房企艰难,足球咋办? | 财讯60秒

中国球队的亚冠之路，进入了8年来的最艰难时刻。拖欠工资、水电伙食费、球队人员无偿工作、球员自掏腰包付路费，能凑齐11个人就参赛，这是很多中超球队的现状。

相比之下，国外的足球俱乐部收入就比较多元化，像电视转播收入、门票、赞助商收入、彩票等等，但是中国足球高度依赖金主爸爸的钱包，说是被金主爸爸一手包养也不为过。

从2010到2020这黄金10年，足球和房地产高度捆绑，16支中超球队15支球队的股东是房企，像广州（恒大）、广州城（富力）、申花（绿地）、大连人（万达）、河北（华夏幸福）、河南（建业）等。在房企还财大气粗得时候，他们不计成本砸钱。有一项统计称，恒大在足球上的总投入达到了137亿之巨。

再好的宴席，终有散席的一刻。自从中超球队“中性名”改革以来，房企玩足球的兴致就没以前那么高了。球队不得冠名，自然就失去了广告价值，一年亏了10个小目标，那谁还愿意继续砸钱呢？

尤其今年房企频频暴雷，一批大房企资金困难。大佬们手头不宽裕，拿地都没钱，更别说烧钱踢球了。足球的金元时代已经走到了尽头。

那谁来接盘中国足球呢？在房企金主退出后，还没有出现一个行业，愿意像房企一样热衷足球。股改或许是一条出路，可惜目前只有山东泰山队和河南嵩山龙门队的股改比较成功，其他俱乐部的改革进程缓慢。

说到底，回归价值，改变收入模式，让俱乐部市场化良性运作，才是中国足球的根本出路。