【半年报】朗诗:绿色企业的好时候

中国房评报道_ 2021-09-07 17:19:32
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原创 房小评中国房评报道 2021年上半年,很多房企面临着一个共同的问题:转型换挡的尴尬期。地产主业毛利率下滑,增速放缓,新兴业务还在孵化中,战略衔接错位,导致盈利能力下降。 此时,面对调控的持续收紧,已经深度转型的企业更加从容。朗诗绿色地产(00106.HK)便是其中的代表。 根据朗诗绿色地产20

原创 房小评中国房评报道

2021年上半年,很多房企面临着一个共同的问题:转型换挡的尴尬期。地产主业毛利率下滑,增速放缓,新兴业务还在孵化中,战略衔接错位,导致盈利能力下降。

此时,面对调控的持续收紧,已经深度转型的企业更加从容。朗诗绿色地产(00106.HK)便是其中的代表。

根据朗诗绿色地产2021年半年报,上半年朗诗出品签约销售额约为人民币234亿元,同比增长约81.6%;归属本公司股东核心净利润为1.14 亿元,同比增长103.9%。

稳健增长的同时,朗诗绿色地产有几项数据尤其值得关注:

1、中国地产业务毛利率提升7个百分点至33.1%;

2、代建业务毛利率高达57%;

3、净负债率约为52.8%,现金短债比约为2.7。

先进行业的盈利能力,充裕的现金和财务状况,让朗诗与传统地产企业拉开了差距。

这得益于朗诗2014年便开始的战略转型——产品差异化,轻资产化运营,收益多样化

目前房地产行业的形势,在朗诗绿色地产董事局主席兼执行董事田明看来,比预计的晚了2年。而朗诗提前布局,转型已过中盘,从财报中便可看出这家公司已经逆市走出全新的增长曲线。

No.1 代建业务继续提升

高毛利

从前,绿色科技地产在很多人的刻板印象中,只是一个营销概念。而朗诗用十余年的成果证明:绿色、健康、科技的产品拥有广阔市场,买房人越来越愿意为之买单。

2020年,朗诗推出新一代健康住宅产品自由方舟,拥有100多项专利。随着自由方舟排名前列中山、成都、常熟、张家港、南京,产品能有效解决不同气候带城市的居住痛点,比如华南的高温高湿,长三角的梅雨季等。

因此,自由方舟产品售价比周边竞品要高出3000-6000元/平米,深受市场追捧。而在一些严格限价的城市,朗诗的产品往往比周边竞品去化更快。

因为朗诗打造的产品品质、口碑和去化表现好,项目的盈利能力有保证,朗诗获得了不少合作方的青睐。

上半年,朗诗代建收入在中国地产业务收入中的占比,从29%提升了17个百分点至46%,收入占比已经接近一半。

朗诗目前已累计代建项目50个,上半年在中国新获取8个项目,其中6个为代建项目。代建业务占比如此之高,在国内房企中实属罕见。

从整个行业来看,朗诗在代建领域的市场份额也超过了10%,是毫无疑问的行业领跑者。

考虑到朗诗代建业务的毛利率保持在57%的高水平,以及代建业务的高速发展,未来朗诗的整体毛利率水平还将受此拉动,保持在行业高位,继续贡献可观的利润。

上半年,朗诗新增可售货值从2019年上半年的12.3亿元快速增长到128.6亿元,三年复合增长率均超过220%。

随着代建行业蓬勃发展,朗诗依靠差异化的产品优势和相关的资源整合能力,获得更多合作机会,规模和利润拥有可观的成长空间。

No.2 灵活合作方式

轻资产化运营

需要指出的是,朗诗的合作业务很丰富,并非是单纯的输出品牌、产品和营销、管理等技术的代建,而是以小股操盘和合作开发等多样方式灵活进行。

对于一些合作方来说,他们更愿意看到代建企业以小部分资金入股,小股操盘,因为投入资金就等于共同承担风险,大股东因此对于项目的产品品质和盈利前景更加放心,朗诗也因此拥有更多话语权。

据了解,朗诗目前的合作对象主要有以下四类。

1、具有丰富的资金、资源,但并不从事房地产开发的企业。

2、综合型的集团公司,房地产只是其旗下一个板块,而朗诗的绿色建筑在品牌和技术上更具有优势,常常在双方合作中操盘。

3、地方小型开发商,具有土地资源,但品牌、产品和资本实力较为匮乏,朗诗以专业的产品、资金、信用、操盘能力入局。

4、主流开发商,双方进行合作开发,资源优势互补,成本风险共担。这在朗诗的业务中占比较小,属于机会型投资。

正因如此,朗诗可以避开一些竞争特别激烈,缺乏盈利空间的集中供地市场,寻找好的土地和合作机会。

上半年,朗诗新增货值中平均权益比为52%,其中中国项目权益比例26%,持续执行轻资产化运营战略。这一战略,让朗诗提前完成了降杠杆,保持稳健安全的财务状况,进行永续经营发展。

通过产品差异化获得更多拓展机会,通过轻资产化运营灵活参与项目,最终朗诗实现收益多样化:

一是输出房地产代建、管理等业务的服务费用;二是股权投资收益;三是根据与合作方的协定,当项目盈利超额完成后,朗诗还可以获得更多激励。

从朗诗的不同合作和盈利角度看,这家企业既是绿色建商,也是地产投行,同时掌握资金、产品、品牌这三样法宝,让朗诗在未来的房地产合作开发中充满竞争优势。

朗诗已经与中国信达、平安不动产等拥有雄厚资金和资源的企业达成合作,在稳健和安全的发展理念下,未来继续以轻资产的方式,为行业输送更多绿色项目。

No.3 节能减排标兵

助力“3060”目标实现

朗诗提前转型布局,不仅为企业寻找到一条稳健安全的长久发展道路,同时也契合了我国在节能减排领域的发展趋势。

我国的碳排放量位居世界排名前列,正在大力推动以二氧化碳为主的温室气体减排,力争2030年前达到峰值,力争2060年前实现碳中和。

这一目标对房地产行业的影响已经开始显现。今年,住建部发布的加强“县城绿色低碳建设”征求意见中就提及:县城新建住宅以6层为主,6层及以下住宅占比应不低于75%;县城新建住宅较高不超过18层。

房地产作为碳排放较大的产业,未来受节能减排政策的影响还将继续体现。

此外,在“3060”目标下,全国碳排放权交易市场也在建设当中,碳交易将成为我国实现碳中和目标的重要市场化制度之一。这意味着绿色低碳企业将因此拥有一项新的竞争优势。

朗诗自2004聚焦绿色差异化发展战略以来 ,率先引入欧洲先进绿建科技,并坚持本土化创新和产品迭代。过去已经交付的绿色项目中,绿建三星项目占70%以上,相比常规建筑减碳超10万吨,绿色建筑项目综合节能率可达到80%以上。

朗诗产品所具备的健康、舒适、节能、环保等品质,不仅更具市场竞争力,也将成为更符合未来时代发展的产品。在碳中和议题之下,这也许会为朗诗带来超出预期的发展动力。

正如田明在近期的公开发言中提到:绿色建筑越来越重要,以前是一个选择题,以后可能是一个必选题,不能回避的问题。

朗诗不仅是绿色地产的先行者,也积极推动中国房地产行业的生产绿色转型。2016年,朗诗联合多家机构、企业发起“中国房地产行业绿色供应链行动”,以采购权向上游的供应企业提出绿色的产品标准,不绿色、不采购。行动发起五年来,已有100家房企参与,绿色采购方案达13大品类,生产达到环保要求的“白名单”企业扩大至3874家。

前联合国副秘书长、环境署署长到访中国时就说,如果“中国房地产行业绿色供应链行动”取得成功,将非常有价值:排名前列,直接对全球的碳排控制产生影响;第二,将成为全球少有一例由行业共同进行推动的绿色供应链。

绿链行动已经做完研究、分析、标准的制定和区域尝试,并将进行平台化,未来会建立绿色生态圈,真正推动整个房地产行业的绿色转型。

绿色企业迎来发展的好时候,朗诗从自身发展推及行业转型,不仅体现了战略的前瞻性,更体现出关心地球生态的社会责任感。

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