搭档超20年合伙人反目,董事长把副董事长扫地出门,石榴董事长崔巍下跪首度回应

焦点财经Focus 2023-09-11 21:32:58
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上市已经没有任何意义。

媒体会现场崔巍下跪

出品|焦点财经&搜狐地产

作者 | 王迪

编辑 | 吴亚

打江山难,守江山更难!商界“父子”“夫妻”“兄弟”反目事件,由来层出不穷。

9月11日,发酵许久的石榴集团创始人“内斗门”事件迎来最新进展。石榴集团董事长崔巍在北京召开媒体沟通会,就内斗一事作出说明和澄清。

在现场,崔巍称公司治理权的变化而出圈而感到羞愧。期间,他情绪失控,双腿跪地,双手捶地,并下遗嘱:“如果由我们实际的净资产覆盖不足而给各家金融机构带来损失的话,我将从我们所在的石榴中心22楼一跃而下,我以我的生命作出信誉担保”。

今年6月底,石榴集团被爆出,老板开除包括合伙人桑春华在内的四名高管,随后公司内斗升级,包括抢公章、抢资产、装窃听器等。今年8月,石榴集团副董事长桑春华公首度回应内讧事件。

崔巍陈情

就在前不久,云核变量董事长刘夏在微博实名举报,桑春华以吃饭为名,邀约“多人运动”,而在她拒绝后,被桑春华微信和电话辱骂,让身处舆论旋涡的桑春华,在继权力的游戏之后,又卷入“桃色新闻”。

对于解除桑春华职位一事,崔巍回应称:“解除桑春华先生公司总经理职务并予以辞退,是严格按照石榴集团及公司控股平台所应遵循的所有法律法规。”

起于股权分割之争

回顾整场“内斗门”事件,两人争议的焦点主要在股权分家之争及桑春华职位是否应该被解除。

根据此前桑春华的讲述,崔巍和桑春华矛盾发生于2022年1月30日。

当时,他们一起商谈分家事宜,崔巍提出在其股份58%的基础上溢价30%,即按崔巍持股75%和桑春华持股24%的股比分家。对此,桑春华反对。直至2023年6月矛盾爆发升级,出现抢占公章和免职高管等内讧事件。桑春华爆料,自己所乘坐的车辆被安装了跟踪窃听装置。

公开资料显示,崔巍、桑春华都是石榴集团创始股东之一。在石榴集团里,崔巍持股58%,桑春华持股42%,二者均为公司实际控制人,一起创业搭档了25年。

在现场,崔巍承认桑春华是公司股东,并表示:这是个人历史遗憾。“我们更加坚决依法依规取消他对公司的治理权力,这不是股东内讧,不存在所谓的‘抢公章’、‘抢资产’、‘闹分家’的宫斗戏码,这是一场严肃的、依法依规的公司治理权的调整和捍卫。”崔巍如此解释道。

崔巍将他与桑春华的关系称之为“就像曹云金之于郭德纲”。“桑从20岁刚踏上社会就开始跟着我,一直在我身边,从一个懵懂无知的小伙子慢慢成长为一个合格的职业经理人。”

作为桑的领路老师,又作为多年合作的兄长,崔巍表示,在创业之初犯了一个错误:没有将团队情谊和个人权益理性划分。此外,他还透露,2001年时,他将销售代理公司一部分股份无偿赠予桑,而桑春华在取得公司股份的过程中没有投入过一分钱。

于桑春华而言,他则认为是:”一起养了25年的孩子,突然被另一方抢走了!”

从房产销售白手起家,将石榴集团打造成北京本土知名开发企业,原本是一段佳话。但是。经历过2021年上市无望、房地产市场下行等事件,两人在经营理念上也发生了分歧。早在2012年,桑春华提出将公司上市,但崔巍反对。

事实上,自6月28日以来,石榴置业旗下已有11家公司的法人,已从桑春华变成崔巍。期间,桑春华也多次尝试着跟崔巍对话、谈判,找中间人搭线、线上谈判两次,但均未有结果。

对于被辞退事件,桑春华此前的回应是,崔巍无权以个人单方通知的方式免去其在石榴集团的职务。并强调,双方在经营理念等方面的分歧,理应在股东层面通过妥善方式协商解决。崔巍的说法是,依法且结合桑的私德问题整治公司乱象。

回应逼债:崔巍对地方政府、金融机构、合作供应商作出承诺

从“内斗”戏码演变为公开的各执一词。崔巍称:“不要让我们死于一场无妄的舆情之灾”,而桑春华此前的回应是,身为大股东、董事长的崔巍在如此恶劣房地产环境下,不顾公司的生死,孤注一掷、不择手段地违法搞“分裂”。

事实上,正当两人矛盾火速升级之时,石榴集团的危机已经显现。

就在八月初,兴业银行向石榴集团及北京石榴房地产开发有限公司、崔巍及桑春华发来告知函,要求在2023年08月12日前,将18亿贷款本年度剩余应还本息金额7400万元存入监管账户。否则,兴业银行有权宣布全部贷款提前到期,并追究借款人及担保人违约责任。据相关媒体报道,上海银行和浙商银行也准备行动了。

在现场,为挽回公司形象,崔巍特别对和石榴业务相关的地方政府、金融机构、合作供应商进行承诺:

第一,想对石榴在全国56个有开发业务的地方政府表示最大的感恩和感激。二十年来,石榴开发的项目没有一栋烂尾,没有因此给所在地政府添麻烦、造损失;

第二,石榴二十年的发展至今未有一笔金融坏账或银行逾期,在当下这个地产环境下真的已经实属难得,石榴集团总资产600亿左右,有息负债120亿以下,这是一个十分健康而又良性的地产公司。

“第三,对于我们的负债率和净资产覆盖率,石榴集团欢迎所有的金融机构再做尽职调查。如果由实际净资产覆盖不足而给各家金融机构带来真实损失的话,我将从我们所在的石榴中心22楼一跃而下,我以我的生命做出信誉担保。”崔巍如此表示。

此外,崔巍在现场对桑春华近期的“桃色绯闻”作出回应:“公司外部的市场商誉严重受损,我不想评价网传的 4P热点,这与公司无关。”

据崔巍透露,“坊间对我司相关高管极度奢靡、纵声犬马,骄奢淫逸的传闻已经不是一天两天了,一些关注公司发展的同行友好、领导兄长都对我有所提醒,而我对桑进行善意警示和劝诚时,桑却多次当着公司高管的面,拍着桌子跟我说:‘这是私德与公司无关,你管不着!’”

此外,针对上市问题,崔巍则回应媒体称,结合房地产行业出现的暴雷及低市盈率等问题,上市已经没有任何意义。

昔日25年搭档分崩离析

提起两人的结识,根据崔巍的讲述,1997年,其完成公司最重要的资本原始积累,员工超过100人,进入迅速扩张期。1998年,桑春华来应聘,桑春华20岁零4个月,崔巍30岁。

至于二十年亦师亦友关系一朝决裂。由石榴集团创始股东“内讧”事件基本可以概括为,踩准地产红利风口,两人“浓情蜜意”,进入地产行业下行周期,双方矛盾逐渐演化。然而,双方争执不下的结果或给企业带来新的危机。

石榴集团总部位于北京,连续多年位列中国房地产开发企业100强。据石榴集团今年4月披露的公司债券年报,崔巍和桑春华分别担任石榴集团董事长、副董事长。

2016年11月1日,石榴集团以“石榴红了”为主题召开盛大品牌焕新发布会,宣布由K2更名为“石榴集团”,当时桑春华曾说:“聚合是力量,分散是生机”,更是在更名仪式上说,目标是“要做地产界的苹果”。

这是石榴集团的高光时刻。

在此之前的2001年,崔巍和桑春华在北京成立华美地产,主营新房营销代理业务。2007年,两人介入地产开发领域,创建总部位于北京的K2地产,此后推出K2·海棠湾项目。K2地产踩中通州快速发展的节奏,陆续开发了K2百合湾、K2清水湾、通州十里春风等楼盘。2013年时,K2在北京的销售额达到71.27亿,跻身北京市场前五。

2017年,石榴集团开启全国化拿地模式。据坊间传闻,这正是桑春华主导的。此后的2020年,则由崔巍主导,石榴集团一改全国化策略,当年仅拿了廊坊和通州两宗地。

随着房地产步入下行周期,曾经低能级城市地块也面临着销售难、回款难、后续开发难等问题。2022年回归一线和二线主要城市的战略的石榴集团急转日下,同时面对港交所冲刺的失利,这也为两人的矛盾爆发埋下了伏笔。

此时,两者之间的“内讧”,更多是业经营上困顿的显现,而石榴集团也面临着现金流上的较大压力。

在销售额方面,2022年石榴集团销售金额下滑至235.6亿元,排名跌至80名。2023年上半年总销售金额仅为90亿元,排名第87位,相比2022年全年80名的排位下滑了7个名次。

根据公司债券年报,石榴集团2021年实现营收219.83亿元,2022年营收缩减至167.85亿元。该集团的盈利能力下滑更为明显,净利润由2021年的7.52亿元骤降至2022年的4884.13万元。

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