电建地产“一把手”借力胡葆森

作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

新年临近前一个星期，王海波带着电建地产一众高管来到河南，随行的有副总经理于建勋、张世铮，投资总监谈晓君，中南区域总经理吴思柏和南国置业董事长武琳等，行程很紧张，12月28日至31日，每天都在拜访、谈合作。

东方今典集团董事局主席张泽保、郑州金桥置业董事长崔红旗和建业集团董事长胡葆森，是此行拜访的重点对象，在河南地产圈有着举足轻重的地位，29日至31日三天，王海波一行先后和他们见了面。

行程名义是赴中南区域考察调研，电建地产共有七大区域，河南被划分在中南区域。接任董事长一个月后，王海波将首次重要出行选在河南，这个他颇为熟悉的区域。

2021年11月15日，被选举为电建地产董事长前，他是中国电建集团河南工程有限公司党委书记、董事长，在电建体系内的主要工作履历，几乎都在在河南，曾任河南第二火电建设公司工会主席，河南第二火审建设公司副总经理、总经理等职。

从熟悉处“借力”

此次回河南见胡葆森、张泽保和崔红旗前，他先与自己的老搭档见了一面，到岗电建地产后，刘长龙接替他成为河南工程公司党委书记、董事长。王海波专程来到河南工程公司，与老部下商谈了加强体系内部合作的事宜。

虽无地产工作经历，但他很懂得联合内外部企业，扎根河南十多年，对于东方今典成熟的产业新城运作模式、金桥置业的投资运营模式颇为认可，特别是河南区域龙头房企建业地产，与他们联合有助于中南区域2022年“百亿”目标的达成。

反观建业地产、东方今典和郑州金桥置业，也想与以房地产为主业的央企之一电建地产寻求合作，双方各有所需，战略合作水到渠成。

建业集团旗下有建业地产、中原建业、建业新生活和中民筑友四大上市平台，分别对应地产开发、轻资产代建、物业管理和装配式建筑业务板块。胡葆森想要与电建地产广泛合作，称双方具有天然的互补性，合作是大势所趋。

张泽保的东方今典集团，产业新城是主力核心业务，业务模式已经成熟；王海波想要通过具体项目形成合作范式，在更大范围内复制推广；崔红旗则是希望金桥置业与电建地产优化存量、做大增量。

类似的央企、国企与民企合作，在当前的地产形势下，似乎在增多。特别是代建领域，绿城管理董秘曾告诉焦点财经，在绿城管理内部有一个现象，今年上半年新拓结构里面，国企和央企客户占比与往年基本一致，但从下半年7月1日至11月底，国企和央企明显变多，金融机构明显变多，城市更新项目明显变多，业绩逆势增长。

虽然中原建业大部分客户为中小型房地产开发商，但也在寻找央企、国企客户，胡葆森将轻资产代建纳入与电建地产的合作，便是一个案例。合作的背后，是相互借力。

从电建地产角度看，王海波上任后动作很快，已经在开始布局。

资产置换下的归属

南国置业，是电建地产旗下的地产上市平台。王海波接任董事长一个月后，南国置业“一把手”也发生变化，正是河南考察团的武琳，她担任南国置业董事长的同时，还兼任电建地产董事会秘书、董事会办公室主任。

母、子同期更换“一把手”，远去的是往事，面对的是新题。

2020年6月，南国置业拟以110亿吸收合并电建地产，而电建地产则通过重组，借道南国置业实现整体上市；但在一年后，重组方案到期自动失效，南国置业终止吸收合并电建地产，当时给出的理由是因宏观环境变化等原因，交易事项尚未取得实质进展。

这是往事，却有了不一样的演变。电建地产属于A股上市企业中国电建（601669）旗下，2021年9月，中国电建公告称拟将所持房地产板块资产与母公司电建集团持有的优质电网辅业相关资产进行置换，差额部分以现金补足。

消息传出后，业界纷纷猜测，置换的“房地产板块资产”究竟是否是电建地产。毕竟这见怪不怪，前有国家电网“退地”，将鲁能集团（都城伟业集团）100%股权整体划转至中国绿发。

进入2021年12月，谜底揭开一角。为顺利实施资产置换交易，中国电建对拟对全资子公司天津海赋房地产开发有限公司实施债转股，债转股的转股债权金额为163亿元。实施完毕后，中国电建仍持有天津海赋100%股权。

由此，一种猜测又油然而生，"天津海赋"或更趋向于一个壳平台的作用，中国电建对天津海赋超200亿的债权背后或是打包的房地产业务。因为，截至目前天津海赋尚未实际开展经营活动。

电建地产是否囊括其内，又回到了原地。这也王海波上任后需要面临的一个问题。据焦点财经了解，资产置换交易有关事项正在推进中，资产置换交易的标的资产范围、交易方案已初步确定，正在履行资产评估报告的国资备案程序。