2020CRS中国房地产业战略峰会(第四届)大咖精彩观点

焦点财经 种夏 王泽红

2020年，"新冠"疫情突发等各种不确定因素，导致房地产行业面临空前考验和压力测试。8月18日-8月21日，“2020 CRS中国房地产业战略峰会（第四届）”在上海举行，100+房企总裁齐聚一堂共话行业，探讨行业发展可持续及企业经营内生力。以下为8月19日中国房地产企业百强峰会环节，各位房企大咖精彩观点：

亿翰智库董事长 陈啸天

房地产行业正在转型，亿翰智库希望尽量推动整个行业协作协同，虽然能力有限，但作为一个从业者需要有这样的责任心。

全联房地产商会，党委书记，秘书长 赵正挺

房地产业的平稳发展仍在经济发展、社会稳定和谐中扮演重要的角色，建立并维护房地产行业的长效发展机制依然任重道远。

中国人民大学国家发展与战略研究院研究员 秦虹

城市更新，未来是城市转型发展的重大战略，未来房地产发展转型要关注城市转型方向。

金科股份联席总裁 方明富

发展扶贫特色产业，推动乡村旅游扶贫，当好扶贫“引路人”、“先行者”和“监督者”。

京投发展副董事长、总裁 高一軒

京投发展始终坚持以自身的基因TOD轨道物业导向开发作抓手，以此来连接其他的发展、功能、场景、体验和服务。

东原集团总裁 杨永席

关于产品和服务，我们用一句话鞭策自己，就是空间营造即生活创造。

中国奥园集团品牌管理中心总经理 戴远程

保生产保就业、多纳税多投资，善待员工、善待客户、善待伙伴，实现共赢共生。

协信远创总裁 佘润延

现在房地产行业容错度越来越低，竞争越来越激烈，市场越来越成熟，只有把大家结合起来，才是面对未来的方式。

蓝绿双城总裁 顾建明

房产回归居住和生活的本质，房地产业呈现制造业+服务业的属性，行业、经济、社会进入追求有质量增长，高质量发展的下半场。

正荣地产集团副总裁 李洋

现在房地产还是要平稳，所以就出了一个理念叫长期慢牛。在这种情况下，有两句话是确定的：一是向经营要效益，另外一个是向管理要效率。

禹洲集团副总裁 张岩

疫情期间，一二线城市的销量有明显回弹，对主要布局一二线城市的禹洲来说是非常利好的因素。

蓝光文商旅董事长 张刚

商业、文化、旅游更多的是融合与深度的交叉，这是行业发展的趋势。

美的置业总裁 赫恒乐

当前房地产行业以科技和智能为主要特点，未来智慧社区将成标配。

中奥地产执行总裁 田永盛

中奥地产处于从深耕江西到全国化布局阶段，市场厚度较大的华东区域和大湾区会是下一步布局重点。

弘阳地产集团地产联席总裁 袁春

2020年，整体量应该是平的，价应该也是平的。

三巽集团总裁 王本龙

根据深耕、扩张与多元化的主题我总结出12个字“拿得到、想得全、干得爽、输得起”。

港龙中国执行总裁 姜炜

上市之后，港龙中国对规模有了一定诉求，着重全国化布局。

上海爱家集团总裁 李彦漪

之前是爆发式增长，现在面临新常态；之前注重刚需，现在注重改善。房产行业下半场比拼的是战略能力。

鼎瓯集团副总裁 瞿立斌

康养将住宅传统的居住属性，升华为生活方式的载体，从产品属性再造上实现发展破局。

以下为8月20日中国房地产物业企业百强峰会环节，各位大咖精彩观点：

碧桂园服务首席市场官 汪英武

疫情加速了整个中国物业管理行业的快速整合，同时社会对物业服务有了更新更高的要求。

蓝光嘉宝服务总裁 刘侠

在企业发展过程中，始终坚持我们自己的基因，以TOD轨道物业导向开发作为抓手，以此来连接其他的发展、功能、场景、体验和服务。

排名前列太平戴维斯房地产高级分析师 杜素心

2020年往后，物企发展的趋势将向业态多样化、品牌建设、提升竞争软实力以及将与科技、康养结合的方向去发展。

华泰证券地产首席分析师 陈慎

未来的物业行业，住宅物业和非住宅物业将各领风骚。但两者逻辑不太一样，住宅更多的是一个增量市场，非住宅是存量市场。

东原物业总经理 衡清达

传统物业是劳动密集型行业，倡导品质服务意味着我们要有更多的资源投入。

华创证券房地产首席分析师 袁豪

当前物业管理属于朝阳行业，正处于黄金时代，未来成长空间巨大。

奥园物业总经理 任登飞

既要做好服务，来获得口碑和项目增量，同时在资本市场受到冲击的背景下，行业的趋势是集中的，也要通过收并购的方式做大。

新力物业董事长 闭涛

增加细分领域的专业度，加上产业链上下游资源的整合，才能最终形成集群分布的优势，避免在传统物业领域和同行打价格战。

新希望服务总经理 陈静

做社区生态的意义在于，基于物业服务这个场景向外延伸，让更多的人参与进来。

合生活科技集团总裁 夏冠明

合生活通过线上线下整合的方式，提高客户精准需求的抓取能力，用科技的方式找到痛点，然后赋能给它。