地产“河南王”深夜“求救门”疑云

今年，一些耳熟能详的房企接连暴雷，但看到“河南王”建业的求助信，还是让人吃惊。

9月9日，建业地产的一份《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》在业界广为流传。

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报告中称，由于今年7月，河南遭受汛情和疫情双重灾害，建业集团直接经济损失、经营性损失、运营性损失等累计超过50亿元。

因此，建业地产希望政府出手救助，包括请求其协助减免税项、协调项目延迟交付等问题，否则建业面临大批人员失业的风险、导致银行失信的风险，可能引发严重社会后果。

深耕河南29年的建业地产，可谓是家喻户晓。河南人常说：“在河南卖的9套房子中，就有1套是建业的。”难以想象，2020年营收1256亿元的建业竟也没“余粮”了？

大雨未到，建业先难

8月18日，建业地产发布中期业绩公告，上半年收益为人民币203.6亿元，较2020年同期上升56.4%。

期内净利润为10.25亿元，较2020年同期上升30.4%。但建业地产期内毛利率为17.9%，较2020年同期下跌5.8%，出现了增收不增利的现象。

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然而和行业整体相比，“建业”似乎也没有那么难。从2021年各大上市房企中报来看，毛利率、净利润增速均创下新低，增收不增利情况愈发严重，已经成为普遍现象。

从业内难题“三道红线”的标准看，建业“两绿一黄”，并未完全达标。

截至上半年末，其净负债率为92.6%，非受限现金短债比为1.93。剔除预收账款的资产负债率为87.2%，仍然踩中一道红线归为“黄档”，未来有息负债增速不得超过10%。

2015年到2020年间，建业地产的负债总额由324.4亿元一路攀升至1493.19亿元。根据较新财报显示，截至2021年6月，建业地产的负债总额为1485.76亿元，依然居高不下。

建业地产债务高企，导致融资成本不断上升。此前，穆迪将建业地产的评级展望从“稳定”调整至“负面”。据统计，建业地产已经连续两年财务杠杆保持在90%以上的高位，存在较大杠杆风险。

整体看来，从流动性上，建业是紧张的。但是，结合上半年建业地产的投资拿地力度，可以看出，它并没有自己说的那么难。

在拿地方面，今年上半年，建业地产销售面积405万平方米，同比增长9.9%。实现销售金额人民币311亿元，同比增长3.5%。

新增土地储备663万平米，已经是2020全年新增土地储备数据918万平米的72%。

可见，建业投资拿地热情不低。

此外，建业还有3个河南省外项目在建，“河南王”已经冲出河南，在全国多地布局它的版图。

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最难自圆其说的是，以上所有指标时间截止时间为6月末，均来源于建业地产2021年中期业绩报告，那时河南的汛情和疫情都还没有来，难道是一场“提前”的“隐形”大雨，冲击了庞大的“建业地产”？

建业真“穷”，还是“哭穷”？

碰巧的是，在建业求助报告流出的三天前，当地更高级别刚表态：“支持民营经济发展的方针政策没有变，现在没有改变，将来也不会改变！”

虽然报告发布当天使建业部分美元债价格大幅下跌，其中包括2022年8月到期票息6.875%美元票据、2023年11月到期票息7.9%票据等，但也如期得到了政府的救助。

报告流出三天后，河南省政府出台《河南省支持企业加快灾后重建恢复生产经营十条措施》提出，加快退税和依规缓税、顺延房地产项目交付期限、加快清理政府欠款等。“金十条”中七条都曾在建业的报告中出现。

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随后，建业地产在中期业绩会时对外公布，因受河南洪灾影响，公司将2021年合约销售目标由原定的800亿元，下调至700亿元。

如今建业回复称，多数业态和业务已恢复到正常经营状态、加速回暖。公司银行贷款并未受到影响，到期债务风险可控，短期内无偿债压力，甚至“不差钱”。

如此来看，这份报告较大的目的就是让政府出面要求：快还钱、缓交税、缓交房、缓交出让金，借着灾情理直气壮地求救。

之前，恒大在2020年爆雷疑云时，也曾以10万员工相威胁，要求深圳市政府牵头帮助将其1300亿到期债务进行债转股。

这会成为房地产商屡试不爽的常规操作吗？

建业有难，于情于理都要救

中国恒大，河南建业，他们不约而同地把解困的希望寄托于政府，为何料定了政府会出手相助呢？

建业凭借深耕河南的实绩，拥有了“河南王”的别名，是当之无愧的河南房地产龙头老大。

作为一个地方房企，建业在房地产市场中的排名并不低，2020年其销售业绩达到1026亿元，跻身千亿房企行列。

2020年，建业给河南纳税更是达到86亿元，位居全省企业第二位。

截至2020年末，建业地产在建项目为180个，较2019年增加29个，其中25个位于河南郑州，河南省其他城市共152个，海南省3个，可见98%在建项目均在河南省。

建业早就把根稳稳扎在了河南。直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，从未走出河南半步。

此外，建业在河南当地声望极高。今年7月的河南暴雨之中，建业集团更是作为排名前列批响应捐款的本土企业之一，向郑州市红十字会捐赠现金500万元，并同时采购救援物资支持受灾地区。

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无论是产品质量还是物业服务，建业在河南都处于上流水平。当如此良心的企业发出救援请求时，真假之间、于情于理都要救。

房企搞足球，收益在球外

据市界报道，建业之所以递交这份报告，原因是樱桃沟足球小镇受暴雨影响损害严重。据悉由于道路冲断复建无期，6亿元的投资及9亿元建设用地将成为15亿元的无效资产。

早在之前，胡葆森曾说过：“我会一直坚持搞足球，直到建业破产为止”。时隔多年，在建业深陷困局盲乱求救的当下，这句话似乎在验证些什么。

面对建业的此番求助，政府迅速给出救援反馈。可见对于足球小镇建设的重视程度非常高，据透露，足球小镇也将成为河南建业足球俱乐部的新基地。

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建业让人印象深刻的地方，就是对于足球的热爱和长期坚持。据河南商报报道，今年2月，“河南建业俱乐部足球股份有限公司”将正式更名为“河南嵩山龙门足球俱乐部股份有限公司”。

根据协议，今后俱乐部将由郑州市政府、洛阳市政府以及河南建业集团三方共建，持股比例为4∶3∶3。

在新的足球俱乐部发展中，建业承担“重要”责任，胡葆森仍然是新俱乐部的重要投资人。这个“重要”，很大程度表示了不是少有。 

其实，中国部分地产企业在足球上花钱非常大方，全球薪酬较高的20名足球运动员中，有10名是在中国踢球。

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在他们看来中国地产企业财大气粗，花钱真大方。但如此阔绰的地产企业，欠钱不还的情况却比比皆是，花别人的钱，在足球上充大方仿佛成了常态。

能看出单从足球层面去搞足球，不是一个有利可图的事业。

那为什么地产企业还要做足球？在这方面，许家印曾坦言“我们（在足球中）所投入的每一分钱，都得到了十分的回报。”

如此看来，房地产企业搞足球，更大的收益是在足球之外。

恒大淘宝队2018年的收入是6亿，同比增长14%，但支出高达24亿，一年净亏18亿。

如此看来，房地产涉足的足球行业，也是一项“高危”产业吧！