万科史上四次人事大换防| 财讯60秒

作为地产界多年的带头大哥，万科的一举一动都备受关注。

昨天，万科又曝出区域和人事大调整。具体来说，就是万科的区域公司由5个拆分成7个，而各大区域首席合伙人也相应做了调整。

由于报道很多，我这里就不再赘述了。那么，万科为什么要人事大换防呢？郁亮说，目的只有一个，那就是让公司在管理红利时代继续打赢。

当然，这只是郁亮的官方说法。那么外界怎么看万科的这次人事大调整呢？

有人说郁亮时代较大的一次组织变革，就这样被老师傅接、化、发了。

也有人说，这是较具郁氏烙印的一次手术，通过推恩令，以兵不血刃、皆大欢喜的方式，实现了公司战略和意志的落地。

还有人说，郁亮的用人之道越发娴熟了，万科没有宫斗。

万科历史上，同样级别的组织大调整，掰着手指头数数，可能也就有那么三、四次。

2015年，原万科北方区，首席执行官毛大庆离职，年仅36岁的刘肖，北上接任，同刘肖一起，周彤、孙嘉、阙东武和王蕴等五位“少壮派”，也一同升任万科副总裁。

三年后，万科开始从组织架构层面与事业合伙人制度进行耦合。撤销总部若干部门，成立三大中心，并逐步确立6大事业集团和商业、物流、冰雪、教育4大事业单元。

2019年，万科推出“大江大海”计划，年底一次调整14位城市总，全年至少二十几次人事换防，成为万科管理层变动最多的一年。