对话王天滨:颐堤港十年的变与不变

图：本期嘉宾， 北京颐堤港总经理 王天滨

作者 | 刘莹

出品 | 焦点财经

作为太古地产继三里屯太古里之后，进军北京物业市场的第二个重点投资项目，北京颐堤港一直备受外界关注。2012年9月，颐堤港正式开业，至今刚好十周年。

这十年里，颐堤港创新衍变，持续进行空间的升级改造、业态的迭代焕新、活动的跨界融合以及周边的社区营造。如今，它不仅已是北京较受欢迎的休闲商业地标之一，更成功带动了将台周边社区的发展衍变。

过去与未来

在北京颐堤港总经理王天滨看来，颐堤港的十年发展史可被细分为三个阶段。

排名前列个阶段是“2012年至2015年”。这一时期，颐堤港刚刚开业，客群主要聚焦于周边高品质的社区和追求生活精致感的白领，以及部分商旅人员。基于此，颐堤港引入了更多适合白领、家庭客群需求的品牌。

第二个阶段是“2015年至2019年”。这一时期，人们的财富日益增加、眼界日趋开阔，对于购物体验和所购商品的品质、品牌等要求日益提高。经过前几年的沉淀后，颐堤港的覆盖范围亦由朝阳拓展到了北京望京，甚至更远的顺义等区域，消费客群也变为了以家庭式和高知、高质消费人群为主。

意识到这一点的颐堤港，围绕目标客群的生活圈和需求变化，进行了相应的调整和升级。2018年，颐堤港提出“活生生活”的品牌宣言，专注于都市品质生活方式的打造。这也使其超越了单一的商业零售功能，成为了承载生活场景的社区商业空间。

第三个阶段是“2020年至今”。围绕“活生生活”的品牌宣言，精细化自身运营能力，依旧是颐堤港这一阶段的发展重点。为此，颐堤港推出了诸多创新举措。

比如，2021年时，颐堤港相继推出了闺蜜节、咖啡青年节、后备箱市集、不只是音乐节等活动，打响了“社交创艺始源地”的首创概念，带来了更加年轻、多元的场景体验和更新潮的艺术氛围，既为消费者打造出了高品质的社区“生活圈”，也为城市综合商业项目的发展打开了新视野。

到了2022年开业十周年之际，颐堤港又围绕“焕然出新”的主题，开展了“时髦之间”等一系列活动，同时携手OPENFILE落地了灵感焕新艺术展，进一步推动了文创、潮流和艺术的跨界交流。

王天滨认为，相比以往，当前的颐堤港在餐饮组合上更加均衡、多元，零售业态所承载的消费需求亦更加丰富。为了满足不同年龄段客群的消费需求，颐堤港还通过打造不同的场景组合，解锁出了更多的生活体验。

他强调，“时下，人们的消费需求越来越细分化及标签化，有家庭式的、有朋友式的，还有专属运动达人的。我们希望，每一个来到颐堤港的人都可以找到专属自己的元素，因此围绕新变化进行了进一步焕新和升级。可以看到，今天颐堤港的品牌组合，有更多消费分层和细化方面的考量”。

数字化技术亦已成为颐堤港改善消费体验的重要举措。焦点财经注意到，2020年4月，颐堤港为方便消费者在疫情期间线上购物，正式上线了颐美荟线上商城。目前，已有近百家租户入驻了该商城，占颐堤港全部租户的近六成，品类涉及餐饮、服饰、家居、美妆、母婴等。

经过超两年的运营，颐堤港线上商城的访问量已由最初的每日几十个，涨至了当前的每日数千，成为颐堤港线上线下生活圈的重要组成部分。“颐堤港的线上商城更重视如何服务好私域流量，服务好消费者，以及如何为商家提供更多的销售渠道，”王天滨称。“未来，我们希望不断吸收文化艺术、数字化互动和沉浸体验等多种创新元素，打造更加丰富的商业面貌，成就下一个精彩十年。”

变与不变

与住宅地产“短平快”的生意模式不同，商业地产更注重“以人为本”和“精细化运营”。王天滨认为，这种理念决定了商业地产的经营理念不能轻易改变，对消费者的关注和对商户的关怀不能轻易改变，亦不能因为经济走势欠佳或疫情影响扩大等，提供“粗制滥造”的服务。恰恰相反，越是身处弱环境中，商业地产越需强化和夯实自身的经营能力。

他表示，“如何让自己区别于别人，让自身的优势得到较大化发挥，是颐堤港不变的理念。过往发展中，消费者给颐堤港贴上了诸多各具特色的标签，这在消费需求日益细分和标签化的当下，是颐堤港巨大的财富。颐堤港十分珍视这些标签，会持续做到更好。”

自然，颐堤港也会主动求变。这些变化主要集中于针对消费者的消费需求和喜好，进行的升级和调整。焦点财经了解到，在受到疫情冲击的2020年到2021年，颐堤港依旧顺应较新消费变化，迎来了89家新入驻及重装开业品牌。2022上半年，颐堤港再迎来了多家品质餐饮和美妆业态的入驻。其中，米其林二星餐厅屋里厢旗下新品牌“晚邂荟”在颐堤港的落地，是该品牌在国内的首次亮相。

“这都是颐堤港面对外部挑战，积极求变的典型做法，”王天滨称。

众所周知，颐堤港由太古地产和远洋集团各持股50%，是两家公司联合打造的商业综合体项目。这是两家共同点颇多的公司，尤其是在对“可持续发展”的重视程度方面。

据了解，太古地产早在20年前就成立了可持续发展相关部门，专注于推进公司技术统筹及再持续发展方面的工作。远洋集团在可持续发展领域亦取得了不俗表现，MSCI ESG评级已有连续五年提升，一直维持内房股较高。

可持续发展也是颐堤港永恒的主题。王天滨透露，颐堤港不仅传承了两大股东方在“可持续发展”领域的精神和做法，还提出了自己的减碳目标，且由于表现突出，获得了多项国际、国内的可持续发展认证。

比如，2021年时，颐堤港曾获得由北京市住房和城乡建设委员会颁发的“二星级绿色建筑标识证书”。今年7月，其一座写字楼再度获得了RESET®Air标准认证。这也是全国排名前列以整体公区获得“RESET Air v2-Commercial Interior” 认证的写字楼项目。

再如，由于颐堤港持续从室内环境改善、能源节省优化、分类回收减排及共筑绿色四大方面践行可持续措施，因而成为了全球排名前列获得LEED v4.1 O+M：既有建筑铂金级认证的商业综合体项目。

“通过安装光伏板发电系统，颐堤港每年可减少碳排放103吨；通过照明管理优化及LED灯更换，每年可节省约76万度电。废弃物回收利用方面，颐堤港目前每年可实现约2.3万立方米废雨水、约4.7吨废油脂，以及约33吨废纸的回收利用”，他表示。

二期入市已有时间表

谈及“焕然出新”的主题，王天滨表示，“新”有两层涵义：一方面，过去十年里，颐堤港共经历了三个阶段的特殊转变，每次转变都带来了不少新意；另一方面，颐堤港二期正在紧锣密鼓的筹备中，它的出现将带给外界耳目一新的感觉。

据了解，颐堤港二期位于一期东侧，是一个以写字楼为主导的综合发展项目，将建设共7栋写字楼，一个购物中心及一家酒店，总建筑面积超过56万平方米，再加上已有的颐堤港项目，整个项目的总建筑面积超86万平方米。

待颐堤港二期落成后，整个颐堤港项目有望成为一个极具规模的商业综合体，甚至是北京五环内体量较大、品质较高、功能最丰富多元的商业集群之一。这也将为北京带来更多耳目一新的体验，凸显北京的首都特色，形成极强的影响力和凝聚力。

时间回溯至2020年12月18日，彼时，太古地产宣布与远洋集团在成功打造颐堤港一期项目的基础上，再携手发展二期扩建项目，总投资额达230亿元。近两年，疫情反复出现，颐堤港二期的建设进度虽也受到一些影响，但一直在稳步推进。

据太古地产方面透露，颐堤港二期项目计划分两个阶段，分别将于2025年及2026年落成。目前，项目打桩工程已经完成，正在进行地基工程。太古地产希望，通过发展颐堤港二期，为北京规划一个新的、功能完善的、可持续发展的核心商业区，进一步强化、提升将台地区成为北京较受欢迎的休闲、商务、旅居优选地之一。

谈及与远洋的合作，太古地产表示，“我们很高兴能在内地找到像远洋集团这样的合作伙伴，双方强强联手，有共同的合作愿景，紧密合作，各尽所长，实现了1+1＞2的合作效果”。同时，太古地产还提到，北京颐堤港二期股东之间的投资比例、股权比例目前没有变化。

在太古地产看来，颐堤港二期的启航，代表着远洋和太古对于国内市场的信心及长久承诺，也预示着股东双方以专业的开发和运营能力，进一步助力所在区域的纵深发展。