让公司当尾款人!地产圈又出贪腐奇葩操作

重庆地产news 2020-11-03 23:30:19
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今年的“剁手节”来得比以往更早一些。 11月1日0点,各电商平台迎来消费高峰,人们纷纷为之前付完定金的商品支付尾款。 这也使得“尾款人”继“打工人”之后,成为一种新的热门身份识别码——只要你付了定金,就能光荣地加入到“尾款人”的行列中。 (图源网络) 当然,在藏龙卧虎的开发商队伍中,早就有“高人”玩

今年的“剁手节”来得比以往更早一些。

11月1日0点,各电商平台迎来消费高峰,人们纷纷为之前付完定金的商品支付尾款。

这也使得“尾款人”继“打工人”之后,成为一种新的热门身份识别码——只要你付了定金,就能光荣地加入到“尾款人”的行列中。

(图源网络)

当然,在藏龙卧虎的开发商队伍中,早就有“高人”玩起了“尾款人”这招,并且是把公司给拉下水来支付尾款。

就问一句,这种骚操作还有谁?!

东原打牌门

一般情况下,打扑克都是赌运气。

但有的人明明在牌桌上输了几十万,还不收手。那一定是有什么内幕了。

比如东原集团销售管理组的90后小刘,半年时间打扑克输了30多万。其中有20多万都是从同事那借来的。

而小刘这30多万都在玩德州扑克时输给了同一个人——东原集团副总裁Z总。

屡赌屡输这种把戏,明眼人一看就知道是套路。

(图源网络)

不过这个“刘黄盖”的“墩子肉”不够雄厚,外债还不上,事情就露了馅。

为免掀起大风暴,东原相关人士的骚操作来了:

1、人力劝退小刘;

2、以审批不严的几万小额合同走流程套取公款,偿还给借钱的同事;

3、劝退后又劝回小刘,没还完的债,每月从其工资里扣。

在东原“打牌门”中,小刘是输钱又差点丢饭碗,典型“打工人”,Z总明显棋高一筹,不仅腰包鼓了,还能实实在在为公司弄个“尾款人”的花名。

印象中,这种程度的公款私用,只有上半年闹得沸沸扬扬的绿地高管出轨门可比。

彼时,绿地集团高管陈军给女下属买包包的钱,都是走的公款账目。

认错过关

就“打牌门”一事咨询东原重庆公司的朋友,结果对方也是一脸吃瓜群众的兴奋,瓜子花生小板凳的坐等后续。

不过,很有可能,此瓜吃了后就没下文了。

毕竟之前东原有相关负责人被爆贪腐获利上百万后,跑去找董事长认了错,然后回到岗位上继续打工,一点没耽误给老板赚钱。

或许,东原罗老板比较心慈手软,不像龙湖吴嬢嬢那样铁腕——不许员工把公司当家。

但也或许,她也像融创孙老板那样,有自己的取舍。

去年融创上海区域公司爆出惊天贪腐事件,金额据传超2亿元。

很多上市开发商一年的真实净利润也就才几个亿。而融创上海区域的原营销总和副总联手,操控房源贪腐的金额就有2亿。

虽然老孙雷霆震怒,但最终2人被融创保了下来,事情平息后才内部转岗。

当时就有分析,面临下半年的业绩压力,上海区域又历来是融创的支票票仓,雷厉风行的老孙也无法壮士断腕。

东原罗老板面临的抉择,和当初融创老孙有2点类似。

1:打牌门主角之一的Z总,系出融创。

在加入东原前,其曾是融创广深区域营销中心总经理。加入东原后,其对外职位升级为东原副总裁,但据悉其在东原的真实职务为营销管理中心总经理。

对掌管品宣的z总来说,这种对外职位上的“浮盈”,无伤大雅。

2:虽没有融创几千亿的压力,但罗韶颖之前给东原定的小目标是:要在2020年实现千亿销售额。

较新的统计数据显示,今年1~10月,东原全口径销售金额为464.5亿元,权益销售金额为254.6亿元。

(图源克而瑞数据)

即便是换另一个数据更好看点的榜单,前10月销售金额多了近200亿到630.2亿元。

但明显离既定目标还差一大截。

(图源中指研究院)

到了营销总们硬着头皮冲锋的大决战时刻了,这个时候也许军心比什么都重要。

揣着明白装糊涂,不历来是老板们驾驭打工人的手腕之一吗?

雷霆手段

当然,有老板装糊涂就有老板眼里容不下沙子。

国际四大会计师事务所之一普华永道的调查显示,国内企业在直接贪腐损失中能挽回的仅为总金额的18%。

而其他对品牌、营商环境的间接损害则难以计量。

因此,大多数的开发商爆出贪腐事件后,多采取了报警并移送司法机关处理。

比如金科,近2年来被曝多起内部贪腐事件,涉及了营销、行政、招投标、物业等多个部门。被司法机关立案侦查13人。

有统计显示,2019年开发商销售额继续上涨,行业的反腐动作也在加强。

前后有雅居乐、朗诗、云南城投、融创、万达、复星、美的置业、大悦城、金科、新华联等十多个开发商公开了内部反腐行动,相关涉案人员接近40人。

(图源网络)

这些人员原本多为建造、营销、管理口线的高管负责人,拿着高薪,贪腐却从不手软,涉及金额上亿的不在少数。

别说老板看清这些高级打工人的面目后意难平,知道真相的普通打工人更是眼泪掉下来。

求解后白银时代

虽然,今年地产圈反贪腐的力度不减,很多开发商也都成立了监察、审计等部门,但奈何这个圈子里,资金密集,人际关系纠缠,乱象丛生。

我们能看到的都还只是冰山一角,很多看不见的各种交易、利益输送,都隐藏在看似平静的水面之下,真要反贪腐,需要克服的阻力也不少。

首先,要克服的就是老板这关。

虽说贪腐是侵害老板的利益,但如果涉及贪腐的人能力强,给老板赚1个亿自己捞1000万,老板或许也就睁一只眼闭一只眼。

还有就是一些家族式房企,公司内部各种亲戚把持,拿着“尚方宝剑”都不一定能斩奸臣。

其次,发现取证难。

行业都知道工程、设计招投标,营销广告投放、活动举办等有油水捞,销售方面的猫腻就更多了。

但这些部门或掌权者都披着合法、合规的外衣进行,相关的招投标、合同等也是经过了财务、法务包括老板的拍板。

华丽袍子下的隐匿交易,实际上很难发现,更难取证。

最后,就是难处理。

贪腐并不是一个光彩事,很多开发商即便发现、证实了事情,也往往倾向低调、隐晦处理。

明面上,我们能看到的移交司法部门处理的,去年才不到40人,这对于庞大的房地产从业人员来说,简直是沧海一粟的占比,完全不值一提。

私下里,贪腐败露后被劝退、拉入公司黑名单的人,转头就跳去其他公司谋求锦绣“钱”程,比如前述提到的融创上海区域负责人之一,被公司保下来后又跳到了远洋。

不能警示,反而助涨了行业的不正之风,如之奈何?

在“房住不炒”的政策大背景下,房地产已进入了“白银时代”,也许在这种利润空间受挤压、信贷管控趋严、行业竞争白热化的时代,之前看似无伤大雅的贪腐,已经越来越影响开发商的优势地位,甚至威胁到生存时,或许相关的应对和手段,都会硬起来吧。

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