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△ 天空花麓示意图，实际以政府部门批准建设为准
万汇天地择址广州荔湾区白鹅潭核心区，融合花地湾在地文化，复兴城区活力与品质人居，项目邀请了SASAKI、DPA、日建、伍兹贝格、KPF、都市实践、华工设计院、吕元祥、Y3C等国内外顶尖事务所大师团队，在约一平方公里内规划高端滨水人居、地标级总部办公、城市级购物中心、科创产业集群、滨水绿带及公共开放空间，探讨实践有机都市的宏大理想。
△ 国内外顶尖事务所大师团队联袂
景观周
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△ 广州万科花地湾万汇天地城市设计概念方案
以公共空间为优先，以“生态立体、高效复合、文化交融”为规划理念，规划花地湾 TOD 超链中心、天空花麓、水廊花埭、混合街区四大城市复合空间格局，在广州中心城区以大尺度大手笔开发建造一座立体垂直都会森林与活力花园城市地标。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
规划蓝图以生态退台与十字花轴相融，塑造独特立体花园城市岛，串联城市公共空间与社区景观。天空花麓溯源花乡文脉，塑造空中漫步环廊；TOD超链中心联通城市轨交与步行系统搭建立体高效的一站式生活生态圈；水廊花埭串联商业、人居、产业与滨水景观，塑造沁人滨水空间；混合街区构筑骑楼等传统岭南建筑广府韵味场景。链动城市空间，引擎无界城芯。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
万科将千年商都、千年花乡融入万汇天地，溯源广府文化，修复花地河和珠江水岸，以花为名营造瑧园的内外花局，以活水生态将花地水系融合公共、商业、人居、产业，构建广州城区的滨水生态，缔造“世界一流滨水活力区”。
瑧园邀请享誉国际的六大设计大师团队，集各自所长，经过多次设计探讨、颠覆性方案碰撞与手稿更迭，呈现独属瑧园的高定气质与生活体验。
△ 瑧园大师设计团队执笔
“坐拥2000多年历史港口、2000年水乡文化与中国海丝之路起点而闻名的世界花城，花与水从古至今与这片土地相连，“花文化”与“河涌文化”也孕育了广州城花地湾的一切。”
朱育帆老师从地块形成的地理、水文脉络，城市人文影像、诗词歌赋中提取设计来源，汲取清代梁修《花埭百花诗》描绘花地园林盛况，并提炼花局、花渡头、琼英荟等浪漫印记，融合传统文化与现代解构、生态处理，设计塑造集休闲、文化、运动、观景于一体的城市开放滨水公园景观。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
“飞渡红云万朵沉”形似水波纹的弧形铺装在入口形成昭示感，艺术化绿化挡墙结合鲜黄色调的观景栈桥悬入林间，造就艺术气息，吸引公众探索前来。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
“花渡头”融合了历史渡口船只影像与岭南盆景之乡“斗花局”盛景，艺术化船只造型作为花境种植池悬挑于水畔，悠悠重映古今记忆。结合花城四季景色，布置水上花市，河船花展。由这座大型滨水阶梯式广场为始，滨水栈道、约550M跑道等多重亲水步道景观，以多层次多维交通共同塑造活力滨江生活。
昔广州文人雅士慕结“花田诗社”，群英相会馥荫园共话雅事。今于水廊花埭之上，以英雄花木棉花解构创作的“琼英荟”观景塔，兼具艺术、美学与休憩功能。既是景观又可观景，植入了可运营的内部空间，可作为集会、交流的公共场所。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
河岸以垂直绿化植物带、生态浮岛，柔化硬质驳岸。结合水生湿地植物增添滨水绿意，设计通过改善治理河涌环境，修葺美化两岸景观，留存花地文化记忆，让现代品质生活对话广州千年河涌。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
另一端“小瓣飞”进而增进与河涌的亲密距离，上层以更亲水亲自然的悬挑林间栈道，连接河涌之上的生态岛。下层联结环园步道将诗意引上悬挑景桥。设计尊重并保留场地原生大树，将自然与人文生活融入河涌。
△ 示意图，实际以政府部门批准建设为准
一抹鲜亮异形构筑物掠影河岸，完成沿岸景观构筑物的叙事。这座滨水岸公园，以艺术工艺构筑诗意，以各式人文构筑物增添公众活力参与，对话城市千年河涌历史与怡人滨水生活，构建广府人居的“外花局”。
瑧园是万科广州首座“瑧”系人居作品，打造建面约𝟏𝟏𝟎-𝟏𝟖𝟎㎡南向滨水高定奢宅，景观空间以清代《岭南兰言》为源，以花为名营造内外花局，设置了 6 大高定生活场景，即外花局的城市滨水公园、精奢商业街区。内花局的多功能休闲娱乐空间、6 大志趣架空层、沉浸式园林社区以及酒店式入口与建筑立面。
商业广场由朱育帆团队设计，入口延续外花局的主题演绎。前场约8米宽酒店式双向环岛落客区，高约5米、约12长悬挑雅奢屋檐和岭南竹影影壁墙，共同塑造广府岭南品质人居印象。
△ 示意图 以实际批准建设为准
建筑立面采用骑楼式空间的结构韵律，营造优雅摩登的商业街区，并主动退让红线，融入广州地域特色装置，向城市和滨水公园开放满足漫步、观赏、休憩等功能的活力空间。
△ 示意图 以实际批准建设为准
两侧入口广场空间以艺术装置结合水景增添辨识度，呼应花之主题，将自然融入韵律，塑造林下休憩交流空间，构建开放休闲的生活街区。
△ 示意图 以实际批准建设为准
社区园林由叶翀岭老师操刀设计，以清院本《十二月令图》为灵感布局，塑造四重归家礼序、百米岭南画卷归家连廊系统、含五大主题园林和五大花之学堂的十大景观节点。
△ 社区五大主题园林分析图
社区融合现代与古韵，强调复合多功能生活空间与自然式静谧森林体验营造。核心水苑之上蔓延下沉卡座、水畔平台及水上摩卡茶吧，以约435㎡精奢迭级水景丰富空间层次，传达度假式静谧氛围。
△ 示意图 以实际批准建设为准
于百米归家连廊畔流连花事主题园林，妙用广州本土丰盛观色、叶、形植物景观塑造四季变换的诗艺美学丛林花园，设置树的博物馆、萤火虫花园、岩石药草园、芳香花园、甜蜜果树园，让生活更亲于自然里的乐玩、互动、感知与体验。
△ 示意图 以实际批准建设为准
连廊遮挡了风雨，庇护了更多生活，为居者提供了更怡然品质的园林环境。出门见花园，将会客聚会、亲子娱乐、健身运动、邻里洽谈等生活方式容纳于社区森林之中。
△ 示意图 以实际批准建设为准
每栋楼层设计丰富功能架空层，包含冥想区、志趣盒子、学习盒子、康养区&童趣区、健康小屋等六大主题，承载亲子、社交、娱乐等全龄段多元新潮场景，无界贯通室内外，令自然与人文充盈社区的每一面。
△ 示意图 以实际批准建设为准
圈层高定多功能文化艺术休闲空间，集合观景泳池、艺术水吧、活力健身、滨水观景台等高端配套，以复古摩登的高定气质居所共鸣圈层。
△ 示意图 以实际批准建设为准
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✅本项目暂不接受临时到访，过来参观样板房请记得提前来电预约！
①旭辉集团披露，公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过，涉及金额合计约100.6亿元； ②旭辉境内债完成重组之际，多家房企债务重组也有了新进展； ③“近期房企债务重组取得积极成果，有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳。”
财联社9月15日讯（记者 王海春）又一家房企债务重组，取得重大成果。
9月15日下午，旭辉集团披露，公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过，涉及金额合计约100.6亿元。
“自今年5月公布境内债重组框架以来，公司一直积极主动与投资人沟通，寻求投资人理解与支持。”旭辉集团方面表示。
公开资料显示，旭辉今年5月23日公布境内债券重组框架，该公司之后在7月8日发布了优化后的重组方案，将现金兑付比例提升至20%、以资抵债兑付率提高至40%、提高定增股票上限至10.2亿股，缩短留债展期时间至7-8年
业内人士认为，旭辉百亿境内债务重组方案终获通过，体现了投资人对其恢复经营、谋求未来长期发展的信心。
旭辉集团方面介绍，接下来，公司将根据债券持有人会议议案的约定，快速落地相关后续工作，安排债券持有人就其持有的债券在重组方案选项中进行选择及分配。
“市场仍处于筑底期，行业也正在经历深刻转型。未来，旭辉将严格按照重组方案履行企业责任，积极兑现承诺。”旭辉控股CFO杨欣称。
旭辉境内债完成重组之际，多家房企债务重组也有了新进展。
这其中，佳兆业集团（01638.HK）9月15日宣布，其境外债务重组取得关键性进展。通过债务展期、债转股、资产处置等方式，佳兆业对原有债务结构进行系统性优化，重组方案已生效。该公司称，债务重组方案预计将削债约86亿美元债务，债务期限平均展期5年，其在2027年底前无刚性还本压力。
而在9月10日，富力地产（02777.HK）发布了境内债重组方案，方案涉及六笔境内债券，未偿还债券本金余额约122.05亿元。按重组方案，该公司将向债权人提供现金购回、以物抵债、应收账款信托份额抵债等6个选项，最长展期至2035年。
在此之前，龙光境内债以及世茂、禹洲等房企境外债重组，先后获通过。
龙光控股7月9日披露，公司境内债券重组已完成投票，涉及的21笔公司债券及资产支持证券重组议案均获得投资人表决通过，涉及本金余额合计219.6亿元。世茂集团（00813.HK）于7月21日宣布，公司完成经香港高等法院批准的协议安排程序，约115亿美元境外债务重组生效，境外债务重组总债权金额约144亿美元。禹洲集团（01628.HK）则在8月31日发布公告，公司境外债务重组各项条件已获满足，并正式生效，本次境外债务重组涉及总债权金额约66.8亿美元，涵盖美元票据、永续证券及银团贷款等类型境外债务。
据亿翰智库监测数据，2025年上半年，房企负债规模普遍下降，与2024年同期相比，负债规模下降的企业数量有87家。这其中，碧桂园、万科A和融创中国债务降幅较大，较2024年6月末的负债规模降幅均超过10%。另据中指院数据，截至2025年8月，20家出险房企债务重组、重整获批，化债总规模超过12000亿元人民币。
中指院企业研究总监刘水告诉记者，近期房企债务重组取得积极成果，有利于市场加速出清、推动市场筑底企稳，这可以从市场、宏观、债权人态度转变，以及企业推动等方面找到原因。在市场层面，当前房企现金回流仍面临一定压力，房企持有的资产价值回落，其可用于抵债的优质资产减少，使得单纯的资产处置等方式难以解决债务问题，从而加速了债务重组的需求。
其表示，在宏观层面，监管部门推动积极稳妥化解房地产风险，3月份政府工作报告指出，要发挥房地产融资协调机制作用，继续做好保交房工作，这些措施有效防范了房企债务违约风险。同时，去库存政策加速落地，优化存量商品房收购政策，以及专项债收储存量土地政策持续落地，为出险房企盘活资产提供了动力。
“值得一提的是，在当前市场形势下，债权人态度发生了转变。市场调整时间较长，债权人意识到房企债务偿还难度较大，相较于破产清算和资产持续贬值，更倾向于接受重组方案，以提高债务清偿率。而部分债权人在出险房企债务不断换手后持有成本较低，如果重组方案的现金回收价值更具吸引力，他们更愿意接受重组。”刘水称。
另外，在企业重组方案层面，亿翰智库研究研究总经理于小雨指出，考虑到一些企业现金流承压，加之资产价值缩水或已处于抵押、质押状态，因调整而带来的资产被动减值让房企在债务重组选择“削债”，这成为房企当前阶段化解债务问题一种重要方式。
刘水也认为，从债务重组房看，债转股和削债成为主流，它能够实现公司债务规模降低，整体偿债压力得以延后，债转股还同步增加净资产，有利于修复公司资产负债表，为公司经营基本面好转创造条件。
“考虑到长周期内新房市场规模回落，短期内市场仍在调整，资产减值压力犹在，仅延长还款期限，可能面临再次逾期和二次展期的问题，并不能够彻底解决债务危机。因此，削减债务规模可能使得房企改善资产负债表、改善信用表现、提振投资者信心，让房企轻装上阵，增强可持续发展潜力，在发展中寻找解决债务危机的办法，从而促进债权回收，保护债权人、投资人利益。”刘水补充道。
于小雨认为，预计未来一段时间，企业将继续缓解流动性压力，注重债务去化及结构优化，提升偿债能力和抗风险能力，以推动企业走向更加稳健的发展轨道。
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