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广州·鹏瑞1号,作为鹏瑞集团继深圳湾1号后的又一力作,致力于打造“中国仅有、世界少有”的全球影响力地标综合体。项目汇聚了全球顶尖设计团队,融合了顶级公寓、奢华酒店、艺术中心、高定商业中心、云端停机坪等多元化业态,旨在为居住者提供超越想象的奢华生活体验。项目主推320-370㎡的【云缦】及450-550㎡的【云境】大师藏品,每一处细节都彰显着非凡的品味与尊贵。
T1栋 总高12层(公寓):
3-10层 :建筑面积 750平
11-12层:顶复建筑面积 约 2000平
T2/3栋 总高32层(公寓):
4 -9层: 370、320、320平
21-30层: 450、550平
31-32层: 顶复约 1500平
T4栋 总高4-5层(艺术中心)
音乐表演、艺术展览、室内竞技等多功能
T5、T6栋分别是52层和59层商业商务大楼
广州·鹏瑞1号|看得见的品质,看不见的付出
历近1500多个日夜把江·河·岛·城·园装进你窗前

与全球天际线雕刻师KPF跨国会议反复沟通46轮铸就划时代的圆弧型地标外立面打破世界纪录运用1500吨铸铝成为国内首座大量使用铸铝材质地标综合体


将岭南非遗瑰宝陶艺创新融于立面力邀爱马仕合作非遗传承人突破工艺打造每一片陶板都需经7道工序,120次配方调试成色我们一切的品质雕琢与突破探索只为交付您一座跨越百年的居所愿您至此开启1号生活 圆满人生
交通方面:项目门口即是五号线三溪地铁站,方便业主出行。金融城综合交通枢纽的建设也在进行中,未来将进一步提升交通便捷性。居住在这里,业主可以轻松抵达广州市中心及周边城市,享受高效便捷的出行体验。
不久的将来,这里还将建成全国超级“地下交通枢纽”,体量超213万㎡,相当于珠江新城地下空间的3.6倍,上海陆家嘴的5倍,将汇聚5条地铁线和5座地铁站,地铁站点800米覆盖率达到99%,实现城际、地铁等换乘距离≤200米,时间≤5分钟。
教育方面:周边教育资源丰富,有前进小学、嘉华小学,初中为广州市第十八中学、华师,这些都是近年备受追捧的学校。
商圈方面:项目正对面的宜家、美林M·LIVE天地、居然之家华南地区首座“家具+生活”双MALL、盒马鲜生,全球最大的高端会员制卖场山姆会员店,为新时代人物提供了理想消费场景。如果说,家是远离纷扰的私属空间,那么这里则维系着世界的烟火气息,以良好的空间和氛围,调动多元潮流的生活享受。
鹏瑞会所:以“现代、品质、大气、潮流”为气质基调,和城市活力交融、共鸣;容纳生活、玩趣、人文、社交、分享、创造等多重场景,引领全新的新生代生活方式提案。
满足商务谈判、休闲娱乐、圈层宴请、社交、酒会、电竞等多元化需求,融汇奢尚高端私人定制理念冲破生活边界,构成新生活的精致和高品质的体验,让24小时的热情生活由此展开,实现物质与精神的共鸣,开启沉浸式生活体验。
在当下的珠江之畔,鹏瑞1号为建筑领域中自然与人工的交融,作出了全新且深刻的诠释。其设计灵感源自历经千年岁月的珠江水纹,在此基础上,精心打造出广州首座弧形立面建筑群。该建筑群宛如一组庄重而宏大的公共雕塑群落,傲然屹立于珠江之滨,以独特的建筑语言,诉说着自然元素与人工巧思的和谐共鸣,展现出在建筑创作中对自然与人工平衡关系的深入探索与卓越实践 。
鹏瑞 1 号引入深湾会,并投入 10 亿巨资精心打造近万㎡的 1 号会所,其规模达深圳湾 1 号会所的 2.5 倍。该会所成为全球杰出企业家汇聚交流之平台,促进商业思想的碰撞与合作机遇的拓展。
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房产信息:
阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”?
财联社11月20日讯(记者 王海春)11月20日下午,万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧,出席此次会议。
因涉及向大股东借款相关事宜,万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项,为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。
根据此次议案,自2025年起至2025年股东大会召开日为止,深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款,用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前,深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。
对于此次抵质押安排,万科管理层在今日的股东会上表示,此前股东借款合同中已有相关约定,万科是在履行双方签署的借款合同义务,资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。
“前期为及时满足公司资金需求,大股东已先行提供了部分资金,此次是申请获得股东授权,完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科,借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。
对于这一框架协议,也引发市场这样的疑问:在技术层面,如果万科后续有借款需求,超过框架协议额度的部分,万科是否还能向深铁借到款项,深铁又是否会“兜底”?
就这一问题,汇生国际资本总裁黄立冲指出,深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持,这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看,深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务,也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。
按照框架协议,深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排,并不是一个无限兜底承诺。在额度上,这是一次性信贷额度,已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用,因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”,协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。
“期限上,《框架协议》生效后有效期为三年,但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年,是否展期要再次经深铁同意,在单笔合同中约定。这意味着,额度用完或过了2025年年度股东大会,如果还要继续向深铁融资,必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查,形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’,不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。
那么,这个框架协议意味着什么,深铁出于安全性或其它方面考虑,对万科的支持力度是否会有所减弱?
华泰证券分析师认为,万科贷款框架协议,很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理,不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面,万科也应加强自身“造血”的能力,以应对后续债券兑付。
亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示,预计深铁仍会对万科进行支持,但支持的方式可能是多样化的,未必仅限于直接借款的方式。
“框架协议下的借款项有担保,这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架,应正向理解。从大方面来看,各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性,市场不愿企业再出现新风险,这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。
在今日的股东会上,万科董事长黄力平介绍,对于当前工作,万科将凝心聚力,有序化解风险。其表示,在房地产新旧发展模式的转换过程中,要消化过去“三高”阶段形成的负担,必然有一个阵痛期,公司发展面临严峻挑战,经营业绩也会持续承压。
“这需要凝聚众人智慧和力量,需要各方相向而行,共同应对,保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东,深铁将与各方一起,不懈努力,帮助万科有序化解风险,摆脱困境,推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。
对于资本运作问题,万科方面表示,当前公司在各方支持下,正在全力以赴做好经营、改善管理,并进一步通过资本运作手段,剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产,改善现金流和资债结构。
经营方面,万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时,借助政策支持,该公司也在推进资源盘活,今年前10个月新增可售货值228亿元。
在黄立冲看来,万科能否熬过这一轮地产周期,取决于“资产质量+现金流修复+外部支持”三条线。就当前情况看,万科并非进入无解区的房企,但能够生存下来的路径,很可能是“慢性外科手术”式的,而不是自然恢复,其自身在解决问题、化解困难的同时,也需要各方面、多层次支持,并不仅仅是大股东独自的支持。
“万科能否熬过周期,简单而言,像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源,经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流,再叠加深铁等国资股东的多轮出手,这三点决定它的起点,比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控,意味着任何一条线出差错,都可能放大流动性风险,市场对它的预期只能是‘有条件可修复’,而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间,但资金安全垫还没有到达足够的厚度,对于其中的潜在风险,仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。
万科管理层也在今日的股东会上坦言,公司经营压力尚未有效缓解,困难是客观存在的,但公司将团结一心,未来将排除万难,继续发挥产品与服务优势,不断优化管理以提升公司经营效益。
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