华润置地:逆势扩张的底层逻辑 | 地产三好生②
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编者按: 行业风云变幻,历经冰火洗礼,有人销声,有人逆袭。地产新周期,是强者的黄金时代。成为1%,才是地产领跑者的正确姿势。搜狐焦点旗下焦点财经、焦点研究院联合策划推出“寻找地产三好生”系列,解码榜样力量,剖析“三好”特质房企。
作者 | 王泽红
出品 | 焦点财经
过去的2022年,华润置地有两件事轰动地产圈:
一是敲响了“华润有巢REIT”上市锣声,成为首只市场化机构发起保租房REIT,从开发体系中剥离出长租房,对房地产企业转型提供好示范;
二是创下去年房地产最大并购案记录,以124亿元拿下华夏幸福南方总部旗下四家下属公司股权和债权。
如果将物业并购囊括在内,它又多了一个标签“并购王”,再将拿地的故事也糅合在其中,就会明显感知到华润置地的扩张。
尽管年报还未披露,但从简略的营运中数据中,已经可以读取出一些信号,华润置地2022年好于绝大多数房企,实现合同销售金额3013.3亿元,同比下滑仅4.6%;租金收入约183.9亿元,同比增长0.3%,如果剔除减免的24.9亿租金影响,增长可达13.9%。
这一份数据的行业背景是,行业规模回落至13万亿,缩量近3成;百强房企累计销售7.29万亿,下滑42.26%,基本回到了2015年的水平;千亿房企减少23家,仅剩20家。
行业排名不再是拼增长,而是谁降幅小,华润置地个位数的降幅,在50强房企中凤毛麟角,如同一种前进,行业排名由2021年的第八提升至2022年的第四,晋级TOP5。2023年1月,以160亿销售规模继续保持行业第四,前三名依次是保利发展、万科和碧桂园。
逆势扩张
左手拿地,右手并购,是业内人士对华润置地过去一年的印象。
2022既是地产纾困之年,也是并购之年,监管层多次鼓励优质企业加大房地产项目兼并收购,华润置地便是其中一员,是去年首批拿到并购贷的房企之一,与旗下华润万象生活获得招商银行合计230亿并购贷额度。
从2022年1月至9月,华润万象生活接连并购禹洲物业、中南服务、四川九州千城物业和祥生物业,4笔收购耗资超46亿元,成为2022年上市物企当之无愧的“并购王”。
相比之下,母公司华润置地在地产领域的并购,更多是在项目层面,这也符合其去年的并购逻辑,其管理层曾指出,2022年的并购要聚焦在核心城市、核心区域,以项目收并购为主,原则上不考虑平台的收并购,还应该满足合理的回报要求。
在这些原则之下,华润置地去年落地的交易并不多,但每一笔都很典型,其以33亿元从世茂手中拿下北京分钟寺地块权益,成为央国企并购出险房企知名项目的一个典型案例,被焦点财经列为“2022年房地产十大典型并购”之一。
尤其是以124亿收购华夏幸福南方总部,成为房地产行业2022年最大宗的收并购案,涉及华夏幸福南方总部旗下的三处资产,包括武汉长江中心项目、武汉中北路项目和南京大校场项目,以及标的股权公司下属的子公司。
但华润置地的扩,更多是体现在拿地层面,如去年北京第一、二批次集中供地,分别以118.86亿元、79.94亿元拍地成为大赢家之一;深圳第二轮土拍中118.77亿竞得四宗地块,成为拿地最多、金额最大的房企,给外界留下深刻的印象。
此外,通过城市更新也获取了不少项目,如广州黄埔新溪村旧改项目,南宁江南区五一中路5415亩项目,以及深圳南山南油B区棚改等项目。
中指院数据显示,华润置地2022全年拿地金额达873亿元,拿地面积556万平,成为行业权益拿地金额最高、拿地面积最多的房企,去年新增货值2219 亿元,仅次于保利发展。2023年1月,又以29.8亿斩获备受关注的广州白鹅潭地块,欲建设广州首个万象城。
据了解,华润置地有着严格的纪律,用首席战略官谢骥的话来讲,拿地既不冒进,也不恐慌,只是顺应市场分化趋势,重点向一线和强二线核心城市主流市场倾斜资源。
从去年的拿地逻辑来看,华润置地确实在向核心城市聚焦,新增土地多分布于北京、深圳、广州等城市。去年半年度业绩会上,谢骥曾对此评价道:“上半年,我们还是比较好的把握住了投资机会,未来销售业绩和利润贡献的确定性都是非常强。”
并购与拿地,在行业下行与收缩的衬托下,华润置地多了点逆势扩张的意味,但从其坚守的并购原则、遵循的拿地逻辑来判断,那些项目和土地对华润置地而言是机会,正如其董事会主席李欣所说:“该出手时就出手”。
领跑背后
去年上半年,华润置地成功获取约80亿港元ESG贷款,ESG工作得到金融机构充分认可,尤其是在8月,ESG指数评级被MSCI上调至A级,这是内房股在MSCI-ESG指数获得的最高评级。
进入下半年,华润置地在境外首次以绿色俱乐部贷款形式筹组,成功筹组了一笔总额75亿港元的绿色俱乐部贷款,成为华润集团旗下首个搭建可持续金融架构的业务单元;10月又以石家庄万象城为底层资产成功发行市场第一单10年期CMBS。
临近年底,“华润有巢REIT”更是在上海证券交易所完成挂牌上市,打通“投、融、建、管、退”闭环发展模式,成为首单市场化机构运营的保租房公募REIT。
这种种表现,均成为了华润入列“地产三好生”的加分项。其背后深层次的逻辑在于,华润置地核心业务的稳健。
华润置业旗下业务主要有开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务三大主营业务与生态圈要素型业务,在其内部被称为“3+1”一体化业务组合模式。
对于三大主营业务,李欣曾有一个形象的描述,开发销售型业务是业绩增长的“发动机”,经营性不动产业务是稳增长的“稳定器”,轻资产管理业务华润万象生活则是业绩贡献的强劲“增长极”。
如今,“发动机”和“增长极”的扩张已显而易见,随着1月份全年营运数据的披露,“稳定器”的增长也浮出水面,租金收入约183.9亿元,同比增长0.3%,如果剔除租金减免影响,增长可达13.9%。
据焦点财经了解,华润置地2022全年共开业13座购物中心,分别为南宁中山路万象汇、北京姚家园万象汇、武汉万象城、沈阳皇姑万象汇、福州万象城、海口万象城、青岛崂山万象汇、东莞松山湖万象汇、南京万象天地、深圳万象食家、南昌万象汇、上海苏河湾万象天地和大连华南万象汇。
以购物中心为代表的投资物业是华润置地重点发展的业务板块,也是其稳定现金流的主要贡献者,首席财务官郭世清去年9月曾透露,未来两三年将是新建购物中心投入运营的高峰期,这也意味着华润置地的现金流将会更稳固。
综合三大主营业务的表现来看,华润置地在过去一年极具成长性,而且在融资层面不断突破,ESG表现也屡获认可,构成了入列“地产三好生”的三大关键因素。
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