深圳旧改遭疯抢,恒大、华润、万科就占据134个项目!

资讯第一线 2021-04-25 09:47:58
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现在的土地市场可以说能用争先恐后、力争上游来形容。 其中争夺战最激烈,较好看,最让人嫉妒的还属大湾区。 能争的房企怕争不够,没机会争的房企在一旁看热闹,只恨不够家大业大。而大湾区中最耀眼的那颗星—旧改,就更不必多说,吃香得不行。 换在前几年,还有人会说旧改难做,多少房企要被拖垮。 现在你要是说旧改难

现在的土地市场可以说能用争先恐后、力争上游来形容。

其中争夺战最激烈,较好看,最让人嫉妒的还属大湾区。

能争的房企怕争不够,没机会争的房企在一旁看热闹,只恨不够家大业大。而大湾区中最耀眼的那颗星—旧改,就更不必多说,吃香得不行。

换在前几年,还有人会说旧改难做,多少房企要被拖垮。

现在你要是说旧改难做,别人只会说你吃不到葡萄说葡萄酸。

由于政策扶持,新政频出,旧改一下子就变成了可以紧紧抱住的大腿。

以深圳市场为例,截止2020年12月31日,深圳市城市更新单元累计:

计划公告项目共929个,拆除范围面积共7429.2公顷。

这哪里是数字,简直是明晃晃的金钱。

而能够在其中参与相当一部分比例的房企必然是在资金、背景、经验上拥有一定话语权的。

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在已往的旧改难度中,排名较高的就是“钉子户”的存在。

尽管是大部分住户同意,但只要是一家住户拖着不离开,那么项目就会搁置不能进展,在这种情况下,拖个数年也是常有的事。

过去旧改“拉锯战”的故事足足够拍个几部电影。

从开发商到业主到政府的路上不知道被多少人踏过。

而今年3月1日,深圳的旧改新政正式开始实施,使得“钉子户”的存在率得到下降。

主要是由以前的双百变成了现在的双95。

何为双95?

新政显示:旧改项目的签约面积和签约人数同时满足95%以上就可以实行征收。

放在以前,这两个条件都是双百。

在这种情况下,政府引领城市更新的步伐,对于开发商而言是特别的好事。

也因为如此,开发商们才费尽心思搞资金,不遗余力地靠近政府关系求获得项目实施主体的身份。

深圳的土地供应处于越来越紧张的状态,而旧改势必会成为深圳未来的重要供地模式。

盘活存量已开启一道百花齐放,争奇斗艳的风景线。

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在深圳旧改项目中,可以说是TOP50强房企占据了大半江山。

一:恒大:深圳环抱46个项目

在深圳,恒大已环抱46个项目,其中还不包括在深圳附近的项目。

其中较大名鼎鼎的项目莫过于南山区的向南项目,包括向南一期和向南二期。

向南一期和向南二期,拟拆除重建用地面积约达18万平米。

此外拥有便利的交通和住宅酒店教育等配套设施。

是恒大在深圳开发的较大也是推进速度较快的一个大项目。

二、华润:打造粤港澳大湾区新地标

央企深入城市更新的脚步也在加快。

华润在深圳跟进的城市更新的项目有46个,其中重点项目有19个

此前华润在南山大涌村等项目上已经有了成熟和成功的经验。

另外,华润在罗湖区有着数百亿投资规模的城市更新计划。

其罗湖区的湖贝城市更新统筹片区项目总体量超200万平方米,投资规模预计达700亿元。

其中500米的湖贝塔将成为粤港澳大湾区的新地标。

值得一说的是,罗湖区在深圳旧改市场中处于非常抢手的位置。

由于它的开发历史长,当初走在改革开放前列的罗湖现在已经处于“年老”状态。

所以,在旧改土地的开发推进上,罗湖占了相当大的比例,成了香饽饽。

三、万科:深入圳13个片区

万科在深圳有42个城市更新项目,位于13个片区,较新市场消息显示,已立项22个项目。

万科在城市更新的成功经验一定要提及北京的望京小街,深圳的南头古城等。

在TOD模式和城市更新上,万科算是老手了。

同时,万科大部分的旧改项目也是在深圳,已经建立起先进的竞争优势。

这是头部房企们在深圳旧改上的规模战,此外还有10强之外的房企也在深圳这片市场早早地站稳了脚跟。

比如旧改王佳兆业,2020年佳兆业在深圳新增项目建筑面积760,000平方米,可售货值人民币330亿。在深圳参与的项目已达上百个。

深圳市场的火爆只是城市更新的一个缩影,像旁边的广州、佛山,甚至远至上海、北京,都在如火如荼地加快城市更新的速度。

龙光奥园恒大佳兆业等深入旧改的房企城市更新土储建面均达到了2000万平方米以上

同时,地产君大胆推测,在积极抢滩城市更新的领域上,必将会出现新的局面和趋势。

1、城市更新的风不仅吹在南方。

像北京及部分京津冀地区,也已经开展了城市更新的步伐。

例如首开,城市更新土储达1000多万平方米,其中大部分位于北京地区。

远洋在石家庄也有城市更新的布局。

未来,大湾区的旧改风会吹响全国。

2、利好国企。

城市更新是随着政策不断更迭的,而且需要与政府打通多番关系。

在这一情况下,能够先占份额的就是国企或者具有国资背景的企业。

像首开,能够在北京占据优势与国企因素是脱不开关系的。

3、旧改竞争加大,房企经营能力考验加强。

旧改火热,势必会吸引更多的房企加入这场抢夺之战。

至此对于房企的经营能力,包括资金流动、精细化运营、拆迁实施能力等有高要求。

而本身运营能力就有纰漏的房企还需慎重。

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