现场 | 周洪斌:物业行业成熟的一个标志是“寡头垄断”

焦点财经讯 4月12日，“2022观点物业大会”在广州举行。受地产行业信用风险波及和影响后，物企间的竞争格局在不断演化，物企的经营独立性面临着考验，如何往更深、更广的维度发展和飞跃，成为本次会议的讨论重点，焦点财经一线直击。

旭辉永升服务董事兼总裁周洪斌认为，物业发展的根本没有变化，任何一个行业发展的规律其实是可循的，排名前列个阶段都是百花齐放，因为行业初创门槛很低；第二个阶段是出现明星企业；第三个阶段就是资本介入，资本介入就会给行业的发展插上腾飞的翅膀，规模集中。

有了资本介入就会有人才，人才的进入会让这个行业有更多好玩的东西和赚钱的模式出现，第五个阶段才会有话语权，才会被社会和政府关注，才会有更多的从业人员进入到真正的决策机构，政策制定的机构，有了话语权行业就进入成熟阶段，这个时候行业开始逐渐成熟，其中一个标志便是“寡头垄断”，寡头垄断有一个“二八原则”，在一个城市中20%的物企管80%的面积。

如今百强企业在管的面积，在前年就已经达到32%多，通过去年一年兼并的整合，或多或少可能这个比例提升的速度会更快。2007年房地产拿地的规模其实百强企业已经占到了新增供地的68%，这68%的面积可能都被流入到物业企业，所以我觉得物业行业本质上没有特别多的变化，我们从行业规律去看，阶段性的波段都不足以影响行业的前行。

但物业行业短期内面临非常多的困难，未来的增长很多人还是有焦虑，但是再向弯道超车的可能性也很难，它跟别的行业不一样。房地产市场，由于拿地规模的集中，包括资本市场带来的示范效应，所以更多的开发商会把物业服务的管理权留在自己手里，所以能够进入招标投市场的一手项目其实很少很少。

周洪斌认为，疫情过后整个物业行业的竞争它真正的内涵发生了翻天覆地的变化：排名前列个会向口碑竞争转移；第二个其实是城市深耕，同一个城市可能20%的物企管80%的面积；第三个发展方向是专业制胜；第四个是科技赋能。