德通置业集团×陕西明源云:数字化平台共建,开启数智经营新时代

引 言

随着行业政策、金融调控、疫情等多方影响，房地产行业红利时代已彻底结束。市场竞争愈发激烈，调控政策持续加码。后疫情时代下，数字化成为地产企业实现内外部高效协同运转的必要途径。通过引入数字化体系平台，助力企业精细化管理，不断挖掘企业管理红利。

在寻求高速发展与稳健运营之路上，德通置业集团携手明源云，共建数字化管理平台，推动企业高质量发展。

德通控股集团成立于2006年4月，总部位于陕西省榆林市，是一家集建筑施工、地产置业、新能源产业为一体的综合性企业。旗下地产板块德通置业集团成立于 2010 年，是一家专业从事住宅地产开发的企业，公司坚持区域深耕和品质精品的发展战略。

正 文

01德通置业集团与陕西明源云达成深度战略合作

10月27日，德通置业集团&明源云，数字化平台建设及管理提升项目启动会顺利召开。出席本次会议的领导有：德通控股集团董事长姚建亮、德通置业集团总经理程军、置业公司投资开发部、营销招商部、物资采购部、成本合同部、规划设计部、运营管理部、财务部、行政人力部分管领导、相关部门负责人及部门相关业务人员。明源方为明源云陕西区域总经理任煜、明源云陕北事业部总经理韩平辉、明源云实施团队。

02信息化系统共建，开启数智经营新时代

会议伊始，德通置业集团总经理程军对项目背景、数字化平台建设及管理提升项目的基本情况做了介绍，他表示：随着企业规模的扩张及项目的增多，传统方法对多区域多项目的管理模式已逐渐失效，公司需要引入较新的信息化管理手段提升企业的经营决策能力，保障每个项目的成功，从而保障公司的成功。同时，随着行业利润的下滑，信息化系统的搭建，也是为了更好的降本增效。其次，程总也提出了两点要求：

排名前列：集团上下涉及到信息化建设内容的部门思想要高度统一，达成重视。并强调，信息化平台建设的工作将会是接下来的核心重点工作。

第二：在项目实施过程中及实施完以后，各部门仍要加强培训，达到业务与系统的高度融合，从而切实的提升管理能力，精准支撑经营层高效决策。

接着，明源云陕北事业部合伙人张浩利对项目的建设背景、效果规划、项目组织、实施计划、实施策略、落地保障以及重点工作安排进行了汇报。

项目主要以“保利润，建标准，提效率，助决策”的主线目标，聚焦德通置业目前“立足榆林，放眼陕西”的发展战略及“强化内功，保障利润，逐步扩大经营规模”的管理目标为背景。在对具体的业务进行调研后，基于当前现状，将以“实现每一个项目成功，确保公司成功的基础上，以主数据为基石，以销售收入、成本、费用为核心，通过搭建收支双线管控体系，保障利润，监控货值不缩水，全成本不超支”作为本次企业信息化系统共建的达成目标。

为保障项目顺利的落地实施，双方确认“以保障利润为目标，建立业务标准化流程，统一思想，规范执行”，从而在夯实业务的基础上，数智助力经营层精准决策，提高管理效率。将以投资收益目标及动态监控为核心，通过投资收益、计划运营兑现经营指标自动化。

03领导讲话

明源云陕西区域总经理任煜表示：明源云24年来一直致力于地产生态链数字化，是国内先进的地产生态链数字化服务商，目前已经累计为全国超过6000家房地产企业提供智能商业解决方案和管理系统。在多年与各大地产公司的密切合作中，我们发现像德通置业集团这类成长型企业从单一区域向多区域进行战略布局的过程中，遇到较大的问题就是多区域多项目管理难度的骤增。如何保障多项目的管理动作在落实到具体业务时不变性，同时能高效执行到位，这是将会遇到的一个新的管理挑战。

在这个阶段，很多地产公司都会选择用信息化作为一个抓手，来解决这个问题。随着这几年陕北的高速发展，明源陕北事业部的成立，旨在为了更好的服务本土企业，与本地房企共同成长。本次与德通置业集团的合作，明源云内部高度重视，也是陕北事业部成立后计划打造的重点标杆项目。并承诺切实通过蓝图设计、业务调研，找到业务改进提升的机会；从资源配备上，保证精兵强将、专家参与，保障德通置业集团数字化平台的建设，真正将德通置业集团信息化的建设项目打造成明源云在陕北区域的标杆项目。

最后，德通控股集团董事长姚建亮提出了“简单实用，协同一统”的信息化建设要求。他表示一定要切实的将信息化融入业务，降低业务人员的操作使用难度确保信息化建设的成功。同时各部门协同共建，通过信息化平台梳理业务标准化流程，规范管理制度，统一数据口径，从而提高企业的经营管理水平。他强调：数字化平台的建设一定会对旧的德通人思维及制度产生碰撞，每个德通人都需要有新时代下管理手段更新的思维高度。同时德通人也需要在此基础上创新属于德通的打法，保持自己优良的特点和特性。

结 语

此次启动会的召开，标志着德通置业集团数字化平台建设的正式开展。与明源云的携手合作，旨在借助数字化的管控手段，实现数据共享，业务同步。它不仅可以将企业内外部有效联系，还能提升德通置业集团对项目管控的颗粒度，提高组织及流程运转。通过搭建收支双线管控体系，保障利润的达成。未来，明源云也将不负重托，与德通置业集团共建更加智慧的地产生态链，同时与德通置业集团共同面对多变的行业形势以及多维的外部环境，携手走向更远。