新园区50人|孙伟元:疫情反复冲击与防控常态化下产业园的破局

房讯网讯 从新冠疫情肆虐到防控常态化，中国在防疫抗疫上取得了优异的成绩，国民经济运行数据有了非常亮眼的表现。外部不确定性因素对写字楼产业园市场的冲击减弱，重点城市租赁需求进一步复苏；大宗交易投资额稳步回升，机构投资者对商办物业表现出长期的信心。

　　那么，疫情常态化下，经过疫情冲击之后的商业地产行业发生了哪些未有变局？出现了哪些破局之道？展现了哪些未来趋势？

　　11月20日，针对疫情常态化下产业地产，包括产业园、城市片区开发运营的变局与破局，房讯网采访了鸿坤产业集团副总裁孙伟元。

鸿坤产业集团副总裁 孙伟元

　　自2020年初，持续近两年的疫情反复冲击着商业办公市场的走向，我们要在趋于常态化的疫情管控下寻找能够让产业项目持续稳定的发展思路；在深耕的产业园领域，让自身项目减少、减小外部环境的冲击和影响。同时近两年间，存量项目的空置率上升，租金整体下行，严重制约了城区企业的外迁，以及当前的房地产综合环境的限制，致使位于五环外的产业项目发展受到多重制约；结合以上因素，我们对启动新项目的招商运营方案进行更加深入的研究与探讨，在提升企业服务和物业服务的基础上，我们将专业属性的产业园打造作为我们的核心竞争点，将符合区域产业规划的重点产业方向作为我们项目招商运营的核心。

　　我们通过对现有存量产业园区的综合剖析，结合区位、载体、以及区域产业结构等重点因素的分析，我们在2020年将大亦庄区域的存量园区的产业方向确定为以生物医药为主，检验检测为辅的项目定位，并且在2020年6月份完成园区基础设施的改造、招商团队的搭建，并且完成招商展示中心的启用，通过15个月的紧密招商，园区去化率已达85%并且储备了较多的意向客户；通过对项目的复盘分析，我们得出以下三点结论：

　　1、疫情发生以来，园区中小客户的退租成为日常园区运营中较大的痛点，所以我们制定已大客户为主，中小客户为辅的招商策略，提升园区入住企业的稳定性，并且中大型客户的抗风险能力强，且签约年限长；从中长期发展来看我们能够快速稳定的完成园区面积的去化，保证园区出租率长期的保持在稳定水平，同时能够在园区达到满足水平后能够降低在园区运营过程中的招商成本；也为企业服务团队提供了更加优质的企业服务对象。

　　2、在能够快速实现园区出租率，且园区企业质量好、租期长的背景下，对于持有型产业园区的后续经营提供有力帮助，我们能够获取更加优惠的产业园区金融服务，降低企业运营成本；有利于我们的快速发展及成功复制。

　　3、打造产业集聚型产业园区，形成行业产业链条，有助于企业间的协作发展，同时园区本身能够更好地搭建企业服务平台，增加企业服务的深度，也是我们未来收入的增长点。

　　为企业发展提供对应匹配的载体只是我们的基础服务，坚持打造专业属性的产业园区，将作为我们打造鸿坤产业集团核心竞争力的主要内容。

　　来源：房讯网