见地 | 鸡肋型员工的3个特征,你中招了吗?

疯言酷语

人在职场，要成为一个“香饽饽”，而不是一块“鸡肋”。

在职场中，员工类型分很多种，拼搏进取型，优质主义型，胸有成竹型等等，但还有一种可以称之为“鸡肋型”，曹孟德早已有形容，“食之无味，弃之可惜”。

这类员工一般具有不错的工作能力，但往往还不到令人十分满意的程度，不是关键时刻掉链子，就是“大意失荆州”，可以说是合格以上优秀未满，主要表现在以下几种情况：

差不多先生

     典型特征：工作上不求甚解，凡事求个“差不多”就行了，一项任务如果满分是十分，则偏偏完成个八九分，多一分太累有违自己内心，少一分可能连自己都看不过去。 “差不多先生”们可能是这样的：一份长篇报告，图文并茂，解析全面，但要么是错别字“点缀”，要么是字体忽大忽小，数据引用有误，标点符号错乱，总是会在接近优质的时候呈现出不优质。

如果是能力不足造成的“差不多”还能理解，经过后期学习及时弥补，最怕就是在能力水平内而“故意”差不多，还美其名曰“做大事者不拘小节”，殊不知这种随意反而会害了自己。

当你抱着“差不多”“无所谓”“还凑合”的心态时，身边的机会也会对你绕道而走，即使你的水平再高，也终究无用武之地。

拖延症重度患者

典型特征：这类员工，工作能力水平都很强，但时间管理意识较差，常常拖延团队的整体进度，令人叫苦不迭。 说起拖延症，估计人人都有，只是严重程度不一样而已。职场中的拖延行为也不少：上班出勤，总是超过打卡时间点几分钟才姗姗来迟；早已交代好的工作，事到临头才匆匆开始；一个大项目，团队早已做好分工，根据进度彼此配合，但总有人会拖延到原定的时间点之后……

要知道，当领导设定出deadline时，必然综合考量了整个团队的情况，如果一而再、再而三地出现拖延情况，领导不禁要对你打一个大大的问号，最后的结局就是给你贴上“鸡肋”员工的标签。

关键是，拖延症是一个恶性循环，今天的事拖到明天，明天的事情拖到后天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎”。古人早已将拖延症的后果告诉我们了，只看谁听进去了。

犯错就推脱

典型特征：这类员工遇到失败总有一万个理由，千错万错不是我的错，面对困难不是想着如何解决问题，而只忙着撇清责任。  在职场，犯错不可怕，只要不犯二错，但有些员工，总是习惯性为自己开脱，以为这样就能掩盖自己的失误，其实是掩耳盗铃。犯了错，大大方方承认，及时改正，吃一堑长一智，这事就算过去了。敢于承责也是担当的体现，表明你是一个靠谱的人。

推卸责任是世界上最容易办到的事情，同时也是领导最不愿意看到的事情。它既不能让事情变得更好，还会在领导心中落下不负责任的印象，丢了人品，身边人自然也会敬而远之。有句话叫“一个人较大的敌人是自己”。人在职场，很多时候阻碍我们成长的不是别人，正是自己。当我们自己对自己要求不再严格，抱着得过且过的心态，凡事从自己的小利益出发，对团队而言失去价值，那么最终的结果必然是变成一只“鸡肋”。

当然，不想被“鸡肋化”其实也很简单，只要对自己的要求高一点，再高一点，只为成功找方法，不为失败找理由，做一名今日事今日毕、不再拖延的好员工，相信你会从领导眼中的“鸡肋”变为团队里的“香饽饽”。

（*部分素材来源于网络）

编辑：糟老头子帅得很

审校：南哥，凤厂斯嘉丽