CRS峰会 | 专访禹洲集团张岩:双总部战略 强化全国性布局

焦点财经 种夏

2020年，"新冠"疫情突发等各种不确定因素，导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日，“2020 CRS中国房地产业战略峰会（第四届）”在上海举行，100+房企总裁齐聚一堂共话行业，探讨行业发展可持续及企业经营内生力。

禹洲集团副总裁张岩接受采访

8月19日上午，2020CRS中国房地产业战略峰会（第四届）战略合作媒体焦点财经对禹洲集团副总裁张岩进行采访，张岩向焦点财经透露了禹洲集团的核心竞争力所在以及疫情期间应对压力的举措。

众所周知，禹洲今年启动了双总部战略，从长三角单核跨越为长三角+大湾区双核跨越，禹洲是如何看待上海与深圳两座城市，在拓展大湾区进程中的核心竞争力又是什么？

在张岩看来，上海和深圳其实代表的是两大城市圈：长三角城市圈与大湾区城市圈，无论在质和量上都优于其他城市圈，禹洲之所以采用了双总部的布局，主要目的是强化全国性布局，在开发方式上会有所差异，与长三角相比，除了招拍挂的土地外，大湾区会有很多旧改项目。

此外，在疫情影响之下，禹洲之所以能够抗住压力更进一步，这属于营销前置的问题。张岩提到，禹洲上半年的销售额要高于去年同期水平，主要包括两大原因：

一方面，禹洲前7个月新增了644亿货值，手握的“东西”比以前多了；另一方面，禹洲主要布局的是一线城市以及强二线城市，疫情期间，一二线城市的销量有明显回弹，无论价与量都上了一个新的台阶，因此禹洲在布局上拥有了非常利好的因素。

张岩还提到，禹洲今年的可售货值拥有1800亿，今年的完成指标非常务实，预计会完成1000亿多一点，整体还是以平稳为主。