【年报洞察】一文看懂“新恒大”
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原创 房小评 中国房评报道
见证过中国恒大(3333.HK)这么多次的业绩发布会,3月31日的这场2020年度业绩发布会,是背景最简单的,上面只有三个字:
新恒大。
“今天的恒大已经不是过往的恒大,所谓的新恒大,就是‘多元产业+数字科技’的恒大。”
恒大董事局主席许家印对外宣告恒大进入了一个全新的时代。
这可以说是本次年报季爆点最多的一场发布会,许家印和夏海钧用轻松的语气,不断抛出一个个惊人的结论。
从他们的剧透中,新恒大的样子已经浮现出来。
壹
不会脱离前三甲
这个新恒大的基础,依然是那个房地产行业的三巨头之一。
“高增长、控规模、降负债”,一年前恒大提出这句新战略口号时,一度让外界怀疑:这三个词真的可以同时实现吗?
恒大做到了。
在恒房通线上卖房的帮助下,2020年,恒大率先在疫情中打开销售局面。全年实现合约销售金额7232亿元,同比增长20%;营业额为5072.5亿元,同比增长6.2%;净利润314亿元,核心业务利润301.3亿元。
在保持TOP10房企罕见的高增长时,恒大有息负债大幅下降2000亿元。
其中一个重要方法就是控制土地储备。
2020年下半年,恒大土地储备下降近1000万平方米。未来两年,恒大计划年均再下降1500万平方米,土储总规模控制在2亿平方米左右,保持在合理水平。
夏海钧透露:“恒大的土储是行业内较大的,我们通过一年降低1500万平方米,按照地价2000元/平方米来算,就降低了300亿元的土地支出,把这些钱拿来还债。”
因为恒大的底子厚,即便是在控规模的情况下,恒大依然实现了高增长。夏海钧给投资者打包票:“恒大将保持每年5%-10%的稳健增长,利润率维持在合理的水平,公司不要大规模的扩张。未来恒大一定会是房地产前三甲的主力之一,未来不会脱离前三甲。”
在业绩会上,恒大还宣布了未来三年降负债的目标:有息负债2021年6月30日降至5900亿元以下,2022年6月30日降至4500亿元以下,2023年6月30日降至3500亿元以下。
针对“三道红线”指标,恒大计划在2021年6月30日将净负债率降至100%以下,2021年12月31日现金短债比达到1以上,2022年12月31日将剔除预收款后的资产负债率降至70%以下。
2年内降为“绿档”企业。
贰
两个上市公司在路上
近年来,恒大对于资本市场力量的运用,可谓炉火纯青。
这也是恒大降负债的一个重要途径。
自2020年3月以来,中国恒大权益融资合计888亿港元,其中包括:恒大物业引战235亿港元,上市募资140.8亿港元,恒大汽车两次配股300亿港元,中国恒大配股43亿港元,恒腾网络出售股份6亿港元,房车宝引战163.5亿港元……
恒大撬动资本市场的力量,全面优化负债结构。
而接下来,恒大还将继续发力资本市场:房车宝和恒大冰泉已经在上市的路上。
近日,房车宝的引战工作就是上市的先兆。
夏海钧介绍:房车宝由恒房通经过5年发展演变而来,已经成为全球较大的房产、汽车线上线下交易平台,业务覆盖了中国的229个城市,拥有全民经纪人2219万,职业经纪人38.7万,门店4.3万家。
参考贝壳2020年全年成交额(GTV)为3.5万亿元,可以对房车宝的实力有个大概的认知。2021年,房车宝交易规模预计将超过2万亿元。
恒大计划培育一年,将房车宝在今年底或者明年初上市。
2016年,由于恒大冰泉(包括恒大粮油)规模较小,与恒大整体规模不太匹配,恒大将其转让。而如今恒大已经回购了恒大冰泉49%的股权,计划重新包装策划上市。
这意味着,近期恒大还会增加两个上市平台,构建一个庞大的属于恒大的资本市场帝国。
叁
八大产业并进
随着恒大冰泉回归,恒大已形成恒大地产、恒大汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、大健康产业、恒大冰泉八大产业并进的多元化布局。
在地产领域,恒大判断房地产销售规模维持在15万亿左右的水平,而且集中度的提升受到控制——2020年,TOP10房企的销售额虽然增长了,市占率却并未提高。
面对新的发展趋势,作为行业排头兵,恒大一方面进行地产业务转型,比如与广州城建、深圳人才安居集团达成合作,发力广深区域城市更新和安居工程。另一方面围绕地产主业形成“同心多元化“,进行多元产业布局和数字科技转型。
恒大汽车已累计投入474亿元,同步研发14款车,已发布9款,全球布局十大生产基地,天津、上海、广州基地已启动试生产调试。
按照许家印的计划,恒大汽车到2025年要实现年产销100万台,2035年要实现年产销500万台,目标成为世界规模较大、实力最强的新能源汽车集团。
去年12月上市的恒大物业,通过标准化运营和智能化管理,打造固定空间科技服务平台。截至今年2月底,恒大物业合约面积达6.79亿平方米,在管面积达4.13亿平方米,预计今年底将分别突破8亿平方米和6亿平方米。
恒腾网络完成向互联网流媒体平台的转型,以高品质的原创内容,为用户提供个性化的优质观影体验。南瓜电影会员今年以来呈现几何式增长,截至2月底,累计注册会员达3861万,累计付费会员达841万。
童世界打造全球少有的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园,开启“线下游乐+线上娱乐”的创新模式,打造全球较具影响力和竞争力的互动文娱平台。
房车宝的诞生,则是恒大从掌握自身房地产营销主动权开始,经过5年进化而成的房车线上、线下交易平台。
在恒大的规划中,房车宝将成为恒大与数亿用户对接的平台,未来恒大可以面向这些用户提供更多恒大上述产业链上的相关服务,甚至成为其他企业、行业所需要的用户资源池。
“新恒大”的口号虽然是从这场发布会开始,然而“新恒大”的诞生,经历了多年孕育。
不得不说,在那个房地产躺着赚钱的时代,能够未雨绸缪进行“多元产业+数字科技”的转型,恒大的战略是极具前瞻性的,也树立了一个房地产企业寻找新增长、新盈利点的范本。
如今,“新恒大”正在成长为全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域,为数亿客户提供全方位服务的科技企业,带头冲破房地产领域的规模壁垒。
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