CRS峰会|陈啸天:在充满不确定性的环境,寻找确定性之“锚”

焦点财经 黄育文

2020年，"新冠"疫情突发等各种不确定因素，导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日，“2020 CRS中国房地产业战略峰会（第四届）”在上海举行，100+房企总裁齐聚一堂共话行业，探讨行业发展可持续及企业经营内生力。

亿翰智库董事长 陈啸天

8月19日上午，陈啸天在《2020年度亿翰核心观点发布》环节表示，2020年全国各行各业受到冲击都很大。房地产行业在这种大环境之下，进一步成为经济的稳定器和行业的载体。尽管外部环境震荡，房地产行业依旧相对稳定。

陈啸天指出，房地产行业发展需要在充满不确定性的环境里，寻找确定性之“锚”。

当下行业的锚在哪里?短期逻辑就是“限价保量”、长期逻辑是“有形无实”。保量是目的，限价是手段，而且限价是相对限价，保量才可以实现就业，才可以推动城镇化的发展，拉动上下游，缓解地方的财政压力等等。有形是让房产规模不断维持，但是无实，每一次都是地价上行，房价稳定。

第二个是企业的锚。房地产行业整个过去发展的历史，从当下往前推再往后推，称之为三个十年，2000年-2010年，2010年-2020年，2020年-2030年。当前盖房子卖房子只是一部分，还要想着政府要什么，行业在回归双边市场。

当下企业有两个常见的经营困局，排名前列个“内卷”过度，“内卷”的概念就是一家企业的惯性按照一个模式往前发展的时候，很难自我突破，不再具有冲击性张力往前冲。第二个是平衡性不足。

企业间的竞争分为低阶、中阶、高阶。多阶竞争一直都存在，排名前列企业的成长阶段不一样，第二个区域市场部平衡，不同的区域还是有不同的机会。

第三个是锚定需求，行业周期和确定性的资源。当前需求两极分化的趋势非常明显，企业需要上下兼顾，对企业来说产品线不是单一的，必须要兼顾。区域价值方面，后发市场一定会导致下沉的机遇，深耕的三四线不比机会型一二线差。

对于房企而言，锚定确定性的资源，机会能越来越多。