债权回收,保护债权人、投资人利益。”刘水补充道。

于小雨认为,预计未来一段时间,企业将继续缓解流动性压力,注重债务去化及结构优化,提升偿债能力和抗风险能力,以推动企业走向更加稳健的发展轨道。

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