张炳南退任保利置业主席 保利地产整合会重启吗?

焦点财经讯 耿宸斐 10月26日，保利置业集团(HK:00119)发布公告称，张炳南因工作安排，已向公司辞去董事会主席及执行董事职务，由2021年10月26日起生效。

董事会宣布，委任万宇清填补因张炳南退任公司董事会主席及执行董事而产生的临时空缺，自2021年10月26日起生效。

据了解，2019年2月1日，曾在中国黄金集团、中国工艺集团任职的张炳南担任保利置业的董事会主席。

值得一体的是，今年的业绩会上，张炳南曾放话“公司已经制定了在未来五年再造一个保利置业的‘十四五’奋斗目标”。保利置业管理层也提出了“五年规划做到1300亿”的目标。

张炳南

资料显示，万宇清，45岁，从事房地产行业超过20年，经历了房地产开发的各个专业管理岗位，担任过集团多家房地产企业的高级管理人员，拥有丰富的企业管理经验和房地产开发运营管理经验。

万宇清于1997年7月加入中国保利集团有限公司，1997年至2000年任保利南方进出口公司项目经理，2000年至2003年任广东利海实业总公司市场行销部经理，2003年至2005年任哈尔滨保利房地产开发有限公司董事、副总经理，2005年至2007年任广西保利远辰房地产有限责任公司董事、常务副总经理，2007年至2009年任广州保利置业有限公司董事、总经理，2009年至2015年任广东保利置业有限公司董事、总经理，2015年9月至2021年10月任广东保利置业有限公司董事长；万宇清于2016年7月获委任本公司副总经理，期间，2016年8月至2019年10月兼任湖北保利投资有限公司董事长，2019年10月至2021年10月兼任浙江保利置业有限公司董事长，2021年3月至2021年10月兼任保利江苏置业有限公司董事长。2019年10月至今兼任保利置业（香港）有限公司董事。

于公布日期，万宇清持有862,070份购股权，可购买公司862,070股股份。

2015年的上半年，保利集团透露出同业整合的意向，整合事项还被纳入保利集团的十三五规划。但整合一事进行的并不顺利，11月29日在停牌仅仅十个小时后，便因为“经与相关方磋商，认为该事项时机尚不成熟。”的理由宣告了重组的失败。

重组前的十数年里，同业竞争是两个平台避不开的问题，2012年，宋广菊曾透露，“为了避免同业竞争，保利集团做了规定，对于双方共同进入的上海、广州(佛山)、重庆和武汉4个城市，两家企业要协商发展，而今后，原则上，将不会再有新的交叉区域”。

分区而治成了两个“保利”之间的默契。保利地产放弃了深圳、苏州、海南等市场，而保利置业也得撤出北京等。而在共同进入的城市中，一个参与了，另一个便自觉退出。

2017年11月，在“半日重组”失败一年后，保利集团内部的地产业务重组终于得以开始，彼时，保利地产间接持有了保利置业大约20%的股权，平台的重组也终于迈出了成功的一步。

今年4月，曾有投资者提问，对保利置业的重组已经完全结束了么？今后有没有重新启动对保利置业地产业务并购的可能？

保利地产没有直接回应，只是说：公司目前持有保利（香港）控股有限公司50%股权，进展情况已通过公告形式对外披露。

7月，有投资者在平台上再度问起保利地产与保利置业的关系以及同业竞争的问题。保利地产回复称：公司与保利置业由于历史原因，在少数城市有一定重叠，而且房地产是充分竞争的行业，不存在实质的同业竞争；公司于2017年收购保利置业母公司保利（香港）控股有限公司50%股份，可通过保利置业业务发展取得收益。

保利置业2020年的年报中，保利地产根据证券及期货条例被视为持有保利（香港）控股有限公司所直接及间接拥有之股份之权益占比为40.39%。

许多人都有疑问，保利地产如今既然要拿地，要规模，为何还不下手，直接让保利置业私有化，用三五十个亿的价格拿下保利置业拥有的2100万平方米的土储以及账上的几百亿货币资金。

但实际上，保利地产董秘黄海曾表示，保利地产不会并表保利置业，二者财务由保利集团合并。

作为有军工背景的大型央企，保利集团内部的地产平台重组显得困难重重，业内人士们认为，整合中的较大问题是行政性因素，也就是人员的问题，其次再是文化以及机制。

聂辉华认为，企业在合并整合之后，一定会导致控制权归属的问题。央企的人员行政都是“带级别的”，被合并可能就意味着降级，从而降低积极性，导致重组推进难度增加。“如果保利系整合真要付诸实施，我觉得最重要的和最难的是管理层的调整，因为对于整合来说，最终是人的整合。”易居集团执行总裁丁祖昱表示。