聚焦贝壳裁员:失去左晖,凛冬已至
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中介行业存在的意义到底是什么?到底给社会创造了什么价值?
——左晖
楼市持续降温,房产中介也正在面临艰难时刻。
10月11日至今,“贝壳找房”裁员事件不断发酵。贝壳找房上海研发全员裁员,补偿为“N+3”的帖子刷爆社交平台。
贝壳官方称,“因为行业环境发生较大变化,对上海地区金融等部分业务进行调整。”
随后,深圳贝壳再加码,“职能部门将大规模减员,补偿标准N+1”。
据了解,贝壳两个城市的裁员主要涉及后台职能线,具体的裁员比例、补偿标准,将根据各城市自己的业务情况来定。
据《财经》记者报道,除上海、深圳外,杭州、成都、厦门等地均在发生,且部分城市已经出现连续关店的情况。
业务扩张迅猛
在过去一年中,贝壳不但扩张门店和经纪人数量,也新招募了大批职能员工。
如今,由于相关政策不断收紧,贝壳找房提前步入寒冬,只能试图通过裁员来减负前行。而金融业务成为贝壳“减负”的首要重点目标,以此来规避政策风险。
据透露,截至10月12日,上海金服本次被裁人员约占总人数的六分之一。
对于被裁员工,贝壳上海给予的补偿为N+3个月工资,要求员工在10月18日前办完离职手续,10月30日,这些员工所在办公楼将关停。
据《财经》记者报道,在其它部分地区,贝壳裁员发生得更早。相比上海,这些地区裁员的过程就没那么正规了。为避免赔偿,公司不主动辞退员工,而是采取高目标的制定来变相裁员。
在优化员工的同时,贝壳的二手房门店也在“缩减”。
据红星资本消息,某链家门店店长透露,其所在城市的近2000家链接门店中,仅在此前一个月就关闭了近40家。
今年,伴随着“上调二手房贷利率”、“二手房指导价”、“二手房停贷”等一系列调控陆续出台,贝壳二季度二手房增长停滞不前,导致整体营收放缓。
2021年二季度,贝壳二手房实现营业收入241.74亿元,同比增长20.02%,创近5个季度新低。8月中旬,杭州官方上线“房东直售”功能,贝壳股价次日大跌14.86%。
天风证券曾分析,市场和政策对贝壳造成的短期冲击十分明显,二手房市场已经出现了明显的下行趋势,甚至这一趋势还将持续,对Q3经营形成压力。
中介行业原罪
虽然“房东直售”模式短期内无法取代中介,但在新的调控时代,这一模式会对中介带来严峻挑战。
中介在市场中起着汇聚信息、撮合双方交易、便利购房等积极作用。然而,中介模式至今衍生出的问题也是众多的。
首先,从业者执业不规范,制度法规不完善,从业门槛低,同时中介行业短时间暴富的神话仍在上演,吸引了众多从业者涌入这片红海。
部分中介仍然存在“吃差价”的情况。近期,深圳美女业主夏女士,“全款买下4150万深圳湾豪宅,被中介吃下250万差价”的事件异常热门,引人关注。
彼时,“中介吃差价”的操作也较大限度曝光在聚光灯之下。
其次,中介费与房价直接挂钩,中介费用居高不下也让置业者无形中增加了很多购房成本。
但更贵的佣金并没有提供与之相应的更好的服务,也让消费者质疑中介究竟提供了什么价值。
前不久,一张 " 较新指示称房屋交易中介费不得超过当地社平工资3倍 " 的截图在网络广为流传,引发热议。对此,多家大型中介公司表示:未收到通知。
事实上,在房市还没彻底开放之前,官方就规定,房地产咨询服务收费标准必须把持在0.5%-2.5%之间。
后来放开限制,国内地产经纪佣金率较高的就是链家贝壳,一般收取2%~3%的费率。高于市场水平,而高出的成本最终会转嫁到消费者头上,加重购房者的负担。
与此同时,哄抬房价、赚差价等行为随之而来,中介间接推动了新房价格。部分平台借助垄断翻炒房价、中介炒热房价等情形屡见不鲜。
随着房地产相关政策正式落地,贝壳的业绩将持续承压,裁员与业务收缩也成了贝壳的必然选择。
监管调控承压
2020年8月14日,贝壳在美国纽交所上市,此后股价一路上涨,较高市值达到1063.5亿美元。
直至今年5月20日,链家、贝壳找房的创始人左晖离世,贝壳股价急转直下,至今情况也没有好转。
今年以来,随着一系列“房住不炒”配套政策出台,教育反内卷,资本反垄断,楼市反炒房等,一系列组合拳集中落下。国家政策监管持续收紧,房地产市场整体降温。
2月起,多地均陆续出台二手房指导价或二手房核验政策。同时,房地产贷款“两集中”制度出台,多地房贷收紧,二手房交易量明显下滑。
7月23日,住建部等8部门明确要因城施策,重点整治房地产开发、房屋买卖、住房租赁、物业服务4方面的问题。
8月18日,“杭州市二手房交易监管服务平台”正式上线“个人自主挂牌房源”功能。购房者可以直接和房东面对面交易,贝壳二手房业务进一步遭受冲击。
除了房产政策的管控外,今年4月,贝壳陷入反垄断疑云。58同城CEO姚劲波就实名举报贝壳涉嫌垄断,称贝壳强制房企“二选一”,呼吁国家罚款贝壳40亿元。
随着反垄断政策趋严,作为行业龙头的贝壳形成的平台效应越强,区域垄断行为越重。随之,经营业务受到影响的可能性就越大。
当一系列困境叠加、风暴来袭之时,贝壳“重研发”的噱头也随之崩塌,研发团队成为了贝壳较先抛弃的一批人。
贝壳不再需要庞大的后端服务人员,放慢脚步无疑是对贝壳较好的解决办法。
如今,贝壳仍然存在一些行业乱象始终没有解决。后左晖时代,这是贝壳遭遇的较大变数。
2020年贝壳上市时,左晖说过一段话:“希望所有贝壳的小伙伴们永远记住,我们是如何做难而正确的事情,创造了一个一个价值,才走到今天的。”
自此,“做难而正确的事”贯穿了左晖的创业史。在他的带领下,链家和贝壳做了许多重塑房地产经纪行业规则的事情。从不吃差价,到真房源,再到安心服务承诺。
然而左晖离世之后,贝壳迅速陷入舆论之中,自如甲醛事件、链家“抬高”房产交易的手续费、甚至“抬高了”房价相继爆出。精神领袖左晖的离世,无疑给贝壳增添了更多不确定性。
接下来贝壳如何走出困境?又将如何超越当下,实现在左晖时代都没能完成的终极目标?
参考资料:
《贝壳裁员真相》——财经十一人
《扛不住了?贝壳裁员过冬!有门店“几个月没签单”》——21世纪经济报道
《贝壳缩壳》——零态LT
《裁员救不了贝壳》——金角财经
《贝壳站在资本市场的悬崖边 | 巨潮》——巨潮商业评论
《贝壳上海裁员实录:研发和金融成了重灾区》——地产深度报道
《教育培训之后,下一个轮到房产中介?!》——金角财经
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