益云科创中心售楼处(益云科创中心)首页网站-益云科创中心营销中心欢迎您-楼盘详情·最新价格-户型图-容积率@2025/11/21售楼处AI热搜

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益云集团成立于2020年，在白云区委区政府的大力支持下，经过4年6项目的开发运营，在产城融合领域取得了初步成果，公司规模持续壮大，业务版图不断扩张。益云集团坚持以服务赋能，助力每一家企业更高效、更蓬勃、更卓越，形成“企业成功-区域繁荣”双向赋能的可持续发展范式。

益云科创中心，

作为广州第一块M0用地，

坐拥千亿总部CBD，

是广东省2022年重点建设项目。

以“绿色发展，生态办公”设计原则，

形成“总部+基地、专业生产+综合服务”的总体发展格局，

打造具备仓储大脑、平台化运营和共享设施的一体化现代物流总部基地，

实现物流产业全链条服务。

北侧塔楼底部裙楼为行政办公及生活服务设施，

满足园区内人们的日常办公、生活需求；

高层设置商务办公中心；

中部、南部多层建筑为信息会议、商贸展示、众创空间功能。

近地铁14号线，立体交通畅达主城

在益云科创中心周边，目前已形成便捷立体交通网络。

项目距14号线夏良站仅约1公里，地铁+公交出行更方便，200米可到达沈海高速入口。

大概一集新闻联播的时间，既能北上白云机场，也可南下珠江新城、琶洲等CBD板块。

项目区位图

借助广从公路等主干道，可快速到达白云新城、大源等板块。

要知道，白云新城将承载总部经济、都会服务、临空产业、生态文化等功能，大源板块则是电商产业聚集区。

湾区供应链总部将与这些板块联动发展，为入驻企业壮大创造更多机会。

新型产业M0，拥有50年不动产权

享受规划和区位优势的同时，益云科创中心还从根本上解决很多企业的核心痛点。

项目以多个维度的创新突破，打造更符合产业升级的高端商务“新物种”。

其一，作为非常稀缺的M0地块，项目拥有50年产权。

作为全国首宗物流新型产业（M0）项目、白云首块M0新型产业用地，湾区供应链总部首发项目，益云科创中心将优先享受第一波红利。

机会难得，而且企业买入益云科创中心既可自用，又能坐享区域红利。

同时，和传统商用物业相比，益云科创中心还多出10年产权，性价比更突出。

项目效果图

其二，行业头部企业进驻，三年内产值将破百亿。

作为湾区供应链总部首个项目，益云科创中心主要引入头部企业，将成为拥有上百家规上企业，百亿产值的“双百园区”。

其三，项目与绿肺为邻，打造花园式办公环境。

益云科创中心紧靠约3.5万平新加坡园林和近千米河边栈道，更有5A级白云山和帽峰山森林公园环绕。

众多稀缺生态资源为邻，营造高端总部花园式办公环境。

白云山实景，广州楼市发布 摄

其四，内外皆有高端配套，对标新一代CBD地标。

为提升项目整体格调和品质， 整体设计对标广州金融城、琶洲CBD新一代商办，更贴近企业总部需求。

其高层均为全玻璃幕墙，材质选用双层中空low-e玻璃，隔音、隔热、隔紫外线辐射。

配套方面，项目总建面约12万平，其中一半物业由开发商来自持。

项目商业内街效果图

这部分涵盖约1.1万平商业广场，还有空

益云一期|益云科创中心

约12万方高端商务办公聚集区

招商率100%，龙头企业汇聚

4000+精英入驻办公，近300家企业入驻

益云二期|晟云台

广州十年未见约3.9万方稀缺企业独栋

益云三期

约17万方时尚跨境总部集群

2024年3月拿地动工

低区预计2025年6月交付，高区预计2025年12月交付实用率超200%的企业独栋、

实用率超90%的大平层写字楼等，热领全城

益云四期|未来城

约24万方华南最大砂之船奥莱商业综合体

华南区规模最大的砂之船奥莱商业综合体已有超200家品牌入驻联合琶醍商业、精品酒店等，打造超级商业综合体

益云五期 五星级温德姆酒店

甜蜜经济示范区

集婚庆、休闲、商务与文化体验于一体的五星级酒店涵盖白云区婚姻登记处

约了.7万M'婚礼草坪等甜蜜经济产业服务同时以天际酒吧等空间成为全球总部的商务接待主场

益云六期中国海关跨境大厦

约4.7万方时尚写字楼

中国海关、保税仓入驻

构建跨境服务体系，集仓储、展销、办公于一体的一站式出海总部集群

益云七期

全国最大LIVEHOUSE潮流展演星聚场

以全国最大的LIVE HOUSE空间吸引潮玩资源的加速汇聚

益云八/九期

中国海关旁跨境总部集群

创新城市综合体

包含多种迭代升级的办公产品满足不同企业发展需求

【臻稀独栋】

50年国有产权，每一席皆唯一

【独家冠名】

专属公司logo，企业烫金名片

【私家园林】

前后花园庭院，低密城芯独栋

【专属车库】

私家专属车库，一步尊崇抵达

【商务会所】

圈层待客空间，私密会晤交流

【气派大堂】

8米挑高大堂，彰显气派恢弘

【多维空间】

专属定制空间，办公/展厅/会议

【私宴餐厅】

水电燃气入户，商务接待餐厅

【总裁专层】

总裁独享整层，高定个人品味

【空中花园】

私家空中园景，商务社交空间

户型品鉴

【便利交通】

毗邻干道:紧靠主要干道白云大道

地铁路线:仅两站直达至嘉禾望岗

近抵高速:约 200米达北二环高速

速达机场:20分钟抵白云国际机场

「一入晟云台，顶峯瞰未来」，这是晟云台的slogan。

「晟云台」，不只是身份的象征，更是生活的典范，是奢侈品，更是限量品——央国企办公总部、大型民营企业总部、12万方市政公园、华南超级奥莱，琶醍时尚街区，汇聚全球奢品，华南商务地标，国际五星温德姆酒店……

【砂之船奥莱】

华南超级奥莱，琶醍时尚街区

汇聚全球奢品，华南商务地标

【温德姆酒店】

国际五星酒店，高端商务接待

同步城芯繁华，助力白云发展

【新丝路公园】

12万㎡丝路公园，白云城市新名片

窗外是生态美景 ，窗内是商务生活

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房产信息：

阶段性借款“硬上限”框架下 万科如何获得“救赎”？

财联社11月20日讯（记者 王海春）11月20日下午，万科举行2025年第一次临时股东会。万科董事长黄力平、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、李刚、韩慧华以及董事会秘书田钧，出席此次会议。

因涉及向大股东借款相关事宜，万科这场股东会成为各方关注的焦点。本次股东会审议事项，为深铁向万科提供股东借款并由万科提供担保订立框架协议的议案。

根据此次议案，自2025年起至2025年股东大会召开日为止，深铁向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公司的公开债本息以及深铁同意的指定借款利息。截至目前，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元。

对于此次抵质押安排，万科管理层在今日的股东会上表示，此前股东借款合同中已有相关约定，万科是在履行双方签署的借款合同义务，资产抵质押也是市场化、法治化原则的体现。

“前期为及时满足公司资金需求，大股东已先行提供了部分资金，此次是申请获得股东授权，完成资产抵质押手续。大股东今年以来全力支持万科，借款条件也优于市场水平。”万科方面表示。

对于这一框架协议，也引发市场这样的疑问：在技术层面，如果万科后续有借款需求，超过框架协议额度的部分，万科是否还能向深铁借到款项，深铁又是否会“兜底”？

就这一问题，汇生国际资本总裁黄立冲指出，深铁之前已多次在关键时点向万科提供流动性支持，这在事实层面给了市场一定“托底预期”。但从合同条款和监管文件来看，深铁并没有承担“对万科整体债务兜底”的义务，也没有承诺在本次额度之外继续无条件输血。

按照框架协议，深铁向万科提供的是“有上限、有期限、逐笔审批”的股东借款额度安排，并不是一个无限兜底承诺。在额度上，这是一次性信贷额度，已经偿还的本金也不能在授权期内重新占用，因此220亿元的额度很大程度上是一个“硬上限”，协议本身没有任何“自动上调额度”或“超额部分自动纳入”的条款。

“期限上，《框架协议》生效后有效期为三年，但股东会这次授权的额度只覆盖到2025年年度股东大会召开日之前发生的借款。每笔具体借款的初始期限不得超过3年，是否展期要再次经深铁同意，在单笔合同中约定。这意味着，额度用完或过了2025年年度股东大会，如果还要继续向深铁融资，必须再走一轮董事会审议、独董意见、股东大会表决和交易所合规审查，形成新的关联交易授权。即框架协议给出的是‘阶段性额度授权’，不是长期无限授信。”黄立冲在记者采访时说。

那么，这个框架协议意味着什么，深铁出于安全性或其它方面考虑，对万科的支持力度是否会有所减弱？

华泰证券分析师认为，万科贷款框架协议，很大程度上是出于加强国资对外借款的风险管理，不代表深铁对万科支持力度的下降。但另一方面，万科也应加强自身“造血”的能力，以应对后续债券兑付。

亿翰智库研究中心总经理于小雨向记者表示，预计深铁仍会对万科进行支持，但支持的方式可能是多样化的，未必仅限于直接借款的方式。

“框架协议下的借款项有担保，这是市场化、规则透明化的表现。对这一框架，应正向理解。从大方面来看，各方都希望能够保证经营主体经营的稳定性，市场不愿企业再出现新风险，这对于稳定房地产市场并无益处。”于小雨称。

在今日的股东会上，万科董事长黄力平介绍，对于当前工作，万科将凝心聚力，有序化解风险。其表示，在房地产新旧发展模式的转换过程中，要消化过去“三高”阶段形成的负担，必然有一个阵痛期，公司发展面临严峻挑战，经营业绩也会持续承压。

“这需要凝聚众人智慧和力量，需要各方相向而行，共同应对，保持坚定的信心和足够的耐心。作为大股东，深铁将与各方一起，不懈努力，帮助万科有序化解风险，摆脱困境，推动万科重回健康发展轨道。”黄力平表示。

对于资本运作问题，万科方面表示，当前公司在各方支持下，正在全力以赴做好经营、改善管理，并进一步通过资本运作手段，剥离一部分与公司战略关联度不高的业务和资产，改善现金流和资债结构。

经营方面，万科今年1-10月销售金额1152.8亿元。同时，借助政策支持，该公司也在推进资源盘活，今年前10个月新增可售货值228亿元。

在黄立冲看来，万科能否熬过这一轮地产周期，取决于“资产质量＋现金流修复＋外部支持”三条线。就当前情况看，万科并非进入无解区的房企，但能够生存下来的路径，很可能是“慢性外科手术”式的，而不是自然恢复，其自身在解决问题、化解困难的同时，也需要各方面、多层次支持，并不仅仅是大股东独自的支持。

“万科能否熬过周期，简单而言，像是一场资产负债表之战。万科仍有大量一二线城市在建及可售资源，经营性物业和物业管理业务还能贡献稳定现金流，再叠加深铁等国资股东的多轮出手，这三点决定它的起点，比大部分民营房企要高一个台阶。但销售恢复慢、再融资仍受严格管控，意味着任何一条线出差错，都可能放大流动性风险，市场对它的预期只能是‘有条件可修复’，而不是‘天然安全’。这家公司仍在可修复区间，但资金安全垫还没有到达足够的厚度，对于其中的潜在风险，仍不可以掉以轻心。”黄立冲补充道。

万科管理层也在今日的股东会上坦言，公司经营压力尚未有效缓解，困难是客观存在的，但公司将团结一心，未来将排除万难，继续发挥产品与服务优势，不断优化管理以提升公司经营效益。