万科上海区域5大城市总经理“换防” ,原南京总经理王昂调任上海商用置业
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出品 | 搜狐地产&焦点财经
作者 | 王迪
编辑 | 吴亚
万科人事“大换防”由南至北至东延展开来 ,此次涉及的区域指向了上海区域。
近日,有消息称,万科上海区域发布公告,对其下辖的多个城市公司总经理做了一次大规模调整:原南京公司总经理王昂调任万科上海区担任商用置业总经理;原宁波总经理赵晓磊担任万科南京公司总经理;原南通万科总经理丁宁担任万科宁波公司总经理;原芜湖总经理宁昭担任万科南通公司总经理;原南京公司副总经理王大祥担任万科芜湖公司总经理。
对此,万科暂无回应。一位熟悉万科的人士则对搜狐财经表示:“属于正常人事换防,每年都要换一下。”
事实上,自2021年年底原万科上海区域副总、杭州公司总经理吴镝升任上海区首,张海领军集团开发业务,这是万科第一位女区首上任以来开展的第一波城市总调整。
按照以往调整来看,以“业绩论英雄”一直是万科高管任命的标准。职位的升降往往反映的是高管去年的业绩,万科从“听得见战火”的一线提拔将领,成为提升业绩的惯用手段。
针对此次调整所涉及的城市而言,基本是南京、南通、宁波、芜湖之间城市总经理的轮换。上述涉及到的四个城市,就2022年全年的销售数据来看,唯一过百亿的城市只有南京公司。值得注意的是,南京公司总经理王昂被调任到了上海区商用置业板块担任总经理,原南京公司副总经理王大祥得到提拔至万科芜湖公司担任城市总。
此前,王昂在2016年接手许焰林首次成为合肥总经理,自此开启城市总之路。公开资料显示,他新负责的万科(上海)商用置业有限公司成立于2016年07月11日,是万科上海区域主要业务模块之一,通过运营管理大型商办综合体项目,充分发掘和塑造城市空间价值,这也体现了万科聚焦存量市场的目标。
截至2022年7月,万科(上海)商置在上海和杭州经营管理24个商用项目,布局上海的徐汇中城、徐汇滨江、漕河泾、虹桥商务区、五角场、张江科学城、金桥等重点片区和杭州的黄龙、良渚、紫金港科技城云谷等核心板块,管理面积超200万平方米,涉及TOD大型城市综合体、购物中心、社区商业、标准办公、产业园等多种业态。
此次人事调整也体现了万科对上海区域的重视。就目前上海的排兵布阵来看,吴镝在万科的工作时间已有27年,且长期深耕上海区域,尤其擅长营销。此前,吴镝所管辖的杭州区域,是万科内部业绩最好的城市之一。
从去年底首次设立联席总裁制,张海、朱保全分别协助总裁祝九胜负责开发经营业务和经营服务业务。作为执掌开发经营业务张海也曾在之前的上海区域任职,且多次在区域进行轮调动作。更为重要的是,过去十年,上海区域在张海的带领下屡创佳绩,近年更是成为业绩第一的区域。
公开数据显示,2017-2019年,万科上海区域销售额则从亚军冲至冠军,实现了1500亿到2000亿的跨越。期间,上海区域的权益净利润分别为95.71亿元、155.17亿元和163.64亿元,2018年对万科总权益净利润占比达到了41.24%。
一直以来,上海区域及南方区域对于万科的重要性不言而喻。搜狐财经查询了万科2021年年报发现,在销售额贡献度方面,上海区域、南方区域依然占据大头,占比分别为35.7%、23.1%,且上海稳居第一位。只不过,在营业收入贡献度方面,南方区域及上海区域占比则变成了24.1%、26.83%,南方区域反超上海区域。在权益净利润贡献度方面,上海区域和南方区域分别占比35.42%、22.90%,可见上海区域对于万科的重要性。
近年来,城市总调整几乎是万科的常态,一切指向为提升业绩。
就去年及今年业绩表现来看,万科尚需努力。数据显示,2022年12月份实现合同销售面积286.9万平方米,合同销售金额人民币397.6亿元,同比下降37.44%。此外,于2022年1月至12月份万科累计实现合同销售面积2630.0万平方米,合同销售金额人民币4169.7亿元,同比下降33.58%。
所以,开年之后万科紧锣密鼓的人事调整也在加速。2023年前,万科南方区域人事换防已经显现,周嵘、李东出任深圳、东莞总经理。今年1月,万科发布众多区域高管的人事任命决定,多个区域一把手被任命或被调换,涉及北京、佛山、厦门、惠州、南方区域、东北区域等多个城市。
例如,除万科原北京区域副总经理曾巍出任东北区域首席合伙人,原东北区域首席合伙人林曈担任北京公司总经理之外,原厦门公司首席合伙人、总经理常乐为佛山公司首席合伙人、总经理;原南方区域(BG)产城事业部首席合伙人、总经理任命高骏任命为厦门公司首席合伙人、总经理;原南方区域(BG)区域合伙人陈致中任命为惠州公司首席合伙人、总经理职务;原南方区域(BG)合伙人梁少凡为南方区域(BG)产城事业部合伙人、总经理;原佛山公司首席合伙人、总经理任命黄运林被任命为北京区域公司合伙人;原惠州公司首席合伙人、总经理刘健华任命为东莞公司合伙人。
就上一拨人事调整来看,高管任职有升有降。除曾巍及林曈之外,多涉及南方区域高管。其中,曾巍、梁少凡、高骏算是升任;林曈从东北区域调至北京任总经理虽然有降的感觉,但是因为北京重要的区域位置,且按照往年业绩规模,掌舵北京亦能看出万科仍然对其十分重视。此外,陈致中从区域合伙人到城市合伙人及总经理,难分升降;常乐从厦门调到佛山,算平调;黄运林、刘健华被免掉总经理职位,只保留合伙人的身份,属于职位下降。
万科频繁的人事换防源自于2019年的“大江大海”计划,时年率先高喊“活下去”的万科,意为让区域内的人流动起来,促进组织活力,开启14个城市总大换防。如今经过最新划分的七大区域,包括北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北,高管任命主要波及北京、东北、南方。
业内人士称,此次上海区域的人事换防让万科的人事变动向更广阔的区域延展,按照企业运行管理,城市总的调整或将引发后续城市公司的组织架构及人事调整。
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