CRS峰会 | 主题论坛一:应势而变,如何构建精益化经营模式

焦点财经 王泽红

2020年，"新冠"疫情突发等各种不确定因素，导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日，“2020 CRS中国房地产业战略峰会（第四届）”在上海举行，100+房企总裁齐聚一堂共话行业，探讨行业发展可持续及企业经营内生力。

8月19日下午，在“应势而变，如何构建精益化经营模式？”主题论坛上，天誉置业副董事长张子吉、祥源控股执行总裁宋友强，禹洲集团副总裁张岩先生各自发表了观点。

张岩：稳健经营和企业的高利润规模不是禹洲集团的追求，我们的追求是长期的稳健和企业的低风险，我们的布局是一二线城市，所以对大湾区更侧重一点。

宋友强：文旅投资时间很长，投资周期回报比较久，地产和基建是排名前列条曲线，文旅是我们的第二条曲线，我们是两个维度在跑，通过文旅构建整体资源兑换能力，或者资源转嫁能力。

张子吉：天誉置业到目前为止有三个特点：排名前列，负债比较低；第二，结构上以收并购为主，在去年开始下半年拿一些招拍挂的项目；第三，在利润结构上相对比较合理。四个字，行稳致远。