国资“撑腰”万科回击暴雷质疑,郁亮坦言市场恢复需购房者“买买买”
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出品|焦点财经&搜狐地产
作者 | 王迪
暴雷的恐慌正在进一步蔓延。以前是民营房企,现在落点在了行业旗帜房企——万科身上。
为了反击做空,稳定市场情绪,安抚投资者。11月6日下午,万科与境内外金融机构举行三季度业绩说明会,交流万科经营情况,并回应近期万科二级市场债券价格波动事宜,超150家境内外主要金融机构、资金方参会。
此外,深圳国资委与深圳地铁联合为万科站台,称万科不是一个人在战斗,万科背后是深铁,深铁背后是国资委,必要时会通过一切可能手段支持 。深铁董事长辛杰则指出,减持是谣言,将帮助万科盘活百亿大宗资产,择机购买万科债券。
今年以来,政策红利频出,但市场难有起色,行业悲观情绪依然浓厚。今年9月,穆迪将评级下调的范围从民企扩大到头部央企、国企,万科、保利、中海、华润均在列。被“狙击”的房地产相关央企、国企已经接近10家。
此前,万科多只债券价格突然异动,部分债券的收益率升至50%左右,最高接近60%。由于债券收益率与债券价格成反比,从而引发万科偿付能力是否出现问题、“即将暴雷”的猜测。
万科向来是地产行业的风向标,其企业的发展不仅关乎自身,也深度影响整个行业走向。此时,澄清相关问题显得十分必要。
有业内资深人士指出,此次会议对资本市场和各家金融机构,都是很强的定心丸,能及时把挤兑风险的火苗迅速扑灭。
“目前万科的房子销售还算正常。但是市场神经很脆弱,现在万科账上1000亿,还债可能问题不大,但是房地产运营需要巨额资金。信任危机一旦出现,购买预期下降,短短3个月内,企业就会陷入危机。”对于此次做空,有投资者如此指出其危害性。
为此,深圳国资积极表态:“万科总资产、净利润超过深圳国资30%,对深圳国资有重要影响。坚定支持万科,防范风险。如果遭遇极端情况,深圳国资也通过一切市场化、法制化手段,积极应对。”
深铁也表示,已经准备了丰富的“工具箱”,将根据市场情况进行有序释放以支持万科,包括以市场化、法治化方式,承接万科在深圳的部分城市更新项目,帮助万科盘活大宗资产,为万科注入新的流动性,交易金额预计超过100亿元;同时积极准备,择机购买万科在公开市场发行的债券,提振市场信心。
2017年以来,深铁集团出资664亿成为万科股东,支持万科混合所有制和开发和经营并重开发模式。双方在轨道+物业、商业经营、工程带劲等多领域合作。双方在深圳城市建设、TOD、科研赋能等多方面开展合作。
“当下信心和团结同样重要。近期公开市场股价、债券波动主要是受到市场负面影响出现踩踏和误伤。建议大家多到万科各项目实地调研,充分掌握一手信息。真金不怕火炼,对万科未来充满信心!”深铁称。
此外,近日,万科于公告深铁董事长辛杰兼任万科董事会副主席,并声明薪酬新增股价调节系数 ,万科高管与股东利益加深捆绑,也能看出深铁对万科的支持。
受此会议召开影响,11月6日当日,万科A(000002.SZ)涨超6%,金地集团(600383.SH)涨超4%,地产股整体走强。
事实上,去年8月地产“三好生”龙湖也遭遇破产谣言和机构做空。龙湖采取的措施是管理层当晚召开会议迅速“反击”。吴亚军现身澄清传言,以55亿港元新股增发、35亿港元银团贷款等实质举措,稳定市场信心,迅速安抚投资者。
此后,在8月叠加政策利好,龙湖集团股价一度大涨超17%,由此走出“做空”阴影,谣言不攻自破。
对此,万科的做法是,此前消息面已经释放,万科正与包括工行、中行在内的银行洽谈最高80亿港元的新银团贷款,所得资金将帮助偿还2024年到期的境外债。
在银行融资层面,在万科管理层看来,目前公司发展总体正常,前10月发债850亿,融资成本合理,其中境内新增融资平均利率仅3.64%;净负债率低至53.9%货币资金1036.8 亿元,覆盖短债倍数为2.2倍。
过去14年,万科经营性现金流始终保持为正,今年在一、二线城市新补充39个优质项目的情况下,万科依然实现了正向经营性现金流。
张宏伟的看法是,万科此次债券下跌雨其他的已经“出险”民营房企的股债双杀还不太一样。万科的基本面是没有什么问题的,万科近期资本市场的表现和大势比较低迷有关,其他的一些房企爆雷明显带动了资本市场情绪,同时,境外资本也利用这个情绪来做空万科。
“从现金流看,资金要做到可知可控。公司可以前置预案确保公司安全。现金流管理可以保证企业有余粮,正常发展和投资买地。公司基本面稳定,不会有融资严重受阻现象。在极端情况下,公司经营可以支持相当长时间。相信在国资委和地铁集团支持下,可以实现业务达标。”万科如此回应。
就第三季度报告来看,万科实现集团营业收入894.2亿元,同比下降31.6%;实现归属于上市公司股东的净利润37.5亿元,同比下降22.5%。
在张宏伟看来,万科虽然在三季度营收和利润出现下滑,但是利润仍然还是有的,能够在当下市场情况下还有利润,实属难能可贵。对比新能源行业,虽然火热但并没有几个企业盈利,这类企业在政府补贴和资本推动下成为行业的风口。如此,万科一年仍然有百亿利润的经营结果应该给予肯定。
除了万科基本面没有问题之外,针对万科2024年104亿美元债的偿还问题,管理层也给投资者吃了“定心丸”。
在债务层面上,万科年内已无到期境外债务,境内待偿还信用债仅3.8亿。对于明年到期的3笔美元债,万科也已提前做好了充分的准备。
万科称,公司会如期兑付债券:一是境外自有资金方面,万科于境外持有数十亿的自有资金可用于偿债,二是万科的境外平台前期投资了境内外项目,项目分红、回购、退出等都能提供充分的资金,三是通过银行端市场开展境外融资,万科8月已获取发改委2024年再融资中长期外债额度,并已启动与相关银行的沟通。
中指研究院企业研究总监刘水也表示,深圳市国资委及大股东深铁的支持,万科近期遭遇资本市场质疑风波将过去,但是房地产市场销售、融资环境依然严峻,行业风险仍然较大,其他房地产企业发生债务违约可能性仍然较大,希望更多的地方政府及机构,积极作为支持房地产行业健康发展。
当然,行业已有反面案例。即便大股东绿地集团一直力挺绿地控股,上海国资股东又给以再融资30亿“输血”绿地控股,但依然没有让其摆脱暴雷及现金流紧张的命运。万科的回击是否能有效果,有待后续市场的审视。
更为重要的是,近日,金茂、华侨城、首开等多家央国企集中出售资产,让市场风险从民营房企、混合所有制房企,逐渐向国央企蔓延。
汇生国际资本总裁黄立冲在接受搜狐财经专访时也指出,未来的楼市竞争格局是,私企极度萎缩,负债70%以上大型房企或都死掉。亦有业内资深人士告诉搜狐财经,这两年市场越来越差,房子卖不动,房价跌得太厉害,利息也越来越高,负债率超过50%的房企都有危险。
对于后续市场发展,万科董事会主席郁亮则在会上透露,万科对市场一直有信心,但冰冻三尺非一日之寒,不能指望政策一招解决所有问题。市场的恢复需要三组力量的合力:能买、想买、需要买。
“恢复信心需要时间,每一轮房地产周期调整,从政策底到市场底,再逐步修复到合理水平,都需要时间。近两年压力大的原因,在于商品住宅建设交付洪峰与销售连续下滑叠加在了一起,但从行业施工情况看,到明年下半年这一叠加过程就能基本结束。”郁亮称。
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