【年度贡献人物】左晖:让更多的人住有所居

2018年1月，搜狐焦点即将以“良筑·初心”为主题，召开“地产新视角”盛典。在此峰会前夕，搜狐焦点以变革的视角、透明的评选机制对年度领军企业、领袖人物进行提名评选。

新视角峰会召开前夕，搜狐焦点将陆续推出10位候选人物系列报道，记录下他们的梦想和为房地产带来的变革。作为全产业链房产服务平台的缔造者，链家集团董事长左晖成功入围“2018年地产新视角”盛典[年度地产贡献人物] 奖项候选名单。

万科融创入股、牵手腾讯云、首次试水加盟模式、上线数据服务平台RealData……2017年的链家，其一举一动背后蕴含的结盟、扩张和创新的意义，一如既往地在行业内被高度解读。

12月18日，链家董事长左晖以“住有所居”为主题发表演讲，从房地产市场交易、存量与增量、供需变化、租赁服务、养老住宅等方面阐述了个人观点，提及未来中国房地产市场及配套服务的变化。

链家凶猛，左晖低调。左晖云淡风轻地谈着“房住不炒”的大命题，描绘着成为“住”的入口的企业愿景。

左晖表示，在“住”的整个生命周期中，链家作为以数据驱动的全价值链房产服务平台，在不断提升，让住更有品质和保障，让更多人实现“住有所居”成为可能。

消费升级时代来临 住宅市场进入更新

“今年大概17个城市的二手房交易量超过新房，其中8个是今年新增的，明年会有将近30个城市的二手房超过新房交易量。”

左晖指出，这与人民币的发展有关，也与房地产过了大规模新增投资额快速增长的阶段有关。

近年来，随着城市化率的提升，北京、上海等一些大城市逐渐进入到存量房时代；同时，随着各地居民消费能力的提高，住房也面临着消费升级的大趋势。

但并不是所有城市的住房都能满足当地居民消费升级需求。左晖认为，房地产市场供应存在明显的不均衡状态，三四线城市供大于求是常态，一二线城市则供应不足。正是在这些供应不足的城市中，城市更新才存在较大的发展空间，租赁市场和二手房市场也将受益于此。

城市更新意味着存量市场的机会即将到来。其中，租赁市场作为供应体系的重要方面，更加受人关注，并被认为是一片“蓝海”。

就一线城市而言，左晖认为，当前北京大概有接近40%的人口是租房子住的，未来这个比例会到50%左右，超过一千万的人会租房子住。

数据显示，深耕租房市场多年的链家，从一家北京的区域性企业成长为服务着32个城市亿万居民的行业领军企业。其资管品牌“自如”经过六年的发展，已经管理着40万间的房源，累积服务了100万的租房者，领跑整个行业。

线下＋线上 游刃于“轻重”之间

时间回溯到12月6日，在第四届世界互联网大会上，谈及链家2018年的战略，左晖在接受专访时表示，很多纯互联网公司现在进入了“由轻到重”的过程。

所谓“重”，指的是真正解决交付环节里面的多个关键点，比如供应链、组织、技术的管控、数据等。左晖认为，真正重度线下的服务必须先解决“重”的问题，同时“轻”的东西也不能放掉。

对以线下门店起家的链家而言，较难的“重”的问题已经解决了，剩下的反而是对“轻”的追求了。在左晖看来，经过过去几年在互联网领域的布局，链家已经具备了和线下同样甚至更强大的线上优势。

“线下是模拟态的，线上是数字化的，线下的优势消费者往往容易感知，而线上的优势消费者往往不太容易感知。”

在链家西二旗办公楼的一层，一张巨大的电子城市地图上，大屏幕不断弹出即时成交数据，以及在线访问链家网的用户数。和直接走近门店不同，越来越多的购房者开始通过链家网看房和联系经纪人，排名前列批房地产重度用户的背后，是链家生产了这个行业排名前列批的消费级数据。

也正是有了这些数据，在今年年初，链家app上线了大数据产品北京换房动线，直观地展示了自2016年至今北京地区换房用户的迁徙路线，呈现出城市迁徙的脉搏及人口的聚集。

“当进入到一种循环时，这种优势会越来越强。”左晖说。

事实上，链家从2009年开始规划线上的业务，至今已有八年时间。2018年链家的战略是——继续从线下往线上打。

对左晖而言，他的精神与信念，诸如“慢就是快”“做难而正确的事”等，于无形中影响着这个企业的价值观。左晖清晰的自我认识，或许也是送给未来中国房地产中介们的箴言。