美丽田园加盟商宝典之双美模式开店成功关键

“生活美容+医学美容=双美模式”。随着现在消费者对美容需求的不断提高，双美也开始成为潮流风尚，成为了各大医美论坛探讨的重点，也是许多医美机构与连锁集团相继布局的领域。然而双美不易执行，两者理论上是互补关系，不过产品面向、从业人员属性，行业生态却又不同，创业者如何运营双美模式店铺，需要注意什么。今天，小编你就为你解答。

  双美模式的成功，需要关注四个方面：增长、组织、管理、业务结构。

  夯实生美基础，保障会员人数稳定增长

  医美处于强势地位，希望生美更多的进行价值输出，而生美在没有客户沉淀的情况下，很难达到医美的预期。夯实生美基础，保障会员人数增长，这应是双美模式的一个基础原则，否则后面的蛋糕都很难吃到。

  在此基础上，加盟商要能通过生美实现业绩增长。若生美不能实现自身盈利，也很难向医美进行价值输出。如果客户都不为几千元买单，又如何会通过你升级消费？因此，加盟商首先要对自身的生美业务非常熟悉，并不断通过产品的更新、促销的活动、渠道的推广等各种手段实现盈利，为医美业务夯实客户基础。

  公司化组织，完善团队人才梯队建设

  在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战。

  团队的人才梯队建设应以业务需求为出发点，提炼出自己的核心竞争力，进而描绘出未来几年人才需求的清晰蓝图。在这之后，要将企业竞争力分解到多个人才通道中，让所有人都能看团队需要哪些方面的人才、各自都能实现怎样的价值、需要具备哪些能力和特点、要想满足要求需要付出怎样的努力……用这样的方式来鼓励人才辈出，不仅能使员工找到发展的方向，也能将个人目标与组织目标有效地结合到一起。

  双美相互支撑，实现业务健康发展

  面对强劲的市场需求，生美和医美在各自擅长的领域中需要懂得如何实现彼此的有效融合。

  在消费者对生美和医美需求倍增的时代，双美融合的形式需要更多维的思考和设计。生美医美应融合携手、共同赋能，搭建流量拓客平台、开设医美咨询专区，共享远程系统和客户CRM管理系统、集中采购国际先进的设备及医疗耗材，并定期开展专业的医美教育培训，让彼此的资源优势互补，不断升级赋能门店，最终达成双美融合、持续盈利的共同目标。

  加盟美丽田园，双美模式的先行者

  看完以上几点，一定有不少加盟商感受到了压力。确实，双美模式的融合绝非一件简单的事情。随着医美机构竞争的马太效应逐渐清晰化，医美行业两极分化趋势愈加明显，“新医美们”要面临的行业壁垒将越来越高，同时，生美转型医美面对的难度也将越来越大。