最强包租公王健林,一年跃升50阶

作者 | 王泽红

出品 | 焦点财经

2022年，百强房企销售额约7.29万亿，规模降了42.26%，基本回到了2015年的水平。这一份数据背后，千亿房企减少23家，仅剩20家。

销售下滑成2022年普遍现象，50强中仅有两家房企销售实现正增长，万达集团增长55％，越秀地产增长6.6%，成为地产下行中的“逆流派”。

也正是如此，使得万达集团晋升50强，从2021年的82名跃至33名，连跳50个台阶；越秀地产更是闯入20强，排在第16名，提升了21个名次。

接手万达地产不足两年的老将张霖，也能稍稍松一口气。过去这一年，他既是万达电影董事长、大连万达商管总裁，又是万达地产董事长，一人身兼数职，压力不可谓不小。

王健林或许想不到，自2018年年会提出地产集团不追求销售额，到2019年万达商管将房地产业务全部剥离至地产集团，一直“去地产化”的万达会再次回到如此高的排名，即使在提过千亿目标的2020年，销售规模排名也才位列第49名。

自2017年开启轻资产发展道路后，万达便退出房企千亿阵营，销售规模排名也从TOP10乃至TOP20的阵营淡出，一直保持在几百亿的销售规模，2018年销售547亿位列52名，2019年566亿排59名，2020年699亿49名，2021年358亿82名。

但在地产下行的2022年，万达却以555亿销售规模跃升至33名。与此呼应的是，王健林重回地产首富，在《2022胡润百富榜》上，王健林家族财富达到1000亿元，排名上升到了全国32位，在内地房地产领域排名第一。

“不是我们猛，而是人家往后退的速度比我们快。” 滨江集团董事长戚金兴近期在内部讲的这句话，很适用于万达这次的跳跃。

滨江2022年一共拿了41块地，包括直接拿地、合作方拿地。这41块地的总金额是733.5亿，占到的权益是51%，也就是374.1亿，与去年相比下降20%左右。但在土储量上，滨江2022年反而提升15个名次排在第7位。

戚金兴讲的虽是滨江的土地获取，但销售也受用之，滨江集团2022年销售下滑9%，行业排名却由2021年的第22位提升至2022年的第13位。所以，戚老板感慨：“不是因为我们前进，而是我们后退的速度比人家小一点。”

同行普遍后退之下，万达55%的正增长更像是逆流中的一个加速器，将其推至当下的位置。这也是令人好奇的一点，越秀地产是国企，再加之投资拿地力度大，2022年与华润、中海、保利、建发、招商蛇口、中国铁建、华发等央国企位列拿地金额前10，实现正增长有迹可循。

但万达2022年并无拿地记录，土地市场“国进民退”之下，万达同大多数民营房企一样也鲜少拿地，却多了不少并购事件。

据焦点财经不完全统计，万达2022年接手鑫苑旗下多个商业项目的招商、租赁和物业管理权，受托管理合肥商业烂尾项目万泓中心并注资，拿下北京蓝色港湾和北京五棵松卓展购物中心20年运营权，回购中融信托合作开发的两个项目股权，在全国接手5家奥克斯广场等。

尤其是王健林对老友胡葆森的驰援，去年3月接管建业旗下全部商业项目运营权，有消息称建业回笼资金达7亿元。此事半年后，两位地产大佬和导演王潮歌在河南·戏剧幻城内小憩的同框照片传遍朋友圈，胡葆森陪同王健林赏幻城文化、访鄢陵产业、谈港区项目，曾一度引发诸多猜想。

如今，建业郑州凯旋广场挂上了万达广场的招牌，建业凯旋汇已更名为万达坊；北京五棵松卓展购物中心也更改门面为北京五棵松万达广场；5家奥克斯广场完成交割后，都将更名为万达广场。

5年前抛售资产还债成功后的万达，成为了拯救同行的白衣骑士。在地产信心缺失的背景下，已经着陆的事实成为了万达的隐形依仗。

不仅是地产销售，商管集团收入也实现了增长。1月12日，万达商业管理业绩快报显示，商管集团收入553.1亿元，完成年计划的99.6%，同比增长7.4%；租金收入508.5亿，同比增长8%，稳坐最强包租公。

那个熟悉的王健林又回来了，但他还面临关键性一战，珠海万达商管正在冲刺上市，两个月前递交第三版招股书。