对话郭弘:智慧建设风正起 | 领航㉟
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【编者按】传统行业的数字化变革势不可挡,房地产行业也不例外,从开发到物业,从硬件到软件,从底层平台到场景应用,不一而足。搜狐焦点年度特别策划——领航100,记录中国数字化先行者,透视行业数智化生态链。
作者 | 刘莹
出品 | 焦点财经
在“百年未有之大变局”背景下,国家“十四五”规划将智慧城市建设提到了新高度。
党的二十大报告亦强调要“提高城市规划、建设、治理水平,加快转变超大特大城市发展方式,实施城市更新行动,加强城市基础设施建设,打造宜居、韧性、智慧城市。”从顶层设计、项目规划等多维度,为智慧城市的发展提供了支持。
何为智慧城市?资料显示,智慧城市核心在于运用物联网、云计算、大数据等新一代信息技术,促进城市内部系统之间高效协作,推进城市治理现代化建设。它的建成,可使传统城市变得更“聪明”,既能细致周密地为经济社会保驾护航,又能润物无声地为人民群众服务。
多重利好政策支持下的智慧城市已是万亿级规模赛道。中国智慧城市工作委员会统计显示,到2022年底,我国智慧城市市场规模有望达到25万亿元,较2016年翻20倍,潜力巨大。
智慧建设风正起
智慧建设是城市承载自身智慧与创新、展示绿色与希望的筑梦过程,也是国家大力提倡和推广的建筑高质量发展方向。智慧城市建设如火如荼开展的大背景下,智慧建设亦受到了广泛关注。
元知智慧建设科技有限公司(简称“元知智慧建设”)联席董事长郭弘指出,“智慧建设的宗旨是‘以人为本’,其发展方向与智慧城市的顶层设计、基本原则相吻合。可以说,智慧建设是智慧城市的构成体之一,是城市网络体系的有机构成体之一,可以为智慧城市提供基础数据和决策依据,有利于智慧城市建设的分析与决策,是美好生活的奠基石。”
“但是,智慧建设并非朝夕之功,既需要各参与方对海量数据进行搜集、汇总和可视化分析,又需要覆盖全流程的数字管理平台和底层数据抓取设备为建设增质提速,更需要如元知智慧建设一样的重要参与者和推动者,”郭弘称。
事实上,在自身强大技术实力的支撑下,元知智慧建设已以数字产业化和产业数字化为核心,围绕工程建设领域的多业务场景,联合政府监管部门、产业上下游企业,以及自身独特的产业优势,推出了相应的智慧建设解决方案,并制定了该领域的中短期和长期发展目标。
短期来看,元知智慧建设将以“政企互联”拉通政务监管与企业应用场景,共享政府监管数据,赋能企业项目管理,帮助企业降本增效,推动建筑企业数字化、智能化转型升级。
长期来看,元知智慧建设则将以“产业互联”促进建筑产业企业数据融通,充分发挥数据要素价值,建立健全数据共享机制,推动产业上下游业务信息协同,提升全产业链资源配置和协作效率,实现企业的资源共享、协同发展和要素增值,赋能工程项目的施工现场管理、安全监测、建材使用、质量监测、劳务人员、智能建造等环节的数据创新应用,实现建筑企业数字化、智能化、生态化升级,产业互联协同,共建共享共治。
2021年,为更好的驱动数字梅州建设,梅州市住建局选择“牵手”元知智慧建设,双方共同打造 “梅州智慧建设平台”。围绕“放管服”深化改革、“互联网+”政务服务及国家新型智慧城市发展战略,该平台以数据融合、系统整合、业务协同、动态监管、精准决策、惠企服务为核心,可实现全局数据资源化、业务协同化、监管动态化、决策智能化、服务精准化等一体化应用效果,该平台上线后,赢得市局领导的一致好评。
郭弘告诉焦点财经,元知智慧建设目前已与广州、梅州、佛山、珠海、清远等地政府建立紧密合作关系,拟共同搭建新型智慧城市建设平台,推动当地智慧城市建设。“沐风栉雨,砥砺前行。在智慧建设的道路上,我们一直在积极向前迈进!”
“业务”+“信息化”,筑牢竞争壁垒
由于发展前景广阔,智慧建设赛道上的参与者正越来越多,各企业之间的竞争也愈发激烈。为保持长期竞争优势,元知智慧建设有何计划?
谈及此,郭弘表示,智慧建设虽已是一片红海,但参与者多系科技企业出身,优势在于IT研发方面。而智慧建设则顺应了建筑领域信息化发展的新要求,将“业务”与“信息化”充分融合,做好建筑信息化的领航人。
“元知智慧建设作为工程建设领域的高科技产业服务商,是由房地产企业合生创展集团、珠江投资集团和元知科技集团三方共同构建的高新技术公司,还是三大集团自2000年以来战略发展的核心组成部分,拥有优质的传统产业支撑,全产业链条和产业资源、以及丰富的专家资源”。
“未来,元知智慧建设将持续结合多年业务能力和产品研发能力,贴合业务场景,为全产业链、全生态服务对象提供智慧化解决方案。这也将筑牢我们在智慧建设领域的竞争实力。”郭弘称。
结合中国房地产企业近30年的高速发展趋势及现在的怠势可以看出,传统开发商企业的粗放型增长模式正在遭遇较大挑战,未来房地产企业要健康发展,就需要更加规范化、理性化、品质化的管理,智慧建造是房企的必然发展之路,郭弘称。
但是这条路并不好走。在当下房企现金流普遍吃紧的大背景下,郭弘建议房企站在集团的层面总体把控智慧建造的问题,从长期和短期两个层面设定目标。
“长期目标是由房产集团的自身出发,梳理需求、打造数字化的体系,将业务流程尽量做到系统化、标准化,有效收集与存储企业数据,实现自动化和智能化的企业管理。”
“短期来看,房企则可从控成本、控人力的角度出发,信息化流程与业务需求匹配,严格把控企业管理成本,通过信息化的手段来实现节能增效。”
“元宇宙”是新机遇
作为数字经济创新发展的新型重要载体,“元宇宙”近年火出了圈。据悉,2022年全国多地政府工作报告和产业规划中都出现了“元宇宙”的身影,包含上海在内的多个城市更是已在加速布局“元宇宙”。政策红利加持下的“元宇宙”潜力无限。
谈及“元宇宙”这一新事物,郭弘表示,数字化正在全面塑造整个社会,元宇宙是这个过程中的必然产业。同时,它也是人类对未来数字城市的一个理想构想。国家“十四五”规划纲要中就曾明确提出要“探索建设数字孪生城市,城市元宇宙是映射现实世界的数字孪生城市,算存协同数字基础设施是城市元宇宙与物理世界数实共生的载体。”
从现在发展来看,“元宇宙”与智慧建设不论在呈现方式还是在技术上都有诸多相似之处。两者都有虚实映射的关系,在底层技术上也都涉及如通信网络、AR/VR/MR、数字孪生、云计算、人工智能、区块链等多种技术在不同元宇宙场景中的相互结合,最终形成一个庞大的产业链。因而,二者之间可以相互结合的点非常多。
时下多地政府陆续推出的元宇宙政务大厅、文旅元宇宙、城市虚拟形象大使、元宇宙商圈等城市新名片项目,都是二者融合的典型表现。从公共服务到日常生活,元宇宙与智慧建设加速融合,建设新业态持续涌现,将为人们构筑起生动的智慧生活新图景,郭弘称。
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