博鳌论剑丨科技与未来: 企业如何判断和把握

焦点财经讯 耿宸斐 科技改变生活，亦改变各行各业。在“科技创新”这一国家战略下，围绕这一宏大叙事的产业机会无处不在，关键在于企业如何判断和把握。

9月16日，2021博鳌房地产论坛开幕，数百位业界精英齐聚海南，共同探讨房地产的变化与未来，思想交锋、观点论剑，搜狐焦点·焦点财经全程直击，一线报道。

当日下午，在“科技与未来”产业科技主题讨论会上，领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科，蓝城房产建设管理集团有限公司总裁许峰，金地智慧服务集团党委书记、副总裁姚平，绿城生活集团总经理刘玲玲，越秀地产数智发展中心总经理陈磊，GE家电中国区总经理徐兴运，合景悠活集团副总裁旷晓玲，万达院线副总经理兼发展中心总经理李黎，京东健康、我淘健康总裁赵晓萍、田园东方创始人兼CEO张诚发表了各自观点。

科技赋能企业

姚科认为，作为新一轮技术革新的时代，5G技术和大数据、云计算作为核心力量，也给未来的生活带来了无穷的想象。

姚平表示，金地智慧服务目前有3.5亿的合约面积，为300家公司提供了SaaS服务。他举例称，做智能家居可以和医疗合作，未来，家庭里有些心脏包括血液有问题的用户可以和社区进行联动；保洁方面，用无人机包括大数据的策略，研究每一平米如何更加高效工作，让保洁员更高效地拿到更多工资。

陈磊认为，除了房地产销售，还有物业，康养，整个链条对数字化需求很大。而且为了响应国资委的要求，公司对数字化的目标也很明确，首先要解决数字化营销问题。打造未来的数据驱动智慧企业的话，我们需要通过科技赋能企业，通过正态反哺，形成闭环、

许峰表示，科技的很多内容在公司本身的内部管理当中已经是非常普及和常见，同时在不断升级和改造当中。作为美好生活综合服务商，我们更认为应该把科技给我们的生活赋能，应该给我们的小镇中的每一个居住个体，每一个人的安全、健康、快乐，甚至是长寿，提供更多的支撑和帮助。

运营一定要坚持长期主义，要有耐心

刘玲玲认为，地产产业就是地产+产业，某种程度上表达的是在地产的项目里，如何将产业的集群效应放到较大化。

首先是地产与产业并重的关系，这个过程中重在产业，就好像鸡生蛋蛋生鸡的关系一样。

第二是运营跟开发的关系，就好像儿子和女儿的关系一样，当然运营是女儿，因为今天有好多也是运营商，我觉得女儿就应该富养，所以开发和运营重在运营，因为运营在现在美好生活的需求下，一定可以赋能地产开发。

第三是长期与短期的关系，因为运营一定不是单次交易的问题，一定要坚持长期主义，要有耐心。

同时，从品质这个角度，产业运营一定会经历无回报周期阶段，比拼的是创业者的耐心，但相信在美好生活的需求加持下，好产品、好服务、好体验一定是好地产，一定是能赋能地产。

谈及运营，旷晓玲表示，比较重要的是长期运营，关注运营力，一个做商业运营，地产开发讲究的是高周转，但是对运营来说，是慢工出细活，如何持续运营，每年做投入，抱着长期主义，不停做改善，而且内部管理体系也需要时间去做打造。

赵晓萍认为，健康行业需要和很多行业的人一起合作，健康社区是健康中国、健康城市里很重要的细胞，我们已经跟一些开发商在合作，在新楼盘因为有我们引路。健康板块目前面临着亏损，但是“我们看好这个赛道，这也是我们坚持的长期主义” 。

无论是做地产还是科技，都是为了最后的消费者

徐兴运表示，房地产进入了稳定发展阶段，快速发展是不可能了，我们要回到一个本原问题，如何把产品做好。“智能是最最简单的一款功能，智能的成本增加只有10块钱，其实技术的进步在家电领域最重要的还是要还原产品本身的技术革命。”

谈及未来的发展，李黎表示，希望把未来的影城考虑研究是不是可以做成电影空间，而不仅仅是电影院，希望用这样的方式，打破多年以来电影行业发展的固有模式，从空间上、概念上给消费者带来完全不一样的体验。

张诚提到，通常意义上的地产和行业企业都在想这个行业怎么办的问题，但事实上回过头再想想，如果科技越发达，通常意义的地产含义是越来越小的。因为现在的房子很多，无论是做地产还是科技，都是为了最后的消费者，所以有的时候，可以想想，科技+地产，而不是地产+科技。“把科技放在前面。”