装修行业ERP软件-工程施工ERP管理软件

住宅精细装修业务是近年来出现的新业务类型。家装业务不仅避免了个人客户进行家庭装修的复杂工序，节省时间降低成本，而且减少了物业管理麻烦。重要的是家装业务符合住宅产业化和绿色环保的潮流。因此，家装业务受到了国家政策支持，近年来获得了良好的发展。

　　行业问题分析：

　　装修业务的进入壁垒主要体现在以下几个方面：

　　一、装修业务资质壁垒高。从事装修业务的企业须在规模、经营业绩、 人员构成等方面达到国家的相关规定，并取得相应的资质证书才能开展相关业务;

　　二、装修业务从业壁垒高。装修业务的下游客户主要是政府、酒店、地产公司等，工程规模大，项目质量要求高，这就要求从事装修业务的企业在工程交付质量和交付进度方面有严格的把控，这种能力需要长时间经验的积累。

　　三、资金壁垒高。装修业务项目规模大、周期长，再加上在招投标阶段需要支付投标保证金、工程前期需要垫付前期材料款、施工过程中需要支付材料及劳务采购款、施工完成后要提供质量保证金等，项目在运转的过程中需要大量的流动资金。　　

　　但装修企业在业务发展和管理过程中，还存在一些问题，比如：

　　* 工程项目管理还存在用手工方式管理，效率低，可追溯性差;

　　* 行业的质量标准很不完善,有关装修的质量标准更是欠缺，使业主和房企之间在交房标准上往往存在很大分歧;

　　* 经营地域不断扩展，管理半径不断扩大;

　　* 工程监理薄弱，存在偷工减料情况：由于装修住宅项目基本上是流水作业，如果施工和监理部门没有责任心，偷工减料就会出现，如：许多装修住宅的楼盘只用了简单的材料，部分木地板或瓷砖连牌子都没有;

　　* 项目的施工周期比较长，现场材料难管理;

　　* 项目中使用的材料品种繁多并且很杂，确定统一系统管控;

　　* 项目施工中，容易超预算，项目管控现状难度大

　　装修行业ERP系统数字化方案：

装修行业ERP系统在数字化建设仍处于起步或初级阶段，由于装修行业提供产品的特殊性和服务流程的复杂性等原因，在规范化管理上仍有相当大的难度，面临着快速发展与管理相对滞后的尴尬处境。与其它行业相比，目前大多数装修企业还只是简单地应用一些集成度低、系统功能单一地软件产品来进行管理。因此，提高企业内部管理水平、加大数字化力度的管理就成了公司领导急需迫切解决地问题。通过对企业资源地有效整合来提升管理效率和决策水平，需能融合项目执行过程监控、项目完工验收、客户服务流程以及其他运营数据进行统一管控，帮助企业了解运营情况，规避经营风险，提高项目成功率，提高客户满意度，提升企业品牌价值。

艾瑞尔云管家基于 Business One的装修行业ERP系统解决方案，整套方案的功能架构如下：　　

装修行业ERP系统-工程施工ERP管理软件

　　装修行业解决方案带来的价值点：

　　* 利用 ERP系统单据强制规范，材料严格管理，现场材料库存的准确率达到98%以上;

　　* 通过 ERP实现自动统计、自动对账，和供应商的对账数据准确率达到100%;

　　* 材料的申请按照系统流程规范业务，避免多领、领错的情况，零错误率;

　　* 工程部和财务部数据统计口径一致，二者沟通的效率提高80%。

　　* 项目毛利的计算，完全通过系统线上计算，原来需要一周才能出来的数据，现在几秒钟即可统计出来。

　　* 在项目的监控中，实现成本预警、成本归集、预算对比等功能，数据对比一目了然，工作效率比以前提高100倍。

　　*  ERP系统上线后，关键业务流程须线上审批，强制规范化，关键控制点有警报提醒，杜绝了潜在的风险。

　　* 系统上线后，通过做单据，材料部和工程部在日常工作中实现即时审核，系统判断回款额、合同额，自动校准，极大的方便了相关人员的日常工作。

　　* 系统上线后，超比例支付货款或服务费的几率为零。

　　主要的优势就在于它的高度集成性，作为一个管控平台系统把企业产、供、销、存、财务全流程打通，实现各个业务模块高度协同，从而提升企业的价值。

　艾瑞尔是一家专门从事企业信息化咨询和信息化整体解决方案的科技公司。作为钉钉授权合作伙伴，公司拥有技术咨询和实施服务队伍，公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验，凭借丰富的行业实践为基础，结合企业的实际需要，利用IT信息技术，为企业提供各类管理软件的实施和开发服务。