胡葆森的文旅“幻城”

作者丨王迪

出品丨焦点财经

2021年6月5日，建业旗下“只有河南·戏剧幻城”开城纳客。为此，建业集团董事长胡葆森不惜拉来了好友：万科集团创始人王石、著名作家刘震云等著名河南人为其站台。一时间，高朋满座，目之所望皆是胜景。

巨幕大开，好戏登场。这个投资近60亿的“戏剧幻城”，总占地622亩，内有21个大大小小的剧场，所有剧目单次演出总时长近700分。按理论上讲，需要三天时间才能完整看完所有演出。老胡此次大手笔造“城”，更是请来了著名导演王潮歌，将河南3000年的历史搬上舞台，讲述“黄河、土地、粮食、传承”的故事。

将开城仪式至于622亩的城内，百亩麦田随风涌动，15米高人工土夯墙宏伟肃穆，18个地市、158个县（区、市）近2000个乡镇名字镌刻于土墙之上，灯光、音乐迭起，那些人、那些事、那些剧，穿越了古今时空交织在一起。

在开城仪式上，胡葆森讲述了自己“造城”的初衷：生于河南，自己1979年走出校门，随后被省政府派往香港工作十年，河南厚重的文化一直在熏陶、感染着自己。建这座城用了4年，真正有想法其实是6年，而为了准备这座城，其实贯穿了自己生命中40年甚至更长时间。

王石则有感而发，“我青少年在郑州度过，是河南人，不回避过去的苦难，是为了生存的光芒，看到城墙的时候，很震惊，因为曾经只有埃及、古罗马的石头城墙遗留下来。”

刘震云与“幻城”的交集是被搬上荧幕的《1942》，它所讲述的是抗战时期河南大旱，三千万民众离乡背井去陕西逃荒的故事，而在“幻城”中以饥荒故事为主题的沉浸式戏剧同样有所呈现。

人才辈出、底蕴深厚、多朝古都似乎是历史对中原河南的眷顾与塑造，但是灾难同样如影随形。前有1942年旱灾，后有2021年河南水灾。叠加疫情影响，无数企业发展遇困。

2022年，建业不得不将开业不到一年的“只有河南·戏剧幻城”搬上了货架，而与之一起被售卖股权的还有建业旗下的足球小镇，收购方隐含同一政府背景企业。

胡葆森的文旅梦似乎一下子真的成了“幻城”，似有似无，前路迷茫。

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外援

地产圈内想要造梦的大佬不在少数。一直怀揣着好莱坞电影梦的万达王健林，拥有“诗和远方”文旅梦的融创孙宏斌。

只不过，2018年因为债务缠身，王健林不得不以438亿元打包低卖13个文旅项目，重操旧业，回归地产。其中，被摆上货架的就有斥资500亿的大工程的“青岛东方影都”，而接盘者正是拥有文旅梦的孙宏斌。此后，融创成为山水六旗乐园等项目的“白衣骑士”，大步开启收购之路。

2022年地产行业走到转折点，“活下去”成为龙头房企的目标，曾经的接盘者同样身处时代旋涡，融创被传出深圳冰雪文旅城的新闻。

万达似乎是幸运的。5年时间，王健林虽然割舍了电影梦，但却“救活”了万达，万达更是当起了建业的“白武士”。今年4月，万达接下建业集团的全部商业项目的10年运营权。

与王健林相比，胡葆森似乎更加幸运。王健林将文旅项目售卖给的是民企融创，可以说是割肉低卖，而建业却引来了政府背景的文投企业，以股权交割方式进行，相当于不仅缓解了资金紧张的局面，还给企业做了增信背书。

根据焦点财经梳理发现，就目前股权结构来看，建业·华谊兄弟电影小镇河南老家文化旅游持股90%，建业持股10%；“只有河南·戏剧幻城”股权由河南建业住宅建设和河南老家文化旅游各持49%、51%。

公开资料显示，河南老家文化旅游发展有限公司成立于2016年3月，法定代表人为古诚，注册资本为1亿元人民币，为河南省文化产业投资有限责任公司（以下简称“河南文投”）100%全资控股子公司，河南日报报业集团有限公司持股该公司67.65%，中国平煤神马能源化工集团有限责任公司持股11.76%，河南中阅国际投资有限公司持股11.76%，郑州兴东投资有限公司持股5.88%，河南神火集团有限公司持股2.94%。

焦点财经穿越层层股权可以看出，河南日报大股东为河南省财政厅；中国平煤神马能源化工集团有限责任公司背后是河南省人民政府国有资产监督管理委员会；河南中阅国际投资有限公司背后大股东为河南省人民政府，另外股东为河南财政厅；郑州兴东投资有限公司背后大股东为郑州市郑东新区管理委员会；河南神火集团大股东为商丘市人民政府国有资产监督管理委员会，另一股东为河南财政厅。一众国资身影隐秘其中。

另据河南文投官网显示，公司成立于2008年，为河南省文化产业投融资平台，投资领域涵盖文化旅游、文化教育、文化科技、文化创意、影视产业等，致力于打造知名文旅品牌“老家河南”。

公司不仅先后发起成立了河南中原文化股权投资基金、河南省文化产业发展基金，还参与设立了河南省古都高成长服务业投资基金，省文化发展基金作为母基金下设河南王屋山文化旅游产业投资基金。投资建设的创意岛孵化器大楼以大数据、文创、科技、金融产业为支撑，已成为立足郑州、服务河南、辐射中部的企业孵化器。

根据国家对于河南文投的定位，抓住黄河流域生态保护和高质量发展与河南省建设文化旅游强省的重大战略机遇，按照河南省“一带一核三山五区”文化旅游发展格局，以“开放、合作、共赢”发展理念整合省内文旅项目资源，立足河南文旅产业发展需求引进国内高端运营机构和产业资本。

焦点财经获悉，目前，河南文投已经与国开行、陕西文投、达晨创投、开封文投、罗山县等为代表的政策性银行、国内知名文旅企业、头部投资机构、地方文旅平台、项目所在地政府建立了优势互补、多级联动的投融资合作体系，并新投资了《红旗渠》《人民的选择》《谢暖》等精品影视剧项目，正在太极拳发源地温县陈家沟、红二十五军长征出发地罗山县何家冲等地，打造一批体现河南优秀传统文化和红色革命文化的文旅项目。

建业此次出售股权的两个项目很契合河南文投收购未来的发展目标。河南戏剧幻城是河南省A类重点项目，被称为目前世界上规模较大的戏剧聚落群，也是中国首座全景式全沉浸戏剧主题公园。而投资100亿元建设建业·华谊兄弟电影文化小镇项目，项目总体规模约2000亩。最早是2015年建业与华谊兄弟达成合作协议。

戏剧幻城将黄帝、张仲景、韩愈、岳飞、柳宗元等无数名人事迹搬上剧作的舞台，是建业集团“讲好黄河故事”的实际行动和文化自觉。而足球小镇则将民国风情街、陈家沟太极村和丽江、乌镇等南北风格的村落呈现在在人们眼前，存有建业对中原土地的深厚感情。

“一方面，河南省因为卫视晚会出圈以后，开始着手发力文旅战略，之前河南景区基本依托是自然资源，现在是想仿照西安旅游整合资源，做大文旅运营发展。”有知情人对焦点财经表示，政府也担心地产企业流动性危机会影响更广层面，但是直接向公司注资有难度，文旅的切入点刚刚好。另外，建业这种不动产利用股权形式盘活也比售卖核心优质地产项目要强得多，符合各方利益，实现共赢。

另一位熟悉资本操作的业内人士则认为，低地价、大投入、长周期、回款项目对于目前资金紧张的建业来说无法迅速变现。“先估值卖出51%股权，再拿这个项目49%融资，对于建业来说是很舒服的生意，既能稳定信用度，又能在困难时再卖些股份给其他国企。”

对于目前并没有披露的交易金额，一位专家向焦点财经透露：“其实国资企业可以把51%拿去银行贷款，不用自己出多少资金，这是惯用的技巧。”

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自救

网上曾经有一统计，截至2021年7月20日因灾闭园，短短45天，“只有河南·戏剧幻城”累计接待观众16万人次，观剧人次近100万，所有剧目（3大主剧＋18个小剧）累计演出2800余场。项目拥有员工1400余人，直接带动就业8000余人，预计成熟期年纳税额将达1亿元。

只是，这一切戛然而止于去年河南的一场洪灾。从建业的“50亿求救信”事件，到年初裁员风波及大刀阔斧的改革，建业集团被推到了风口浪尖。在而立之年，建业集团正经受着时代转折的挑战。

同样命途坎坷的还有此次股权售卖的足球小镇，它曾是建业暴雨和疫情的双重影响比较严重的业态。

“在文旅板块，建业足球小镇的设施和道路已被全部冲毁。建业足球小镇总投资约15亿元因为涉及修桥等工程，目前短期内无法看到回报。”建业集团副董事长、建业新生活集团董事局主席王俊曾在今年年初的恳谈会上表示。

灾情影响住宅项目的施工，致使工程进度被拉长，且由于疫情限制聚集，期间建业集团工地全部停工，不少售楼处关闭，这导致了集团的销售进度大打折扣，回款节奏受到了影响。建业集团不得不走上了断臂求生之路。

作为深耕河南30年的企业，以地产业务发家，建业对河南的情怀瞩目，文旅不仅承载着建业的转型期许，也承载着胡葆森对于中原河南文化传承的媒介。2012年建业开始涉足文旅行业，2015年，建业发布新蓝海战略，从房地产开发商向新型生活方式服务商转型，走轻资产模式。

截至目前，建业旗下拥有濮阳大集古镇(杂技小镇)、郑州樱桃沟足球小镇、建业·华谊兄弟电影小镇、建业神垕天地(钧瓷小镇)、建业东京梦华、只有河南·戏剧幻城等多个文旅项目。

2022年的建业祭出过冬三招:换帅、缩编、盘活，建业更将其称为“刮骨疗伤”、“壮士断腕”。在王俊看来，建业要加强不动产资产的盘活，尤其是规划经营性现金流。此次针对长周期文旅项目进行盘活也是其中一项行动措施。

对于未来发展，胡葆森曾表示，不要追求规模的增长，尽量不要开辟新的赛道，能关闭的关闭。“建业将进入战略巩固期，只有做少、做小了，才能有可能做好，在此基础上，还要做精、做新、做快。”

事实上，自3月份以来，建业地产已经与中国电建、中海、万达等企业展开合作，通过跟外部机构合作，持续优化资产结构，通过结构化融资、项目整体转让、大宗交易等方法盘活不动产。

伴随着因疫情影响的文旅产业遭受重创，文旅行业也成为了名副其实的“围城”。

去年，广东和平旅行社破产清算，华天酒店每年都要通过卖酒店，才能换得财报上净利润的盈亏交替。另有数据统计显示，2021年全年有18万家酒店及相关企业倒闭，同比增长4.2%。

文旅资源端既是资金密集型行业，更是人才密集型行业，前有恒大文旅折戟，后有近年来蓝光发展、世茂国际、华夏幸福、宝能集团等因地产主业遭宏观调控，资金链断裂而纷纷收缩乃至退出文旅行业，文旅产业大环境不容乐观。

为了给戏剧幻城创作一首契合《只有河南戏剧幻城》的主题曲，建业不惜请来专业乐队进行创作。

“一年又一年，往事如云烟，归来又走远，在天边。待你归来时，依然是少年，我们的故事，一千年。 金黄的麦田长在家园，待到河之南，在人间。等你归来时，沧海变桑田，我们的故事，已无言。 我的过去呀，我的未来呀，就在转眼间化成金黄一片。那些往事呀，那些故人呀，来不及沉淀，随风又飘散。”

伴随着麦熟城开，辽阔悠远的旋律，河南的千年历史跃然境中，而当你走出“幻城”的那一刻，那些属于河南的记忆在脑海里萦绕。

自2021年6月6日正式开城营业以来，只有河南·戏剧幻城已历经四次闭园。今年5月18日，它刚刚经历第五次复开。

一座“幻城”如此波折，胡葆森的文旅未来又会怎样？