国锐20年,金嵿收官,未来可期

原创 房小评 中国房评报道 今天

排名前列次集中供地，让接下来的北京楼市成为一场明牌局。

昌平东小口地块楼面价5.3万元/平米，房屋指导价6.3万元/平米，算不过来账的开发商内部为退地一事起了分歧。

海淀树村楼面价6.89万元/平米，房价上限11.2万元/平米，政府持有产权比例20%，也就是说开发商未来出售给买房人的价格只有8.96万元/平米，却要竞高标准商品房建设方案。

这批集中供地的项目利润空间极低，意味着开发商必须高周转，快进快出才可能盈利或者减少亏损。

未来北京楼市，千万级以上的改善住宅，2000万级的高端改善住宅，都将是这样快周转运作下的产物。

那个精耕细作，细细打磨产品的豪宅时代一去不回。

更让人担心的是，由于高地价成本，限竞房时代集中爆发的质量问题，在这批价格更高的商品房上，可能也无法避免。

正是预判到了这一趋势，所见即所得，品质有保障的豪装现房在5月份再度受到热捧。

2000万级的高端改善产品，去化速度能有多快？

国锐金嵿的答案是，17天31套。

买房人已经想明白了，在亦庄CBD核心区以2000万元购买一套约285平米的豪装现房，去掉精装成本，相当于单价不到6万元/平米，已经是周边即将入市新盘的地价成本，国锐金嵿的价格优势实在太明显。

与此同时，项目豪装现房品质+4万平米坡地园林+4000平米湖景+27000平米荣华汇会所，已经经历过入住业主的检验，保持历久弥新的状态。这样的产品力，在集中供地时代更是一骑绝尘，让买房人足够放心。

少有的遗憾是，国锐金嵿已经只剩最后一栋楼在售。按照目前的销售进度，当很多买房人反应过来时，这个项目已经要收官了。

 国锐的风格

国锐金嵿在北京楼市之所以能持续多年热销，归根结底在于开发商国锐集团一直与众不同的作风：

不惜成本，肯花时间，理念前卫，品质保障，打造能够经得起时间检验的作品。

国锐集团不会为节点奔命，为了降成本而影响品质。相反为了打磨出一个标杆作品，国锐集团会付出很多超额的投入。

1、不惜成本：

以国锐金嵿为例，为了打造更加错落有致，更具观赏性的坡地园林，国锐付出的造价是传统平面园林的3倍。

为了保持湖面水系的品质，两端配有生态净化池。园林下面安装了世界先进的雨水回收系统，让业主们不用担心北京突如其来的暴雨天气导致积水，又能实现节水环保。

这些鲜见的配置，都需要国锐额外的资金和时间投入。

产品打造上也舍得烧钱，项目仅设计费的投入就达到了9位数，楼王更是请到设计大师戴昆执笔。

2、理念超前：

国锐的产品没有流水线商品，每一个都是与众不同，理念独特的精品。

这一方面，源于国锐充分考虑项目的在地性和背后的文化底蕴，注重建筑与当地人文的融合；另一方面国锐常年与高级知名设计团队合作，汲取行业先进理念。

以国锐最为知名的代表作，三里屯Village为例，在十几年前就以“开放建筑”理念，融合北京皇城胡同文化和空间艺术体验，以19座低密度当代建筑，打造沉浸式文化潮流购物休闲地。

前些年偎研吾在地产圈大热，殊不知早在2007年，国锐就与偎研吾建筑设计事务所合作了三里屯village。超前的设计理念使得这座商业地标历经十余年，依然是北京的旅游名片。

不只是在三里屯，国锐金嵿作为亦庄天际线较高点，其诞生也离不开曾为苹果总部和首都机场T3航站楼执笔的英国福斯特建筑事务所。园林方面，国锐则请来曾给新加坡和迪拜带去高级地标的德国戴水道迪尔特·格劳及团队设计。

国锐对产品的高标准，使其在合作伙伴选择上要求极高，共同打造出一个个建筑行业的明星作品。

3、品质保障：

国锐20多年缔造了很多经典地标，甄选国际一线的优质资源，打造以中高端住宅为核心、城市商业为辅的产品模式。

旗下项目曾荣获「全国工程质量优秀奖」和「国际不动产亚太区大 奖」以及「住宅五星综合设计认证」等多项大奖。

对于国锐的产品品质其实并不需要太多渲染，只需要看看运营十余年的三里屯village依然新潮，交房多年的国锐金嵿历久弥新，就可见一斑。

经过一个个标杆的打造历练，国锐已经成长为行业内专业突出、专注精品的佼佼者。

国锐的风格正奠定了这家公司的与众不同：并非以盈利为少有目的，更在乎用诚意，实现一种超脱于商业的成功，品牌的美誉。

 20周年新篇章

今年，是国锐集团成立20周年。

这家低调的公司，似乎很少对市场公开发表豪言壮语，但从国锐金嵿为代表的产品中，可以观察到国锐的品牌战略与超前的理念。

国锐坚持“全国重点城市布局和矢志打造高端精品”的发展战略。其企业战略与产品打造一样，颇有定力。

定力之一：不盲目扩张，高度聚焦发展

近年来，随着金融和调控政策收紧，很多高速狂奔的黑马出现资金问题，被收购甚至暴雷，难以为继。

而国锐20年来的发展，一直杜绝盲目的规模化扩张，高度聚焦，保持合理的管理半径，实现企业健康稳健的发展。

目前，国锐重点在北京、苏州、常州、宜兴、成都、三亚等城市进行产品开发，涵盖中高端住宅、商业综合体等多种物业类型。

可以看到这些城市，均位于我国重点城市群和政策利好的热点地区，房地产市场活跃，未来发展前景看好。由此可见国锐的战略眼光。

2020年，国锐集团进行战略调整，提出三年发展规划，未来将继续完善京津冀、环沪、华中、珠三角、成渝五大城市圈以及海南自贸港的市场布局。

定力之二：不盲目多元化，抓住地产核心业务

前些年，随着房地产行业的增速放缓，利润下行，很多房地产企业争相多元化，大手笔投资其他高盈利的领域。事实证明，这些多元化业务，短期内无法带来回报，反而加重了对地产主业现金流的吞噬。以至于很多房企近来纷纷回归主业，聚焦基本盘，甚至出售业务求生。

国锐集团在战略布局不断全国深化的同时，一直坚守初心，以地产为核心，坚持“地产+”战略，布局五大板块：国锐地产、澳西物业、建工路桥、海外投资、产城融合（体育、文化、 科技、医疗康养等产业）。

可以看到，国锐的业务布局仍然是围绕地产进行，不会进入非专业不熟悉的领域，保持每一项业务都能充分发挥自身开发、服务和运营的优势，实现对地产的反哺，发挥协同发展效应。

以产城融合为例，国锐联袂业内巨擘国奥体育，打造全新的文化、体育、旅游、商业融合发展模式。在传统开发基础上引入全新的体育IP，打造“文体+”全产业生态链，赋能城市转型升级。

其代表性项目就是三亚国际体育产业园。项目总投资210亿元，是集体育、旅游、休闲、娱乐、康养、商务办公于一体的创新型综合体育产业园。 

产业园借势亚沙会主体育场地位，打造赛后经济创意新模式，一站式体验+度假体验。与20万m²主题商业综合体相邻，未来丰富的赛事、会展、文化演出等大型活动聚焦于此，将形成繁华的三亚新地标，重构三亚生活想象。

这样大体量高难度的综合型项目，正需要国锐这样不惜成本、肯花时间且经验丰富的开发商来操刀，而体育IP的引入也助力国锐的项目更具市场活力和增长价值。

经过多年的稳健发展，国锐凭借国际化的视野及理念，以多板块、多城市、多领域的战略格局，不断完善发展，优化资产结构，成为专业化、产业化、规模化、品牌化的大型综合集团。

当房地产全面进入高周转时代，国锐集团这样重金投入、精雕细琢的综合型开发商，宛如清流，愈发显得稀缺。国锐金嵿长期热销，说明市场欢迎这样不惜成本、肯花时间的匠心与产品。

这是国锐集团未来征战五大城市圈及海南自贸港的核心竞争力。期待国锐将与众不同的好作品带去更多城市。