现场丨郑河龙:商业地产精细化运营要掌握八大要素

焦点财经讯 王迪 近年来，商业地产历经深层次变革，在科技、互联网、消费模式等影响下不断创新、进化与突破。11月2日，观点商业年会盛大启幕，行业知名企业高管出席。

高力国际华东区执行董事郑河龙作了题为《商业地产的精细化运营》的演讲。

郑河龙指出，精细化运营需要关注运营目标和核心指标，在相对经济的成本下，创造较大的项目收益，重点关注NOI、Ebitda、营业额、总收入、总成本、租金坪效、销售坪效等核心指标。回归商业本源需要重点关注消费者和商家两大终极探讨。

他指出，商业运营的成功是系统化的成功，精细化运营包括八大要素：长期持有、统一运营、精准定位、招商前置、设计深化、成本平衡、营运管理。

郑河龙称，长期资本是商业地产可以健康发展的前提，统一运营很重要，商办类项目统一招商、运营及后期管理精准定位。定位包括项目客户定位、经营定位、业态分配、铺位分割到品牌落位。此外，通过招商前置、设计深化、成本平衡及对商家各类营运支持，包括动线优化、营运管理 活动组织等，做好二招二改，可以不断实现商业项目的动态调整提升。