京沪汉三城论剑:产业园区的第二曲线何在?

“十四五”初启,一场关于产业园区的大浪淘沙拉开大幕。9月3日,由选址中国、和君产业园区事业部携手举办的中国产业地产高端论剑暨《中国产业园区上市公司白皮书(2021)》发布会圆满落幕。活动通过解读行业数据、展现上市公司标杆案例及对话意见领袖等方式,多维度破解园区加速转型、产业升级的密码。

进行时:4位大咖谈“增值”

活动邀请到上海临港执行副总裁、董事会秘书王春辉,锦和商业副总经理蒋雷霆,中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁黄立平,上海市北高新集团党委书记、董事长罗岚,4位大咖作为产业园区上市公司代表,一一阐释对园区运营的见解和思考。金科产业集团副总裁王东升,首创高科党支部书记、副总经理安侠睿,北京一方健康产业发展有限公司总经理李琛,以及活动主办方代表选址中国创始人兼CEO陈雪源,和君产业园区事业部主任、和君高级合伙人王鹏,和君资本合伙人陈一诚,就园区未来发展进行思想碰撞。

鉴于当前疫情防控形势,活动以北京、上海、武汉「三城联动、在线直播」的方式进行,吸引近19万人次围观。

随后,中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁黄立平,上海临港执行副总裁、董事会秘书王春辉,锦和商业副总经理蒋雷霆,上海市北高新集团党委书记、董事长罗岚,就园区的发展创新发表主题演讲。

对于运营,黄立平有自己的深刻理解。他认为,运营既是园区的出发点,也是园区的落脚点,运营思维应贯穿园区开发建设的始终。黄立平强调,运营能力建设的关键是升维,即将已有的服务内容和服务方式通过内在的组织变革,无限增加不同业务之间的价值互动和交集,以达到服务起点更高,以及更准、更快、更有效的目的。中电光谷的数字化综合运营,以及通过股权投资促进产业资源整合皆是“升维”的体现。

中电光谷联合控股有限公司执行董事、总裁黄立平

王春辉认为,园区发展的第二曲线是在主营业务的基础之上,通过与园区联动,不断探索创新服务和投资功能。在园区排名前列、第二曲线的合力助推下,上海临港自上市以来,营业收入快速增长,股价稳步上行,在A股园区开发企业中位居前列。未来,上海临港将持续提升主营业务中租售收入,同时不断扩大服务和投资对利润的贡献,实现一体两翼全面发展。

上海临港执行副总裁、董事会秘书王春辉

在城市更新领域,锦和商业具有先发优势。在蒋雷霆看来,老旧建筑的更新、改造和运营,是一次文化的创新,是历史文化底蕴的延续。锦和商业的生存模式,验证了轻资产输出的可行性。

锦和商业副总经理蒋雷霆

罗岚表示,市北高新园区围绕开发建设、招商引资、服务企业、产业投资等核心业务,坚持走专业化、精品化、品牌化路线,已经形成了注重产业、人才、品质、配套、功能、生态以及管理等多要素、综合发展的产业园区运营模式。

上海市北高新集团党委书记、董事长罗岚

意见领袖们认为,运营是园区发展永恒的主题。

将来时:新生代解锁黑马技能

接轨资本市场,是很多园区企业的发展目标之一。REITs放开、园区平台接连上市,资本的春风吹暖了产业地产。怎样充分利用资本市场,壮大园区发展,是一个值得深入探讨的方向。和君资本合伙人陈一诚坦言,“积极拥抱资本市场、系统思考市值管理,以及产融互动和资本规划应该是园区战略思考中不可或缺的重要话题,甚至应该是园区战略思考的起点。北交所的设立,将是园区行业的一大利好,值得大家关注。”

和君资本合伙人陈一诚

事实上,更多的产业园区运营公司还未上市,其中蕴藏着推动园区未来发展的潜力股。金科产业集团副总裁王东升,首创高科党支部书记、副总经理安侠睿,北京一方健康产业发展有限公司总经理李琛,和君产业园区事业部主任、和君高级合伙人王鹏就《产业园区未来发展趋势》进行深度对话。

对话环节:产业地产高端论剑

嘉宾由右至左依次为:王东升、安侠睿、李琛、王鹏

王东升认为,在用户群体、用户需求发生本质变化的新时代下,产业园区同样需要空间升级、产品升级、服务升级。在产业园区开发和运营阶段,应该充分考虑用户群体的社会化属性、情感化属性,做到产业IP与园区IP优质结合,牢牢把握用户的需求和体验,才有可能打造出现象级的作品。走出舒适圈的过程是艰难的,但园区行业正走在难而正确的路上。

做产业高度集聚的园区更容易树立园区品牌,安侠睿表示。尤其是科技产业,同一领域的企业间不存在鲜明的同质化竞争,相似的文化和产业链更易于集聚某一产业链。集聚效应达成后,在市场、技术引入以及政策等诸多方面都会带来集聚的便利。他强调,首创高科重视营造专业产业园区的文化,使从业者在园区找到认同感和归属感,甚至达到员工离职不离园的惊喜。

“园区跟企业之间,园区扮演陪跑者的角色,陪着企业从孵化到加速,再到更大规模的发展。在企业发展过程中,园区为其匹配专业的资源、服务,我们一方健康谷作为北京城市副中心排名前列医疗智慧园区,入驻企业免费享受政策、金融等全方位服务。”李琛说

“园区已经逐步进入‘运营为王’的时代!”王鹏总结,“运营服务将成为园区的核心竞争力和主要收入来源之一。目前,园区上市公司的收入结构中,房地产开发收入占60%以上,服务类收入不到30%,投资收益不到10%。未来,这一结构将发生根本变化,预计10年后将呈现‘三足鼎立’的局面,即租金收入:服务收入:投资收益达到1:1:1。”

完成时:36家园区公司数据剖析

不谋全局者,不足谋一域。和君产业园区事业部主任、高级合伙人王鹏代表编委会发布《中国产业园区上市公司白皮书(2021)》,整体介绍了《白皮书》的研究范畴、内容架构、评选标准、排名结果,并对国内产业园区行业的较新发展趋势进行了剖析。《白皮书》由和君产业园区事业部、选址中国联合编制,首次将36家产业园区上市公司纳入同一范畴,力求为园区行业的发展提供可参考的视角。

和君产业园区事业部主任、高级合伙人王鹏

“吸引、留住和培育有质量的实体经济是时代赋予园区的责任,也是园区企业的生命力来源。在寻求产业发展的同时,园区自身能否在建设、运营、投资中形成可持续的商业模式是关键所在。中国产业地产高端论剑意在为园区同仁搭建交流的平台。”选址中国创始人、CEO陈雪源在发布会上表示。

选址中国创始人兼CEO陈雪源